马教函〔2009〕33号(2)

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职，造成较大失误。 2、专业技术人员考核各等次的基本标准是： 优秀：出色完成年度工作目标任务或岗位职责，在政治思想、工作态度、业务能力、学识水平、业绩贡献等方面均表现突出，工作质量高，效果好，成绩显著，可在规定的比例内确定为“优秀”。 合格：按时完成年度工作目标任务，履行本岗位职责，在政治思想、工作态度、业务能力、学识水平、业绩贡献等方面均表现好，工作无差错，可确定为“合格”。 基本合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及遵守国家的法律、法规和规章制度不力，政治、业务素质不够高，职业道德欠缺，完成岗位目标任务较差，群众反映较大，或在工作中造成一定失误，可确定为“基本合格”。 不合格：业务技术水平低，不能胜任本职工作，或工作不努力，政治思想表现差，不认真履行岗位职责，未完成年度工作目标任务，或工作中出现较大失误，造成较大损失，可确定为“不合格”。 3、工勤人员考核各等次的基本标准是： 优秀：政治思想表现好，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。 合格：政治思想表现好，自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，履行岗位职责，完成工作任务较好。 基本合格：政治思想表现一般，组织纪律和履行岗位职责、完成工作任务差，群众反映较大，责任心不强，忽视劳动安全，遵守工作纪律或操作规程较差，造成一定失误，出现事故苗头或发生轻微事故。 不合格：组织纪律较差，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成较大失误；或忽视劳动安全，违反工作或操作程序，造成严重事故。 四、考核的组织与实施 （一）年度考核时各单位设立考核小组，在单位负责人的领导下，负责年度考核工作。其职责是： 1、依据有关规定制定本单位年度考核实施细则； 2、组织实施本单位的年度考核工作，协调、处理考核工作中的具体

问题； 3、审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见； 4、审核对考核结果不服的复核申请； 5、将年度考核登记表存入本人人事档案。 （二）年度考核的基本程序是： 1、管理人员和工勤人员 （1）被考核人个人总结、述职，并填写《四川省事业单位工作人员年度考核登记表》。 （2）主管领导人在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。 （3）考核小组对主管领导人提出的考核意见进行审核。 （4）单位主要负责人确定考核等次。 （5）将考核结果以书面形式通知被考核人。 单位负责人的年度考核参照以上的程序，按干部管理权限组织实施。必要时可以进行民主评议或民意测验。 2、专业技术人员 （1）平时考核可由专业技术人员本人进行记载，主管领导定期审核，也可由组织指定人定期或不定期收集整理、登记。 （2）年度考核和任职期满考核，按下列程序进行： ①个人总结。专业技术人员的总结，要全面反映自己在本年度或本任期内的政治思想表现、学识水平、业务能力及工作业绩等方面的情况，对照所聘任（任命）职务的岗位职责进行自我评鉴，并提出下年度或下一任期继续履行职责的基本设想和努力方向。 ②公开述职。各单位可根据实际情况组织召开不同形式的述职会议，让被考核的专业技术人员公开宣读个人总结，尽可能为公正评价专业技术人员创造一种公开环境。 ③群众评议。对被考核者的公开述职，要经参加述职会议的全体人员进行群众评议。群众评议就根据述职人所聘任（任命）职务的岗位职责，对其在考核期限内的政治思想表现、学识水平、业务能力及工作业绩进行全面评议，并重点评议履行岗位职责工作业绩。考核工作人员应作好群众评议记录。 ④组织评鉴。单位考核工作机构根据被考核者述职报告、群众评议意见及考核工作人员对各项考核因素的计分等，对被考核者进行综合评价，

确定考核等次，写出考核评语，提出使用意见，并通知被考核人。 ⑤领导审定。考核工作机构提出的考核等次、考核评语以及复核情况等，报单位领导集体审定。 ⑥材料归档。专业技术人员的考核结果及在考核工作中形成的各类材料，由单位人事部门按档案归档要求将其整理归档。 3、被考核人对考核结果如有异议，可在接到通知之日起十日内向单位考核小组提出复核的申请，由考核小组复议。 4、兼任专业技术职务的行政领导，按干部管理权限由主管部门组织考核。 五、考核的结果及其使用 1、事业单位工作人员当年年度考核中被确定为优秀、合格等次的，按照下列规定办理： （1）享受一次性年终奖金，并从次年1月起，增加一级薪级工资。 （2）专业技术人员年度考核被确定为合格以上等次的，具有晋升专业技术职务和续聘资格。 （3）任期内连续两年以上考核为优秀等次，且符合《四川省五系列破格评审专业技术资格推荐条件（试行）》有关规定的，所在单位可推荐破格晋升专业技术职务；任期为三年以上（含三年），任期内各年度考核均为优秀的，优先推荐申报高一级职务。 （4）工勤人员年度考核被确定为合格以上等次的，作为确定或晋升技术等级（职务）的条件之一。 2、年度考核被确定为基本合格等次的，按照下列规定处理： （1）当年年度考核被确定为基本合格的人员，应予以批评教育,可调整其工作岗位或离岗培训，次年1月不能增加薪级工资，一年内不得晋升职务、职级，不发给一次性年终奖金。 （2）工作人员被确定为基本合格的次年，仍不能达到合格及以上等次的，确定为不合格。 （3）工作人员被确定为基本合格，不再予以告诫，取消考察期。 3、年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理： （1）不发给一次性年终奖金，次年1月不能正常增加薪级工资。 （2）当年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。 （3）连续两年考核被确定为不合格等次，予以辞退。 …… 此处隐藏：563字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……