1、总体概述：工期目标、质量目标、安全目标、质量保修期；施工(10)

事故已经发生，浪费已造成。因此，质量管理工作应进行在事故发生之前，防患于未然。

（3.5）文明施工。按施工组织设计的要求和施工程序进行施工，做好施工准备，搞好现场的平面布臵与管理，保持现场的施工秩序和整齐清洁。

（3.6）实行保修制度：对由于施工原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修。

（3.7）及时回访：对工程进行调查，听取业主对施工质量方面的意见，从总发现工程质量中的问题，分析原因，及时进行补救。

4、技术管理

工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术 管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。

五、安全文明施工和环境保护措施

为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工零安全事故的目标，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施。

1、安全文明施工保证措施

1.1明确各级管理人员的安全岗位责任制。包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作。将各级人员的岗位责任制制成牌匾悬挂于办公室。

1.2建立安全教育制度。规定对所有进场的施工人员进行入场 “三级教育”及对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需经过持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各班组每天上班前由班组长做班前安全教育工作。

1.3坚持安全检查制度。规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安全部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。

1.4坚持安全交底制度。 技术人员在编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。项目经理部安全员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定要求进行作业。

1.5安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。

1.6本工程的安全生产目标：合格。项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达标工地。

1.7建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。

1.8强化安全教育。坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。

1.9实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。

1.10加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全。

1.11项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。

1.12项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。

1.13制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

1.14在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

1.15按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。

1.16各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。

1.17现场设臵工程标牌（五牌一图）：（施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌），其中，工程概况牌设载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

1.18宿舍必须配套设施（外围有浴室、厕所、晾衣区）齐全，地台硬地坪，避风采光好，四周有排水沟、明确划分各工种区域。床铺上下整齐卫生，安全帽、工具、日常生活用品要放臵有序。宿舍保持卫生清洁，无蛛网、无污水、无污物、无尿迹和异味、无废水外流，每房间有卫生治安责任人。宿舍区周围无污物和污水。

1.19厨房必须是砖砌体，必须用排水设施，四周有排水沟，畅通不积水。操作间的炉灶、洗菜池、切肉台、售饭台及售饭窗口内外均铺设白瓷片，设浸菜池一至两个，外墙抹灰并刷白。食堂卫生

许可证、炊事员持健康证上岗，炊事员操作时要戴工作帽、穿工作服，不戴手饰物。茶水有保证设施，容器上锁。洗碗槽、就餐间洁净、无污垢。厕所为砖砌体，内外墙抹灰刷白；地面水泥砂浆抹面，大小便槽贴饰面砖。有冲水设施、洗手池、加盖化粪池，有充足照明，专人定时冲洗保持清洁。

1.20浴室为砖砌体，内、外墙抹灰刷白，内墙贴2m高以上白瓷片；有沐浴设施，足够的洗涤龙头。室内不积水，无垃圾、无污垢、无随地大小便，四周有排水沟。

1.21办公室、会议室内办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁，并有足够的采光通风措施。施工现场办公室、会议室内要有施工平面布臵图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等统一规格、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。

2、环境保护措施

（1）严格执行“门前三包”制度，加强对施工及建材在运输过

程中扬尘，滴漏等现象的管理，对建筑垃圾应集中堆放并及时清运。 工程施工污水排放采取有效措施，泥浆不得随意排入下水道。

（2）工程施工期间，弃土按计划运出，装土车不超载防止中途