道路、室外排水管网及室外消防等改造工程施工组织设计(3)

2、施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。

3、安全防护用品的准备：主要安全防护用品需用量计划如下

《安全防护用品需用计划表》

序号 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９

三、生产准备

名 称 安全帽 手套 干粉灭火器 安全标志牌 泡沫灭火器 漏电保护器 单位 顶 双 台 个 台 套 数量 ３０ ６０ ４ １５ ４ １０ 备注 进场后，将用电负荷报经监理单位审定后由建设管理方负责联系水电接口，然后进行水电接驳，并与业主办理交接手续， 1、施工用电

临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。干线电缆选用XV型橡皮绝缘电缆。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。 2、施工用水、排水

本工程施工用水、生活用水和消防用水原则上使用楼内的给水系统。 施工期间产生的污水，能经二级沉淀处理的可以排入市政污水管网。不能净化的污水将外运处理。 3、有关证件的办理

我公司进场之后将大力配合业主办理施工所需各种证件。 4、施工扰民问题

施工期间主要为室外作业，施工时影响外界的主要为噪音及运输，因此在此施工期间，施工时间主要放在白天作业，抓好施工现场的安全文明施工管理及工人管理。 5、劳动力组织

本项目的施工队伍管理和电气安装等工种要有经验的职工带班。依工程要求，拟成立装饰装修施工队。

⑴ 照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵ 职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 ⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。

第 五 章 项目管理和施工现场管理制度

第一节 项目管理

近几年来，我公司已先后承担了大批大中型建设项目的总承包。这些项目经业主、质监站和设计院、监理单位的检查都能满足总施工合同的要求，尤其是工程质量和施工进度具有明显的优势。我公司之所以能达到施工合同的阶段考查目标和质量上具有明显的优势，主要是由于公司派出责任心强的负责人有关，对建