安装六工区管理制度及岗位责任制汇编(6)

来源：网络收集时间：2026-08-10

导读：总分为100分，具体考评办法见《中煤五公司立井施工安全质量标准化考核平分表》，其中质量部分按《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）执行，并以监理、业主代表签认的检验评定结果为准。 3.2安全方面：项

总分为100分，具体考评办法见《中煤五公司立井施工安全质量标准化考核平分表》，其中质量部分按《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）执行，并以监理、业主代表签认的检验评定结果为准。

3.2安全方面：

项目部发生一次死亡事故降一级扣5分，得分不得超过下一级的最高分。发生一人以上或第2次发生死亡事故的取消其评级资格。

公司对各项目部立井施工标准化初评或终评考核记分公式：

立井施工标准化初评得分=（工程处每月考核平均得分+公司考核得分）/2。

立井施工标准化终评得分=初评得分或初评得分和复评得分的平均值。二十七、安全培训教育制度

1、根据国家有关法律、法规实行新工人（包括新招收的合同工、临时合同工、学徒工及实习和代培人员）三级安全教育（工区教育和班组教育），经考试合格后方准上岗。

2、各级领导和技术、管理人员按照《安全生产法》第20条规定进行培训，考核合格后方可上岗。

3、从业人员要按照《安全生产法》第21条规定，进行安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。

4、工区根据施工特点采取灵活多样的形式组织职工收看安全教育警示的录像、图片、事故案例等，对职工进行安全教育，做到警钟长鸣。

5、强化工人（包括临时合同工）的安全培训教育。新工人入井前，必须接受不低于72小时的安全教育，并订立师徒合同，未订立师徒合同的不

得入井。调换工种的工人，必须上岗前学习掌握新工种的应知应会的安全基本知识。

6、对要害工种进行培训、考核、发证，有合格证的工人方准独立操作，无证一律不准上岗。

7、保持要害工种的相对稳定，不得随意调动，如因工作需要调动时，必须事先经过劳资部门批准，否则要追究直接负责人的责任。二十八、班前会制度

1、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进1步加强，企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训3大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过1天学1题，1月1考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产)机制。 2、班前会程序

2.１班前签到。主讲人区队技术员以上干部或班长在班前会前，对当班职工进行点名签到，会议主持人点名前大家要正规坐好，点名时答“到”。

2.2班前排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色，看当天来上班、昨

天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。这样既体现了区队领导对职工的关心、爱护，又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

2.3讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神，把上1班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。

2.4讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求区队干部讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；讲事故案例和亲身体会，形成听讲结合，上下互动。

2.5讲培训。各区队根据矿总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每日1题”内容，给每个职工配备笔记本和笔，要求职工在主讲人讲解“每日1题”时，认真记录，边学边议。同时，讲解“每日1题”时，要紧密联系工作实际，由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后，对工人掌握情况进行当场抽考提问，做到讲1题，就让工人理解1题，掌握1题，学以致用，铭刻心中。月末，根据全月所讲内容，利用安全活动日，

组织职工进行考试，并作为职工安全业绩考核奖惩的依据，从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。

2.6安全生产任务确认。班前会“3讲”完成后，主讲人要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答，每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时，各区队要指定专人在统1的班前会记录本上记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。

2.7安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工起立举起右拳面向“全家福”庄严宣誓：“爱国爱矿爱家庭，遵章遵纪遵规程”各单位可根据本单位实际确定誓词，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。 3、班前会准备

3.1各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上1班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。

3.2基层区队要有班前会备课本和班前会记录本，并按照要求认真备课、记录。要为每位职工配备《班前会学习记录本》和笔，记录本或学习材料由单位统1存放；要配备小黑板讲解每日1题。

3.3各单位要结合实际，制定月度培训计划，设计好“每日1题”的培训内容，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，让职工真正做到“1年3百610天，天天进步1点点”。月末最后1周周5安全活动时

间组织1次考试，考试成绩在单位前５名者奖励５０元，不及格者罚款５０元。

4、班前会要求

4.1班前会每天每班必须召开，召开时间由各区队根据自身工作特点自行确定，班前会主讲人必须由技术员以上干部或班长担任。

4.2各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合单位实际制定具体的《实施办法》。

4.3班前会整个过程控制在１０～１５分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。

4.4要及时反馈实施过程中出现的问题，总结和积累经验，组织人员跟踪检查，在试行过程中对此标准不断总结、修改和完善。二十九、事故应急救援管理制度

1、各级组织应建立相应的应急指挥系统，并明确有关部门的职责。 2、各级组织应建立应急指挥中心，负责事故、紧急状况和灾害发生时的应急处理及抢险救灾的指挥工作，指挥中心的职责应包括以下内容：（1）组织制定、修改、完善企业的应急预案；

（2）发生事故、紧急状况和灾害时，负责组织、指导、协助进行应急处理；

（3）掌握险情事故、紧急状况和灾害发生的情况，及时向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；

（4）负责应急力量的调配， …… 此处隐藏：972字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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