大通镇河道清淤工程施工组织设计 - job2299(8)

建立完善的技术岗位责任制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。 对泵操作工等各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。

在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性。

1.1.32 工程质量技术保证措施

(一) 做好技术交底工作

（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

（2）工程开工前，项目经理部技术部门编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理和技术人员向作业层技术人员对施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。

（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。

（二） 施工测量工作

（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

（2）施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。

（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善

保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。

（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。

（三） 隐蔽工程的质量保证措施

为确保本工程质量始终处于受控状态，采用ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度。

（1）隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。

（2）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。

（3）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理人检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。

4）所有隐蔽工程必须经监理人签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。

（5）经监理人检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。

（6）按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9002质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。

（四）成品保护（已清淤区）的保证措施

（1）加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。 a.项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施技、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。

b.定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高员工自觉保护成品质量意识的能力。

（2）加强现场管理，合理安排，有序布置，做好成品保护。

a.编制施工现场管理和成品保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下道工序

以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序采取保护措施，若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。

b.在成品或半成品区或进行施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防止被撞伤或刮伤成品。

c.施工现场使用的机械设备等物资能入库的要及时入库，不能入库的进行遮盖、支垫，防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。

（五）施工技术文件、资料管理

（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。

（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。

安全目标、安全保证体系及技术组织措施

1.1.33 确定安全管理目标和安全防范要点

坚持“安全第一，预防为主”组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标。

（1）全管理目标：无重大伤亡事故，无等级火警事故。

（2）安全防范重点：根据我公司以往经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下3 个方面：

a）、机械人员伤害事故； b）、防用电事故及火灾事故； c）、土方运输交通事故。

1.1.34 安全保证体系

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。

安全管理组织机构如下图所示：

安全生产领导小组组长：项目经理 1 副组长：项目副经理、技术负责人施工技术部部长财务物资部部长施工队队长质安部部长专职安全工程师巡视组组长后勤组组长输浆组组长杂务组组长机修组组长机械土方组组长冲挖一组组长冲挖二组组长

1.1.35 技术保证措施

（一）落实安全生产责任制

建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。

（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

（3）全员承担安全生产责任，纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。 （4）开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，石方钻爆、砼浇筑工程等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。

（5）健全新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，特殊工种作业人员须特证上岗。

（6）实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。

（二）搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识

利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害“，从而达到全员对安全生产负责。

（三）安全施工章程及安全施工保证措施 （1）施工现场安全技术措施

a.所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计 …… 此处隐藏：962字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……