建筑垃圾清运施工组织设计

垃 圾 清 运

施 工 组 织 设 计

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目 录

一、编制依据 二、工程概述

三、施工准备及施工部署 四、工程目标

五、施工技术方案与技术措施 六、质量管理体系与保证措施 七、安全施工保障措施 八、环保预控措施

九、工期进度计划及保证措施 十、运输线路保证措施

十一、文明施工、环境保护施工措施 十二、雨季施工方案 十三、突发事件处理紧急预案 十四、施工现场的收尾工作 十五、附表

附表一：项目组织机构图

附表二：拟投入本工程的主要施工设备表 附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附件四：劳动力计划表 附件五：施工进度计划表 附件六：施工总平面图

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附件七：临时用地表

一、编制依据

1、本施工组织设计是根据： 科技有限公司 项目现场零星工程项目施工招标文件要求的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求编制而成的。

2、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 二、工程概述

1、工程名称： 现场零星工程 2、工程建设地点： 3、工程规模：

4、计划工期：365日历天

5、计划开工时间：2014年07月31日 6、计划竣工时间：2015年07月31日 7、工程质量标准：合格。

三、施工准备及施工部署 1、施工准备工作

我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。

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（1）技术准备工作

落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。 认真审阅招标文件，组织人员进行现场勘查工作。

编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底。 （2）施工准备工作

全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。 编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。 落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。

在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。 （3）现场准备工作

若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作： 测设场地平面和工作范围。

认真熟悉现场的地理位置、工地条件、出入口位置，及制定运输便道方案。 考察施工现场范围内的地上地下设施，确定需要保护的相关设施（如管道、电光缆等）。施工过程中发现影响施工的障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。

考察垃圾堆场的选址。

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组织工程机械设备进场。

办理施工报建手续和其它有关手续。 2、施工部署 （1）部署的原则

施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。

发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。

公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。

采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。

采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。 （2）施工区域划分

本工程规模大，工期短，任务重，为了便于施工管理，加快施工进度，保证

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