必看的一份详尽的财务工作手册(11)

（1）采购是否严格按照批准的计划进行，有无超计划或无计划的采购行为； （2）采购方式和程序是否符合规定；

（3）有关采购文件是否按规定报采购部备案； （4）采购执行机构是否按规定的时间完成采购任务； （5）采购合同的履行和采购资金支付情况； （6）应当监督检查的其他内容。

2. 采购部和财务中心共同对采购活动进行监督，所有合同应通过财务中心核准。 采购单位在履行监督检查时，应当如实反映情况，提供有关资料，自觉接受监督检查。 第九部分 工资管理办法

为加强公司员工工资管理、统一标准、规范制度，根据公司自身特点，按照人才市场的规律，为保证公司有一个高素质的人才队伍，使员工各施其职、各尽其责、各获其酬，特制定公司工资管理办法。

公司主要实行综合收入月薪制。 一、综合工资

综合工资为员工月综合收入，主要由标准工资、补贴、绩效考核三部分组成。综合工资是按员工技术、营销、管理职别岗位而确定的。公司员工的职别待遇与月综合工资的对应关系如下（每人定的月综合工资及协议工资另行存档，不公开）。中国会计社区是国内最知名、最火爆的会计论坛.讨论会计实务、税务、审计、会计从业资格考试、会计职称考试、注册会计师考试等行业话题。: p; N% }$ j1 Q: m' v# |; P\

标准工资（可以对外公开）仅适用于执行综合工资制度的员工，在国家政策规定享受的假期范围内工作而确定工资的一种标准基数，按下列对应表确定： 员工职别与标准工资对应表

月综合岗 位 工资职 别 - 元 - 元 - 元 管理职务 总裁、总监 部门经理 一般管理人员 研发职务 研发总监 研发经理 一般研发技人员 营销职务 营销总监 营销经理 一般营销业务员

二、综合工资的确定方式

1．综合工资制度：根据公司所需管理人才的特征以及应聘人员的能力，结合人员从事岗位工作属性等各方面的综合因素，以谈判方式确定员工某一阶段的综合工资。

2．计时、计件、绩效考核工资制度：对于从事生产按时、按件与任务额度完成的某项工作，以定额计发的一种工资制度。

1．综合工资按月发放，次月10日前发放完毕；计时、计件、包干工资、协议工资经经营核算后，按季度发放。

2．标准工资由财务顾问按月造表，公司领导审核批准后发放。

3．公司员工按规定享受正常的探亲假、婚假、丧假、产假等，休假期间按本人标准工资支付假期待遇。

4．公司员工病假须有医院证明，三天以内（含）的病假不扣发本人标准工资；三天以上不满五天（含）的病假期间，发放本人标准工资的75%；五天以上不满七天（含）的病假期间，按本人标准工资的50%发放；七天以上不满十天（含）的的病假期间，按本人标准工资的25%发放；十天以上的病假期间，停发标准工资。 低于公司所在地最低工资标准的按最低工资标准发放。

5．公司员工因工作需要由公司安排加班的，按本人标准工资计发加班费。目前只限普通员工，且需要部门经理审批。以本人实际加班天数，按本人日标准工资的100%计发加班费。其他人员暂不执行。

6．补贴是综合工资除去标准工资后的余额。补贴的发放基本与标准工资发放同步，由公司提取奖酬金及其它收入中支付，不公开，并由公司指定人员负责发放。`

7．补贴只限员工在公司岗位上班期间才享受，离岗休假期间停发、不享受。要求各分公司要严格考勤制度。 第十部分

财务保密制度实施细则

1.会计凭证、账薄、报表、财务情况说明书（财务会计报告），经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，公司有关财务规章制度、证件、印章，会计数据、会计资料及其会计载体（包括计算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等），财务设备等各种资源管理，均适用保密制度及本实施细则，未涉及事项依有关规定或参照本实施细则执行。

2.公司财务人员在其职责范围内对本实施细则第二条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。

3.各主管会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭证、登记会计账薄、编制并报送各种报表、编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行临时性保管，两个会计年度后，各主管会计必须及时移交给会计档案管理部门按《会计档案管理办法》进行管理。在临时保管期间，财务总监有权现场查阅和审查凭证、账薄、报表及报告。其他任何人不得在未经财务总监批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。