人员及部门职责(2)

4.4 生产负责人职责

4.4.1 负责生产组织部的日常工作。

4.4.2 具体落实各项管理职能，保障整个管理体系的有效运转。

4.4.3 负责施工计划(进度、人员、设备等计划)的编制，并监督落实，定期向项目经理汇报施工进度，必要时进行施工计划的调整。

4.4.4 负责工程施工的现场指挥，协调交叉施工，确保工程有序进行。 4.4.5 处理好和业主、监理、其它施工单位的关系。 4.4.6 主持召开周生产例会。 4.5 安全负责人职责

4.5.1 负责HSE管理部的日常工作。

4.5.2 项目的HSE直接负责人，负责体系的维护管理，确保管理体系的有效运行。 4.5.3 确保工程安全费用投入合理。 4.5.4 负责工程全员HSE教育培训工作。

4.5.5 按照职责分工，全面负责项目的健康、安全、环境、文明施工管理工作。 4.5.6 全面负责项目HSE管理，监督、检查各部门在项目运行阶段的各项工作。 4.5.7 指导和监督项目安全管理人员的工作，确保项目HSE方针、目标的落实。 4.5.8 有权对违反HSE规定的行为实施一票否决。 4.5.9 负责与业主、监理的HSE工作协调。 4.5.10 组织处理工程建设中发生的重大HSE事故。 4.6 经营负责人职责

4.6.1 贯彻执行国家和上级经营、财务政策、法规和各项经营、财务管理制度，负责本项目经营、财务管理工作。

4.6.2 协助项目经理制订经营、财务管理办法，并向经理提供生产经营决策依据。 4.6.3 负责项目合同、分包及材料、预结算等管理工作。

4.6.4 制定项目目标成本控制、考核落实内部经营承包政策，定期组织经营、成本分析活动。

4.6.5 执行落实项目内控制度，抓好经营、财务管理的各项基础工作。 4.6.6 及时纠正经营、财务管理中存在的问题。 4.7物流装备负责人职责

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4.7.1贯彻落实公司的有关物流装备部办法和业主下发的规章制度。 4.7.2 全面负责本工程物流装备部部工作，拟订本部门工作制度及流程。 4.7.3 负责组织实施本工程中各类物资的采购工作。

4.7.4 参加业主及有关部门组织的各种专业会议，掌握工程和物资供应进度，负责审核本工程乙购料的采购计划，及时向上级部门上报物资需求计划。 4.7.5 组织完成本工程项目的物资保障任务,审核材料工程师编制的物资需求计划、物流运行计划、报表、单据等。

4.7.6协助对外关系协调部协调好与地方各级政府与部门的关系，取得政府的支持与帮助，确保物流工作的顺利进行。

4.7.7 及时组织沟通协调解决工程建设中出现的有关物资问题。 4.8 对外关系协调部主任岗位职责 4.8.1 负责对外关系协调部的日常管理工作。

4.8.2 协助项目经理做好项目实施对外关系的组织、协调和控制。

4.8.3 配合月度计划，组织外协征地月度计划和详细分解计划的编制和管理工作。 4.8.4 负责外协征地计划的实施，组织和调配外协的资源。

4.8.5 负责组织地方政府和地面附着物、建构筑物所有权单位(或个人)的赔偿谈判。

4.8.6 负责工程的临时用地、永久性占地、外电、各类穿跨越、林业等相关行政许可手续，协助业主办理规划行政许可手续。 4.9 对外关系协调员岗位职责

4.9.1 有顾全大局思想，协助分管领导做好工程周边工农关系的工作。 4.9.2 熟悉工程项目占地行政分管权限及分管范围，做好临时、永久用地统计资料。

4.9.3 及时准确地统计、汇报管理范围内土地占用、赔偿费用等相关数据。 4.9.4 按照布置的任务，协调、保持良好的工农关系、周边关系。 4.9.5 坚持原则，实事求是，按政策办事，不殉私情，不谋私利。 4.9.6 所处理的工农关系要有详细记录，手续齐全，原始资料妥善保存。 4.9.7 对用地范围、占地费用、用地时间要有预见性，签订用地补偿和同时要及时提供相关数据。严格按照公司要求执行，确保数据的真实性、完整性、规范性，并对所提供数据负责。