高大模板支撑工程安全专项施工方案 - 图文(5)

表 A . 7 扣件拧紧抽样检查表

检查日期 年 月 日

工程名称 楚雄师范学院附中图书馆综合楼工程 安装扣件数抽样部位 量 （个） 允许不合格数 （个） 支架所在部位 不合格数 （个） 规定抽检数量（个） 实抽数 （个） 所检部位质量判定 封顶杆位置及封顶杆往下一步高h范围内 所抽部位不限 的5%，且不少于10个 0 合格□ 不合格□ 截面高度≥1m并<1.2m的梁，承托梁底模的水平杆与立杆扣接的扣件（注5） 不限 全数 0 合格□ 不合格□ 51～90 91～150 151～280 在Ho范围内抽80%，Ho范围外抽20% 281～500 501～1200 1201～3200 >3200 检查 结论 处理 意见 检查 人 5 8 13 20 32 50 n 0 1 1 2 3 5 n/10 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 合格□ 不合格□ 其 余 部 位 注：

1、使用力距板手检查，拧紧力矩为40N〃m～65 N〃m。

2、“其余部位”栏中，按所检支架实际安装扣件数的栏目填写。 3、扣件安装数量超过3200个，抽样数应增加。

4、对检查不合格的部位，应重新扣紧后再次抽样检查，直至合格。

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5、截面高度≥1.2m的梁，直接用立杆或立杆顶部的可调顶托承重。

第三节 质量保证措施

为了确保该工程施工质量达到现行施工及验收规范的合格标准，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化、对整个工程实现全面的质量管理和控制。 一、质量保证体系

1.根据公司质量保证体系的要求，结合该工程的实际情况，建立由项目技术负责人领导的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

2.实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部、分项工程落实到责任部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对模板制安、钢筋制安、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量保证体系文件规定，使项目从各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

二、保证质量的技术措施

要保证工程质量首先要做好现场管理，严格遵守施工程序，每道工序均按图纸设计及施工规范进行；严格把好材料质量关，特别是钢管、扣件等质量应符合要求；加强监督，每进行一道工艺都应严格检查，发现问题及时处理；严格掌握搭设高度，保证整个架体的稳定性，加强人员、施工管理，组织严密、科学施工，杜绝一切事故发生，做到安全先行，质量第一。

1.施工准备过程的质量控制

(1).根据公司质量保证手续、程序文件，结合本工程的实际情况，编制分部工程施工组织设计及单项作业方案，编写作业指导书和质量检验计划。

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(2).编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

(3).施工前必须进行图纸会审，找出图纸有差错的地方，提出改正意见，察看施工现场条件是否符合图纸要求，能否满足设计技术指标，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等，均应制定专门的技术措施和控制方法。

(4).对原材料供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册，材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责的外观物理性能检验，试验员负责材料的性能检验，经检验合格方可留用。

(5).材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆放整齐、规则，特殊材料进行专人保管。

(6).合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的工作状态。

(7).采用质量预控法，使质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的，工程质量总体控制程序图见附表7-1。

2.施工过程中的质量控制

(1).严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》运作，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。

(2).需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制，如混凝土坍落度等。

(3).各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作应注意的事项。

(4).在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检

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查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制(自检、互检、和交接检)，检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。

(5).施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的及时填写《工序质量评定表》后，应及时对该分项工程质量进行检验并核定该分项工程的质量等级。

(6).质检员对工程的质量检查和核定按照各分部、分项工程质量检验评定标准进行。

三、质量管理体系

(1).运用现代化的系统的管理方法，建立健全质量管理保证体系机构，落实管理机构人员名单，项目经理为工程质量第一责任人。项目质量施工管理组织机构。

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项目质量施工管理组织机构

组 长

项目经理

黄晓彬

技术负责人

邢志刚

副组长

现场负责人

李世雄、李世良

质量员

赵忠运 罗仙波

组 员

施工员

安全员

施志斌

班组长

赵国勇

第五章 施工安全保证措施

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