自学考试王立福2011版软件工程读书笔记(11)

20. 过程：

<1>. 过程：

? 过程是一种手段，通过该手段可将人员，规程和方法，工具和设备进行集成，以开发所期望的系统，生产所期望的产品，提供所期望的服务；

<2>. 过程改善：

? 过程改善是人为设计的一个活动程序，其目的是改进组织的过程性能和成熟度，并改进这一程序的结果；

<3>. 过程制度化：

? 过程制度化是过程被渗透到所执行工作的方式中，执行的工作有一定的承诺，并且在组织范围内是一致的；

21. CMMI概述：

<1>. 前身：

? 软件能力成熟度模型，SW-CMM，SEI； ? 系统工程能力模型，SECM，EIA；

? 集成产品开发能力成熟度模型，IPD-CMM，SEI；

<2>. CMMI

? CMMI集成化能力成熟度模型是针对系统产品开发的能力成熟度模型，它包含一些最佳实践，覆盖了产品从概念到交付和维护的整个生存周期，强调了构造和维护当今产品所必要的工作；

<3>. CMMI分类：

? 针对获取；

? 针对开发； ? 针对服务；

22. CMMI模型：

A. 模型构成： 专用实 子实

典型工作子实共用实践的共用实专用共用意图陈简介性相关过过程 B. 概念：

? 过程域：是一个业务域一束相关的实践，当他们一起得以实现时，就满足被认为对该过程域的改善具有重要作用的一组条件；分为项目管理类，工程类，支持类，过程管理类；

? 专用目标：用来描述满足该过程域必须呈现的一些独有特征； ? 共用目标：用来描述实现制度化的该过程必须呈现的特征；

C. 能力等级的应用： GG/GP 原句；

补充中将“该过程”替换成应用的过程； 如项目规划过程应用于能力等级2： 把该过程制度化为一个已管理的过程；

制度化项目管理过程，使其成为一个已管理的过程；

D. 各能力等级，成熟度等级所应达到的共有目标和专有目标的对应： GG/GP独立，能力等级是各GG/GP的向下递归；

SG/SP独立，成熟度是SG/SP的向下递归后过程域的能力等级；

23. CMMI的能力等级和成熟度等级

<1>. 能力等级；

A. 定义：

能力等级是一种过程改善路径，该路径使组织针对单一过程域不断改进该过程域；

指的是在单一过程域中达到的过程改善； B. 各等级基本特征：

? 未完成级：该过程是一个没有执行或部分执行的过程，没有满足任何一个或多个过程目标；

? 已执行级：该过程是一个已执行的过程，即该过程达到了该过程域的专用目标；

? 已管理级：该过程是一个已管理的过程，存在支持该过程的基本基础设施；具体来说，该过程有计划，并按策略执行；执行该过程的人员为了生产受控输出，具有一定的技能并具有充分的资源；该过程有相关利益攸关方的参与；该过程得以监视，执行，审查；并对其是否符合过程描述进行了评估；

? 已定义级：该过程是一个已定义的过程，该过程是依据组织的过程剪裁指南从一个标准过程集剪裁而来的，并且该过程对组织的过程资产提供了有意义的工作产品，测量和其它过程改善信息； ? 已定量管理级：该过程是一个已定量管理的过程；通过统计技术和其它定量技术控制过程性能；建立了有关质量和过程性能的量化目的，并作为管理过程的准则；在整个过程期间，采用统计术

语的质量和过程性能的定量表达，是可理解并得以管理的； ? 持续优化级：该过程是一个已持续优化的过程；基于对该过程中内在偏差的共性原因的理解，通过增强，技术改进，不断改进过程性能的程度；

C. 各级别的共用目标和共用实践：

GG1.达到专用目标：该过程通过将认同的输入工作产品转化为认同的输出工作产品，支持该过程域并使其达到其专用目标；

GP1.执行专用实践：执行该过程域的专用实践，以开发工作产品，并为达到该过程域的专用目标服务；

GG2.把该过程制度化为一个已管理的过程：制度化该过程，使其成为一个已管理的过程；

GP2.1建立组织策略：为规划和执行该过程，建立并维护组织策略； GP2.2 规划该过程：建立并维护执行该过程的计划；

GP2.3 提供资源：为执行该过程，以开发工作产品，并为该过程提供服务，提供充足的资源；

GP2.4 指定责任：为执行该过程，开发工作产品，并为该过程提供服务，指定责任和权利；

GP2.5 培训人员：必要时，培训执行该过程或支持该过程的人员； GP2.6 管理配置：把该过程指定的工作产品放到配置管理适当的控制层上；

GP2.7 标识相关利益攸关方的参与：在制定计划期间，标识参与该