明骏健康之家连锁经营专卖店商业计划书(2)

明骏健康之家连锁经营专卖店商业计划书

第三章 集团简介

香港明骏国际实业有限公司是一家大型健康产业集团公司，1984年成立于香港。1998年12月，香港明骏在中国大陆成立了一家全资子公司——江西明骏（香港）实业有限公司。

集团创始人赖达雄先生现担任集团公司董事长兼总裁。 明骏致力构建健康产业王国，以保健品产业为主导产业，以旅游、文化、贸易、餐饮、养殖、种植及资源开发等为辅助产业。明骏各产业互相促进，形成一股强大的合力，有力地推动主导产业的高速发展，目前已成为国内成长速度最快的公司之一。集团现有员工1700人，固定资产已突破10亿元。

明骏以科技创新为导向，不断提高自身的科研实力和创新水平。明骏在自主创新的同时，积极与南昌大学、江西省食品工业研究所等科研单位展开深度合作，与中德联合研究院创立明骏藻类研究中心（明骏研究院）。明骏的科技创新战略得到了政府部门的肯定，2006年，明骏控股的江西品生源生物工程有限公司被江西省科技厅认定为“高新技术企业”，之后又被国家科技部列为国家科技型企业创新基金项目实施单位。

明骏秉承“欲成就事业，先诚信天下”的经营理念，推行诚信营销，不仅在广大消费者中赢得了良好的口碑，而且也得到有关部门的嘉奖，多次被权威单位授予“‘重质量·守诚信’优秀企业”、“中国市场诚信品牌”、“质量·信誉·服务AAA级企业”

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等殊荣。

明骏始终坚持“珍重人生送健康，爱心温暖亿万人”的服务理念，不断推出优质的健康产品，倡导科学的生活方式，宣传普及健康的观念，以帮助人们实现健康快乐的人生。同时，明骏还积极参与公益慈善事业，回报社会，促进企业与社会和谐发展。

广东明骏健康之家连锁经营管理有限公司隶属于明骏集团，是一家从事保健食品、绿色食品、保健器材经营的专业营销公司。健康之家管理公司管理层都是资深营销管理专家，具有10年以上保健行业经营管理经验。公司执行团队由从事多年保健营销的专业人才组成，其中有国内著名学府的学者、教授。

广东明骏健康之家连锁经营管理有限公司追求的终极目标是：让更多的人享有健康人生。明骏健康之家以超值的价格向社会大众提供健康产品和服务，并通过员工的才能和团队精神，令顾客体验到和谐健康的生活乐趣及明骏的品牌文化。

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第四章 项目投资环境分析

一、飞速发展的中国经济

中国经济延续着新世纪以来高速增长的走势，增速进一步提高，经济总体形势呈现“平稳快速增长，质量效益继续提高，结构调整取得积极进展”的良好态势。2008年，经济增长环境良好，经济增长的内在动力依然十分强劲，本轮经济周期还处于上行阶段，中国经济仍将保持强劲增长的势头。预计2008年中国GDP增长可保持在10.2%左右。

二、迅速成长的中国健康产业

诞生于上个世纪80年代中后期的中国保健品产业，一路高歌猛进， 到1995年中国保健品市场的年销售额就高达300多亿。

知名的经济学家保罗．皮尔泽《财富第五波》一书中指出：21世纪人类将开启保健产业的兆亿商机，这是继第四波网络革命后的明日之星。保健事业是下一个兆亿美元的明星产业。

从全球范围来看，保健食品无疑是全球性的朝阳行业。上世纪90年代以来，全球对保健品的消费逐年攀升，预计到2010年将会接近1000亿美元。

据资料显示，欧美国家平均消费中，保健品方面的消费在总支出中占有相当大的比重，而中国则比较低，仅是美国的1/17、日本的1/12。这意味着中国保健品的发展潜力巨大。据有关机构预测，到2010年，中国保健品消费总额将达到1300亿元；到

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2020年，将上升到4500亿元。美国《财富》杂志预测，中国健康产业在未来五年将扩大10倍。

三、适应趋势的保健品专卖营销

这两年来的发展表明，保健品连锁专卖店营销模式是保健品行业走向市场规范化的有效模式之一，是保健品营销的大趋势，其优势如下：

优势一：专卖店营销有利于降低渠道成本

专卖店营销直接面向消费者，减省中间流通渠道，大大降低了成本，从而可以更多地让利消费者。

优势二：专卖店营销有利于更好地向消费者服务

随着消费者对医药保健品消费越来越理性，消费者对保健品的要求也越来越严格，消费者在进行消费时希望提供产品的企业有一定的售后服务保障，以克服日益严峻的消费者“信任危机”。专卖店营销正好可以给消费者提供这样一个平台和保障，适应广大消费者的需要。

优势三：专卖店营销有利于消除消费者的疑虑

建立专卖店是企业综合实力、产品质量、服务诚信的最有力证明，并且可以向消费者传达这样一个信息：“我们不是做一锤子买卖的企业，有什么事你可以找我们，我们有一个团队在为你服务。”

优势四：专卖店营销有利于加强消费者对本品牌的认知 在专卖店，消费者直面的是同一个品牌下的一系列产品，这

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可强化他们对本品牌的认知，还可避免与终端同类产品的竞争。

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