建筑垃圾清运施工组织设计(7)

工地饭堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。

施工现场要严格按照公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐(包括施工现场防火平面布置图)，设置符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。

工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。

主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。

十二、雨季施工方案 1、目的

现在正值雨季为了保证建筑垃圾清运工程质量和工程施工进度的顺利进行，避免雨季施工带来的损失，根据本工程的特点和现场实际情况编制此方案。 2、雨期的防汛、抗汛组织机构管理职责

（1）由项目经理统一协调指挥，遇险情及时出动，使险情抑制在萌发阶段。 （2）值班人员加强对气象资料的收集工作，每日上班后、下班前及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防暴雨工作。

（3）在夜间如发生暴雨或风暴遇到险情时，有值班人员管理人员，并召集人员，以最短时间投入到抢险工作。 （4）对雨施所需材料，机具逐一落实。

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3、雨季施工准备 （一）技术准备

（1）施工员根据本工程特点及雨季施工方案做好对施工人员进行针对性的安全和技术交底，内容要包括防洪、防雷、防电、防坍塌等内容。

（2）雨施期间项目部要加强与气象台联系，将旬报、日报信息做好、做细，根据气象情况及时调整施工计划，做好施工安排，减少暴雨、雷击等恶性天气对施工的影响。 （二）现场准备 （1）现场排水

施工现场四周做好排水的准备工作，确保雨后地面没有太多的积水，坑内积水短时间内迅速排出，设二台水泵备用，以确保的排水需要。

（2）使用带电机械设备操作时要防止发生触电事故，必须两个人协同作业，并穿戴好绝缘用品，漏电保护装置应灵敏有效，绝缘良好。 （3）防汛、抗汛材料要准备齐全 4、雨季施工安全保证措施

（1）、机械设备操作人员必须持证上岗。

（2）、在雨天作业要采取防滑、防雨与防触电的具体措施。

（3）、雷雨天、不要接触用电线路的绝缘外皮及用电设备的外壳，严禁头顶金属板防雨，不可搬运金属材料行走。

(4)、作业前，对使用的施工机械全面检查，每次大风雨后要进行复查，发现问题及时处理，斜道应有防滑措施。

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十三、突发事件处理紧急预案 （一）编制目的

为预防和妥善处置本项目施工过程中发生突发性、群体性事件，规范处置行为，提高处置能力，有效维护社会大局稳定，根据国家有关法律法规，结合我项目部实际，特制定本预案。 （二）指导思想

坚持以“以人为本”重要思想，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。力争做到发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把问题解决在萌芽状态，解决在基层，解决矛盾，努力维护工程施工顺利进行，稳定大局。以确保重庆市社会稳定和项目工程稳定施工为目的，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的工作原则，充分认识恶意讨薪、群体性上访等群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 （三）适用范围

本预案所称群体性事件，是指因本项目施工存在的各种矛盾引发的，聚众共同实施的违反国家法律、法规，扰乱我项目正常施工生产、生活秩序，侵犯项目员工安全和公私财产安全的行为。主要包括： （1）劳资纠纷；

（2）规模聚集、围堵、扰乱项目正常生产、生活秩序； （3）聚众堵路等严重堵塞项目施工道路的行为；

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（4）聚众阻挠、我项目施工和正常生产经营活动的行为； （5）造成较大人员伤亡、财产损失械斗及打砸抢烧事件； （6）其它严重危害项目安全、秩序的群体性行为。 （四）编制依据

（1）《中华人民共和国劳动法》、 （2）《中华人民共和国合同法》； （3）《中华人民共和国突发事件应对法》； （4）《中华人民共和国集会游行示威法》； （5）《中华人民共和国治安管理处罚法》； （6）《国务院关于解决农民工问题的若干意见》； （7）《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》号 （五）应急预案的方针与原则

群体性突发社会安全事件（以下简称突发性事件）管理工作应根据不同类型事件的特点，依据不同的原则进行。遵循“分级负责、预防为主、教育疏导、快速反应、依法办事”的方针，快速处置，缩小影响，控制局面，稳定职工队伍，尽快恢复正常工作秩序，将突发性事件带来的损失减少到最低限度。 1、总体原则

(1)分级负责原则。突发性事件的处置工作在指挥部的统一指挥和领导下进行，按照“谁主管、谁负责”的原则，形成“行政管理部牵头接谈、相关职能部门主谈，涉访部门劝返，行政管理部维护秩序”的现场处置工作格局。

(2) 预防为主原则。及时了解、掌握和收集有关方面的信息，做到早发现、早报告、早控制、早处置，将矛盾化解在萌芽状态，将问题解决在初始阶段。

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(3)教育疏导原则。以教育疏导为主，做到谈清问题、讲明政策、解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、尽快劝返，防止矛盾激化。宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜疏不宜激。

(4)快速反应原则。确保发现、报告、指挥、处置等环节紧密衔接，做到反应快速，应对正确，依法果断处置。

(5)依法办事原则。严格按照国家政策解决职工及周围居民反映的问题；严格依照国家法律、法规，按照来访接待程序，及时果断处置突发性事件，坚决制止各种违法行为，维护正常的生产、工作和生活秩序。 2、细则

（1）建立应急工作体系，形成管理网络，有效控制解决恶意讨薪、群体性上访等群体性突发事件。

（2）保证工程款中劳务费部分的按时支付以及突发事件处理的整体协调和指导工作。

（3）及时召开我项目稳定工作会议。

（4）根据实际情况，及时修订完善切合实际的应急程序，积极组织开展应急业务培训和演习，不断提高应急处置能力。

（5）落实小组、队成员应急处置的良好状态，及时按领导小组的要求实施应急行动。

（6）在领导小组领导下，做好我项目防范群体性上访事件的宣传教育工作，不断提高我项目人员的法律意识，规范我项目人员依法依规维权行为。 （7）应急指挥领导小组负责我项目劳务费排查、结 …… 此处隐藏：871字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……