安装六工区管理制度及岗位责任制汇编(5)

发现大问题，找维修人员处理。定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后，由车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。

4、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。

5、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。 二十三、安全操作规程管理制度

1、 建立安全操作规程的制订、审批、检查落实方法，确保所有岗位安全操作规程的完善和执行

2、安全操作规程的制订审批程序：

2.1 岗位的安全操作规程由车间技术主任负责起草，车间主任审核，公司安全部审定后执行。 可张挂的张挂在岗位明显位置。

2.2安全操作规程必须在公司限定时间内完成制定，并整齐张挂，不按时完成的责任人予以经济处罚，由此造成的损失由责任人负责。

2.3安全操作规程制订工作完成，报公司办公室存档和安全部汇总备案。属保密范围的有关人员必须做好保密工作，如有失窃，由责任人承担一切后果。

2.4安全操作规程的宣传落实工作由车间主任、部门主管领导负责，公司安全部、人力资源部负责考核，对有不符合要求的人员按公司的相关制

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度规定进行处理。

2.5各级安全操作规程的修订程序与制定程序相同。

2.6安全操作规程的执行检查由公司安全管理人员和车间（部门）负责人进行定期和不定期检查，由车间（部门）负责人进行经常性检查。发现违章现象按员工守则处理。由于违反安全操作规程发生事故时，一律作责任事故从严处理。

2.7公司每次检查，要填写检查记录，并由公司安全部保存。 二十四、安全技术措施审批制度

1、单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和安全技术措施。严格执行一工程一措施，先审批，后开工的规定。施工安全技术措施未经批准，严禁工程开工。

2、安全技术措施要有针对性，要考虑全面、具体，对一些群体工程和结构复杂、安装难度大、危险系数高的重点工程必须在施工总设计中编制施工安全技术总体措施以外，还必须编制单位工程和分部分项工程安全技术措施。

3、安全技术措施编制之前，总工程师或技术负责人应组织有关领导和部门技术人员，根据工程特点、合同要求、设备状况、队伍素质等进行安全技术研究，形成初步意见后，由工程技术人员编制施工安全技术方案，经有关部门人员审核后，按规定报请批准。

4、安全技术措施编制单位和审批 4.1单位工程施工安全技术措施

4.1.1重要单位工程施工组织设计，由处总工程师组织编制，报请公司

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审批。凡《合同》规定施工组织设计需报建设单位审批的，应首先报公司审查后，再报建设单位审批。 重要单位工程包括：

安装Φ3m及以上的永久提升机、多绳轮提升机、Φ2.5m及以上的扇风机、60m3/min及以上的压风机、永久井架（亭式除外）、主副井井筒装备、35KV及以上的输变电设备、皮带强度为1000KN/m及以上的强力皮带输送机、100万吨/年及以上的洗选煤厂等大型安装单位工程。

4.2专项施工安全技术措施

4.2.1由项目部（工区）或有关部门组织编制的（煤炭行业）专项安全技术措施，需报处工程技术科、安监处、总工程师审批的有：

实验涉及安全生产的新技术，新工艺、新设备、新材料前，必需经过论证，安全性能检验和鉴定，并制定安全措施，报处总工程师批准。

4.2.2塔式起重机和施工电梯的安装、拆卸，要制定安全技术措施，报处总工程师批准。

4.2.3在露天进行起重和高空作业时，遇有六级以上大风必须制定安全措施，报处总工程师批准。

4.3、由施工队编制的（煤炭行业）专项技术措施，需报项目部（工区）审批的有：

4.3.1在井下及井口房内进行电焊、气焊和喷灯焊接等工作，每次必须制定安全技术措施，报项目部经理（工区主任）批准。

4.3.2其它专项施工技术安全措施，一般情况下，由项目部（工区）组织编制，报处总工程师批准。

5、单项工程施工组织设计、安全技术措施如需更改，必须报有关部门

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另行批准；建设单位要求更改的，更改后，由建设单位审批，并报处备案。

6、施工安全技术措施必须经工程、安监、机电等有关部门会审，并山会审人员签名，报总工程师或技术负责人签发统一的批复意见见后下发。

7、施工组织设计和施工安全技术措施，应采用法定计量单位，并规范名词术语，文字打印用A4纸，附图一般采用A3纸。

8、编制、审核人员要重视施工安全技术措施的严肃性和指导性，编制、审核人员要具备相应的安全技术知识，对安全技术措施负责，且措施审批后不得擅自变更。施工过程中要经常深入工地检查安全技术措施的落实情况。

9、审批人有权提出措施中不合理的部分并要求编制单位修改，对于报审的安全技术措施要拿出审批意见。经常性对工地事实情况进行检查，并监督各项安全措施的落实。

10、安全技术审批应保证依据充分、正确，内容全面、具体、安全措施可靠，能够有效的指导施工生产、作业和操作。 二十五、安全生产目标管理制度

1、处依据与公司签定的年度安全生产目标，制定安全奖惩各项目部办法，并与项目部（工区）签定安全生产责任书，做到责任分明，把安全管理的重点目标落实到项目部（工区）。

2、各项目部（工区）要按照处制定的安全管理目标，结合本项目部（工区）施工生产特点，制定出本项目部施工生产全过程的安全管理目标、考核办法和相应的奖惩规定。项目部（工区）要与班组、个人签定安全目标管理责任书，采取可靠的保证措施和管理手段，确保本项目部自开工到竣

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工全过程安全管理目标的实现。

3、区队、班组在日常的施工生产中，要围绕项目部（工区）所制定的安全目标管理办法，制定出安全管理目标考核办法和规划，做到目标明确，奖惩到位，使安全管理工作落实到每一个人，每一道工序，每一道环节，以确保完成每一个工程的安全管理目标。 二十六、安全质量标准化管理制度

国家煤矿安全监察局、中国煤炭协会联合会发出的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（试行），中缺少的部分，我公司参照上述办法和公司立井施工现状和现行管理特点，制定本办法，并与上述办法一并贯彻执行。

1、立井施工必须满足法律、法规和合同的各项要求，同时还应满足公司《一体化管理体系文件》要求，实现安全、优质、快速、高效目的。

2、项目部每月应按本办法进行自考、自评，工程处每月应对所有立井施工项目进行一次考评，公司每半年对所有项目部进行一次考评，年底对竣工移交的项目部进行终评，其结果作为项目经理（含副经理）业绩记入项目经理业绩档案。考评组人员为：安监、工程、机电、物管、供应、劳人等部门组成。

3、立井施工标准化项目部分为三个等级，考核标准如下： 一级： 总得分90分以上，优良品率60％，无不合格品； 二级： 总得分80分以上，优良品率50%，无不合格品 …… 此处隐藏：930字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……