建筑垃圾清运施工组织设计(2)
工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。我项目部计划分为多个现场施工队进行建筑垃圾清运工作,并分别负责各自范围内清运后的场地平整。 (3)作业部署
各施工区从与施工道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于大型施工机械的行走。 (4)机械配备 ○1挖掘设备配备
在本工程施工中,主要选用斗容量为0.8~1.0m3的单斗挖掘机,及ZL50装载机进行土方挖掘装车。
需配备挖掘机数量为: 2台单斗挖掘机和2台ZL50装载机进行土方建筑垃圾清理施工(每个施工队配备挖掘机和装载机,弃土场配备1台挖掘机)。
2自卸汽车的配备 ○
在本工程中将选用8-10吨自卸汽车进行运输,根据我公司经验,每台挖掘需配用3辆自卸汽车,共需配备6-8辆自卸汽车,考虑到机械的备用,决定配备10辆自卸汽车。
(5)施工工期控制部署
本工程具有工程量大,工期紧的特点,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工(遇下雨等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。施工用(柴)油和夜间施工用照明设施必须有充分
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的储备量。 四、工程目标
1、工程管理目标
1.1文明管理目标:确保文明标准化工地。 1.2安全管理目标: (1)施工安全管理达标创优,
(2)无重大伤亡、机械和火灾事故,死亡事故为零; (3)无扰乱社会安和污染环境事故; (4)一般事故频率控制在0.15%以下; 2、环境管理目标
我们将依据ISO环境管理标准,建立环境管理建筑垃圾处理保证体系,配备相应的资源,遵守法则,合理处理,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进达标现场。
本工程中,我们将重点控制的、对大气污染,对水污染、土壤污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。 3、组织管理
在项目经理部建立建筑垃圾处理保证体系中,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 现场由项目经理挂帅,由项目技术负责人具体协调,下设文明施工管理员专职负责具体协调工作,生产、技术、质量、安全、消防等积极配合,同时要加强
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对操作人员的教育与培训。
五、施工技术方案与技术措施 1、建筑垃圾的挖除及装车方案
在施工范围内,2个施工队分两个施工段落内开展工作面,在建筑垃圾较多的位置直接用挖掘机、铲车装渣,在建筑垃圾较少位置先将建筑垃圾集堆,再进行装渣,在集堆和装渣过程中始终由专人指挥挖掘机和铲车,在机械设备集堆后,由人工对进行清理并平整周围地面,以确保人员、机械的安全。 2、建筑垃圾运输方案
(1)在正式开展运输前,根据总体计划安排和运输线路,由公司统一办理沿途涉及城管、交警、路政的有关许可手续;组织驾驶人员集中勘察施工现场、运输线路和建筑垃圾投放地点,熟悉运输起、终点及沿线环境;组织所有施工人员开展安全和文明施工教育;明确奖惩制度,并在施工过程中坚决执行。确保施工的过程安全和最终质量,不污染环境,不扰民。
(2)运输开始后,在运输起、终点的出口设置高压水枪,每辆即将进入市政道路的车辆必须清洗干净,尤其轮胎必须洗净,经专人检查后放行,以免造成对沿途道路的污染。洗车位置开挖沉淀池,洗车废水经沉淀池沉淀净化后重复利用,以利于节约用水和最终排放时最大限度地减少对附近水系的影响。
(3)对干燥的建筑垃圾装渣后采用篷布覆盖,以避免沿途抛洒和扬尘;对于流动性较大的淤泥质土采用带有箱式盖板的车辆,避免泥土外漏。所有车辆严格控制装载量,以尽量减少沿途抛洒的可能性。
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(4)控制每日作业时间,原则上作业时间安排在每日6:00时至17:00时之间;工期紧张的情况下,在环境敏感点附近作业按上述时间控制,其他地点可在夜间进行施工,且在夜间施工时配备足够的照明设施。
(5)运输沿线派专车、专人进行巡查,对车辆遵守纪律情况进行检查,对由于我项目部运输车辆造成的污染等问题及时处理,最大限度减少对沿线环境的影响。
3、建筑垃圾投放
车辆进入投放点后,车辆驾驶员及安全管理人员必须服从现场人员的管理和指挥,确保倾倒地点准确和人员、车辆安全。倾卸建筑垃圾力争倾倒干净,必要时辅以人工清理车厢,驾驶员必须收拾好篷布或盖板,以免回程中对沿途的二次污染。
4、弃土场地选址及运输线路的保障措施
(1)弃土场选址原则:不占用国家良田;尽量选择丘林地的山凹地带或者以前废弃的场地;尽量不要破坏原有的水系和设施;尽量不要污染当地的居民的生产生活,远离居民生活区;从施工考虑:要交通方便,最短线路或最优线路。且必须符合有关规定要求。 (2)运输线路的保障措施
公司统一办理交警、路政、城管部门的有关手续,取得运输许可; 组织驾驶人员考察运输线路,熟悉起终、点和沿线的环境情况;
组织所有施工人员学习有关城市道路运输安全、文明施工的法律、法规、规章、标准和和规范,掌握运输安全和文明施工的原则; 沿线巡查,掌握沿线实际情况,对发现的问题及时处理;
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服从交警、路政、城管和投放地点的管理和指挥,减少污染和扰民事件发生的可能性。
六、质量管理体系与保证措施 1、质量目标
本工程质量管理的目标:合格。 2、质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同的全部任务,必须依据国家、市的施工规范、规程、规定以及工程项目特有的要求,进行全过程的施工质量控制。 3、质量管理体系
建立质量管理体系,并制订项目经理及项目经理部质量管理职责。定期组织对质量管理进行综合考评,并将考评结果同经济承包责任制挂钩。 建立与本工程质量相适应的组织机构,成立施工项目质量管理领导小组。 项目配备具有各种专业技能和管理素质的人员上岗。 项目经理及专业管理人员必须具备专业技能和管理素质。 配备的施工员,必须具有业务水平和技术操作能力。 配备经过专门培训的专职质监员。
特殊工种,关键岗位的人员必须持证上岗。
在生产过程中,配备和调动、维护好各种生产设备,使其满足工程施工进度施工质量的要求。
按照质量保证体系要素要求,质量管理领导小组要组织入员编写和制定施工过程中各阶段、各环节、各工种技术活动的标准工作程序并严格执行工作程序。
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