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污染土清挖运输方案5-13 - 图文(14)

来源:网络收集 时间:2026-08-11
导读: 宋家庄交通枢纽土建工程 污染土处理工程—污染土清挖运输方案 第八章 应急预案 1. 可能发生的事故事件和紧急情况分类分级 1.1安全紧急情况 经研究分析,项目施工过程中可能存在的事故事件和紧急情况如下表: 项目部

宋家庄交通枢纽土建工程 污染土处理工程—污染土清挖运输方案

第八章 应急预案

1. 可能发生的事故事件和紧急情况分类分级 1.1安全紧急情况

经研究分析,项目施工过程中可能存在的事故事件和紧急情况如下表: 项目部主要事故事件和紧急情况类型 序号 1 现场安全 2 3 4 5 职业健康 6 7 8 社会公众 其他 中毒事故 恐怖、暴力 防汛 污染物浓度过高、工作后未清洗即进食 犯罪分子恐怖、暴力活动 每年6月到9月处于汛期高峰 消防交通 交通事故 中暑事故 项目地处居民区,交通拥堵 夏季施工天气炎热,引发生理不良反应 触电事故 火灾事故 雷击等造成的触电 危险化学品等发生火灾 类型 事故应急情况 坍塌 基坑坍塌等 潜在险情 1.2事故事件和紧急情况分级

按突发事故事件及紧急情况的性质、严重程度、可控制性和影响范围,方法上可分为一般(I级)、较大(II级)、重大(III级)、特别重大(IV级)四级 。 2. 应急目标

应急准备和响应的总目标:各类应急准备应充分,应急物资和设备完好,及时响应,正确救护,有效控制事态发展,防止事故扩大,努力减少事故对周边环境和相关方的影响,避免救援人员受到新的伤害,将事故损失降到最低。 2.1现场安全事故应急目标

2.1.1高空坠落事故应急目标:发生高处坠落事故能及时开展自救与互救,杜绝救护不及时和救护方法不当造成的人员伤亡事故;杜绝二次事故的发生。

2.1.2坍塌事故应急目标:在最短的时间内有效地抢救因高空坠落、物体打击的伤员,避免伤员伤情进一步恶化,尽快恢复身体和身心健康;避免响应不当或不及时,而造成的边坡、架体坍塌面积的进一步扩大,杜绝二次坍塌事故的发生,及时恢复正

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常生产;有效隔离架体坍塌区域,避免更大面积的坍塌拆除及损失。

2.1.3触电事故应急目标:及时救护触电人员,避免救护人员伤害和二次伤害,尽快恢复正常供电,恢复正常生产。 2.2消防交通事故应急目标

2.2.1火灾事故应急目标:火灾发生后应按照先确保人身安全,再保护财产的优先顺序进行,及时进行有效的自救与外部救援,杜绝二次事故和救援过程对环境的二次污染。

2.2.2交通事故应急目标:协助交警疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行,做好各项善后工作。 2.3职业健康事故应急目标

2.3.1中暑事故应急目标:发现人员中暑应及时展开自救,从而尽可能降低对人体的危害。

2.3.2中毒事故应急目标:发现人员中毒及时救助,从而尽可能降低对人员的危害。 2.4社会公共事故应急目标

2.4.1防恐、防暴应急目标:防止工程施工过程中犯罪分子的恐怖和暴力活动,确保施工现场的安全保卫。 2.5其他事故应急目标

2.5.1防汛应急目标:采取积极有效的防御措施,把汛期带来的灾害影响和损失减少到最低限度,以保障工程建设的顺利进行和人民生命财产的安全。 3. 应急准备 3.1组织和人员准备

项目部成立生产安全、环境和社会事故应急小组,构建统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制,建立项目各级施工人员应急预案生产责任制,项目经理部与各施工单位负责人签订应急预案生产责任状,做到层层负责,横向到边、纵向到底,一环不漏。应急小组主要职责是:

3.1.1全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想; 3.1.2认真学习和熟练执行应急程序; 3.1.3服从上级指挥调动;

3.1.4改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量; 3.1.5组织队员搞好模拟演练;

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3.1.3参加本范围的各种抢险救护。 项目部应急小组由下列部门和人员组成:

应急小组由组长、副组长、抢险组、技术支持组、警戒保卫组、医疗救护组、后勤保障组、通信联络组、善后处理组、生产恢复组组成。

项目经理是事故应急小组第一负责人,负责事故的救援指挥工作。

3.2应急组织机构图及职责

3.2.1总包单位应急组织机构图

安全事故组 火灾事故组 交通事故组 中暑事故组 防恐防暴组 重大节日组 防汛抢险组 技术支持组 后勤保障组 现场医疗组 恢复生产组 现场抢险组 警戒保卫组 善后处理组 通信联络组 现场 李昌经源理 公司应急领导小组 项目经理:门大庆 总工杨程燕师 商务柳莲经娜理 机电黄伟经铭理 安全吴总震监 3.2.2应急小组成员和下设机构的组成及职责

(1)应急小组领导机构 1)应急小组组长:门大庆

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主要职责:

1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;

2)复查和评估事故可能发展方向,确定其可能的发展过程;指挥、协调应急行动,直接监察应急操作人员的行动;

3)通报外部机构,与社会应急机构取得联系,决定请求外部援助或启动上一级预案(公司级);

4)在施工现场内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;决定事故现场外影响区域的安全性,最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;

5) 指导设施的部分停工,决定应急撤离,并保证任何伤害者都能得到足够的重视; 6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复; 7)负责确定救援工作的终止; 8)负责上报事故。

2)应急小组副组长:李昌源、牛强、王俊、王硕、杨燕、柳莲娜、黄伟铭、吴震。 主要职责

1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产的损失;

2)如有必要,在救援服务机构到来之前直接参与救护行动;

3)安排寻找受伤者及安排将与救援无关的人员撤离到指定的安全地带; 4)设立与应急中心的通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。 (2)现场抢险处理组

下设现场安全事故抢险组、火灾事故处理组、交通事故处理组、职业健康应急小组、社会公众事故处理小组、劳资事件处理小组、防汛小组,各小组机构组成与职责详见相各专项应急措施。

现场抢险处理组组长:门大庆 副组长:李昌源、王硕、王俊 主要职责:

1)领导现场抢险处理组下属各小组,各项应急事故发生时及时组织各抢险小组投入战斗;

2)及时向项目经理反映抢险救援及各类突发事件处理进程;

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3)与各应急小组保持密切沟通,确保以最佳方案、最快速度结束险情; 4)在紧抢险结束后,提交现场抢险报告,配合各小组做好现场恢复工作; 5)抢险抢修或救援结束后,对结果进行复查和评估; 6)组织总结抢险经验,进一步完善抢险队伍。 (3)技术支持组 组长:杨燕

副组长:王硕、王俊

组员:项目技术部和各施工队技术人员 主要职责:

1)应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急小组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地 …… 此处隐藏:1393字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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