何：课程设计 - --项目经济评价报告书(6)

2工资及福利基金471.75×1.20=566.1 471.75×1.20=566.1 ○

3材料费 1193.4×1.6=1909.44 1326×1.6=2121.6 ○

4水费 514.8×1.38=710.42 572×1.38=789.36 ○

5修理费 2547.82×1.2=3057.38 2547.82×1.2=3057.38 ○

6其他费用622.44×1.00=622.44 691.6×1.00=691.6 ○

7供电成本 1572.48×1.00=1572.48 1747.2×1.00=1747.2 ○

编制“经济费用效益分析经营费用估算调整表”。 4．销售收入的调整

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编制“经济费用效益分析销售收入估算调整表”。 序号 1 1.1 1.2 1.3 项目 销售收入 售电收入 单价（元/千度） 售电量（千度） 经济费用效益分析 第4年 5~23年 91632.81 101814.23 91632.81 101814.23 458.81 458.81 1997184.15 2219093.50 电力影子价格为458.81元/千度。

第4年：销售收入=458.81×199.72=91632.81万元

第5~23年：销售收入=458.81×221.91=101814.23万元

（三）国民经济盈利能力分析 编制“投资经济费用效益流量表”。

n 经济净现值：ENPV=?(B?C)t(1?is)?t

t?1n 经济内部效益率：?(B?C)t(1?EIRR)?t=0

t?1n费用效益比：RBC=

?B(1?itt?1ns))?t

?ts?C(1?itt?1式中 ENPV：经济净现值 EIRR：经济内部效益率 RBC：费用效益比 B：经济效益流量 C：经济费用流量

（B-C）t：第t期的经济净效益流量 is：社会折现率 n：项目计算期

本项目中：ENPV=163974.92万元 EIRR=20% RBC=1.26

ENPV>0，说明该项目可以达到社会折现率要求的效率水平，认为该项目从经济资源配置的角度可以被接受；EIRR>is，RBC大于1，说明项目资源配置的经济效率达到了可以被接受的水平。

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（四）不确定性分析 本设计仅作敏感性分析，不确定性因素及可能变化幅度同财务评价中的敏感性分析。

1. 敏感性分析表

不确定因素 投资额 煤价 售电价格

序号 1 2 3 3. 敏感性分析图

-10% 177241.29 205852.39 85369.69 变动幅度 -5% 0 5% 10% 170608.12 163974.92 157341.77 150708.60 184913.66 163974.92 143036.19 122097.46 124672.31 163974.92 203277.54 242580.16 2. 敏感度计算表

不确定因素 基本方案 投资额 煤价 售电价格 变化率△F 0 -5% 5% -5% 5% -5% 5% 净现值NPV △A 163974.92 170608.12 4.05% 157341.77 -4.05% 184913.66 12.77% 143036.19 -12.77% 124672.31 -23.97% 203277.54 23.97% 敏感度系数 0.81 0.81 2.55 2.55 4.79 4.79 敏感性分析图300000.00 250000.00 NPV/万元200000.00 150000.00 100000.00 投资额煤价售电价格50000.00 0.00 -10%-5%

由敏感性分析图和敏感度计算表可知，不确定因素的敏感度由强到弱依次为：售电价格、煤价、投资额。

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Ⅳ 评价结论

综上，在进行了财务评价以及国民经济评价之后，可从主要指标看出财务评价和国民经济评价效益均较好，所以项目是可以接受的。

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