乐山市垃圾收运及处理系统工程（垃圾卫生填埋场土建工程）施工组(2)

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2.3工程施工条件 2.3.1 道路交通

本工程紧临已建的老垃圾填埋场区，施工进场道路可利用现有的道路，但由于施工区域地形高差悬殊，可利用设计进场道路先期施工至基层作为施工临时道路。

2.3.2施工用水、电

本工程施工用水、电可由业主在老垃圾填埋场生产管理区设搭接点，再从搭接点引至各个需要的施工区域。 2.4材料来源

本工程材料均由承包人按技术规范、图纸要求自行采购，所选产品须

经监理及业主认可，水泥、砂石材料从当地采购，从而降低工程造价。 2.5主要工程数量: 详见下表

主要工程数量表

序号 一 建筑物 二 调节池、污水提升泵池C25防水砼 三 块石垃圾坝体 四 C35水泥砼路面 五 土石方开挖 六 1.5mm厚HDPE防渗膜

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项 目 名 称 单位 m2 m3 m3 m2 m3 m2

数量 1052 1281 备注 18626 36662 324295 79340 广州市广园东路延长线工程YA5标段投标文件 施工组

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七 2.0mm厚HDPE防渗膜 八 长丝无纺土工布(3008/m2) 九 GCL膨润土毯 十 进场道路 十一 输送管道

2.6工期与质量要求

m2 m2 m2 m m 47650 139000 48150 917 2800 本工程工期按招标文件要求在开工后的12个月内完成，工程质量按照国家颁布的验收及评定标准执行，全部工程质量达到合格标准，力争优良。

2.7本工程特点及拟采取的主要技术组织措施 2.7.1本工程特点

（1）工程占地总面积约为120亩，施工区域面积大，工点分散，且地形地貌复杂，施工管理难度大。一方面施工平行作业多，另一方面工程所涉及的专业多，工序多。因此，必须加强统一安排布署，保证施工高效率、有节奏的进行。

（2）本工程地处凌云寺旅游景点区，施工区域紧临园林区及农田。

（3）如何保护好周边的树木、植被及农田不受破坏，是承包商面临的一个重大考验。

（4）本工程土石方量大，且岩石量占95%以上，因此必须编制合理的爆破施工方案，才能保证施工安全。

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（5）本工程任务重，总工期只有短短12个月，且气候炎热多雨，实际施工天数将大大缩减，因此施工强度大。

2.7.2拟采取的主要技术组织措施

（1）配备有经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门，监理单位及相关部门的信息沟通，配备专人

协调与施工中涉及的相关单位的关系。

（2）做好施工安排，合理安排余土外运的堆放地点，并采取一定的现场文明施工措施，减少对周边树木、植被及农田的破坏。

（3）积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，突出土石方工程、防渗工程等重要施工环节，始终保

持适宜的、足量的施工机械、设备和作业人员，尽量创造条件安排多班制

作业，动态协调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。

3、施工总体布署 3.1总体施工安排

根据本工程的实际情况及工期要求、总平面布置和工程施工的连续性，将工程分为生产管理区等建筑物、道路、填埋场三个施工区， 各施工区间采用平行作业，施工区内采用流水交叉作业。施工人员和

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机械设备在接到工程中标通知书后开始集结，合同签订后10日内进入施工现场，按施工组织设计要求做好施工前准备工作，筹建场地、

办公生活区、临时砼拌合系统、水电供应系统等临时设施。 （1）为保证施工有节奏地快速进行，在整个施工区域尽量多开工作面的基础上，经理部适宜地配备专业齐全的管理人员和技工队伍。

（2）土石方工程采用爆破松动，主要采用1.0M3履带式反铲挖掘机开挖，自卸汽车配合运输。

（3）为减少土石方外运，制定出合理的土石方平衡调配方案，合理

调配土方。

（4）突出施工安全管理。项目经理部根据安全保证体系要求，不但从施工用电、地下作业、机械操作等方面严格要求，同时重点做好保证环境安全的措施。 3.2项目经理部的组建

我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，

组建本工程项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序 地完成。

项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将为项目

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经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。

经理部设项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人。下设工程技术部、物资设备部、质安部、计划财经部和办公室。详见组织机构框图。

（1）工程技术部8人，分别设：部长兼土建工程师1名，结构工程师、环境工程师、地质工程师、给排水工程师、电气工程师、试验工程师、测量工程师各1名。

（2）质安部3人，分别设：部长兼质量工程师1名，专职质量员、安全员各1名。

（3）物资设备部2人，分别设：部长兼材料工程师1名，设备管理

工程师1名。

（4）计划财经部3人，分别设：部长兼会计师1名，预算工程师1名，出纳员1名。

（5）办公室1人兼档案资料员 3.3项目作业队的组建

结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理，组建7个项目作业队：建筑物、构筑物项目

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