安装六工区管理制度及岗位责任制汇编(2)

工区每个职工每月安全绩效工资600元（绩效工资从班组承包工资中扣除）。

1、一班次有一次 “三违”现象的扣除该责任人当天绩效工资20元。 2、一班次有二次 “三违”现象的扣除该责任人当天绩效工资20元，同时带班班长附连带责任，罚款50元。

3、一班次有二次以上的 “三违”现象扣除该班全体施工人员的当天绩效工资，同时给予带班班长罚款100元，带班队长（领导）附连带责任罚款100元。

4、一个月累计“三违”在5次以上的扣除（该班）当月绩效工资1/3，在8次以内的可扣除该班组绩效工资的1/2，超过10次的扣除该工地全体施工人员的绩效工资撤除班队长职务。对工地负责人带班领导专职安全员处以500元以上罚款。

5、出现轻伤损失2000元以下生产事故的，扣除所有人员的绩效工资，同时对事故负责人处以500元以上罚款，该班一起施工人员处200元以上罚款。

6、出现重伤及一次损失2000元以上生产事故的按处文件处理。 7、一个月累计“三违”现象不超过5次的，工区按时发放当月绩效工资。

8、专职安全员每月必须认真检查做好记录严禁徇私舞弊，一经发现工区将从重处罚直至取消安监资质，专职安全员地工资加工地平均（含绩效工资600元）（1.0-1.2之间浮动），由工区根据当月安全情况及安全各项记录考核确定。

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9、由下列情况之一的职工工区将给与100-500元奖励：

①、抵制违章指挥、制止违章作业、违反劳动纪律，从而避免了事故的发生或检举“三违”人员者。

②、检举盗窃、破坏、损坏安全设施或设备者。

③、发现不安全隐患及时向上级报告或采取措施从而避免可能发生的人身事故或其他重大事故者。

④、年度考核未发生轻伤（不含轻伤）以上及一次损失1000元以上生产事故的班组工区将给与班组一次奖励1000元对班长、技术员奖励1000元对带班领导奖励2000元，同时年度各先进从该班组中推选。有突出贡献人员工区将根据情况给予500-2000元奖励。 五、干部跟班制度

1、工区主任要对本工区全天24小时的安全工作负责，实行24小时不间断的领导。

2、工区全天24小时要有一名领导干部带班。工地负责人离开工地，必须向工区主任请假。

3、值班任务：

①认真组织好当天的安全生产，及时处理安全生产中存在的安全隐患。 ②及时掌握当天的安全动态，督促有关单位认真落实施工措施，预防事故发生，并提出第二天生产关键问题和安全重点。

③对上级的调度通报和领导的指示提出贯彻意见并及时传达；对基层反映上来的问题，要及时认真研究处理。

④工地带班干部，要深入井下和现场，及时掌握井下或现场动态，处

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理生产当中出现的生产关键问题和安全隐患。

4、带班人员要严格执行交接班制度，并有详细的记录。带班人员不得无故脱离，因病、因事必须向主管负责人请假，待安排好顶班人员后才准离岗。

六、事故隐患排查制度

1、为加强事故隐患排查、整改及监督管理，严防各类事故的发生，根据公司、处有关规定，特制定事故隐患排查制度。

2、事故隐患是指作业场所环境、设备、设施的不安全状态，从业人员的不安全行为，以及管理上的不安全缺陷，可能导致事故发生死亡、重伤或重大经济损失的事故隐患。

3、事故隐患按照性质分为坠落，机电，火灾及其他。

4、在日常安全检查的基础上，项目部每旬进行一次重大事故隐患排查，提出整改措施，及时落实整改。

5、项目部成立重大事故隐患管理领导小组，项目经理任队长，分管副经理任副队长，成员由组长、技术员、专职安全员、安全卫士、安全网员组成。

6、领导小组职责：

（1）掌握项目部事故隐患情况，发生事故的可能性及其危害性。 （2）建立事故隐患档案，对事故隐患进行不间断的监控，随时掌握事故隐患动态。

（3）督促检查、监督实施事故隐患整改。

7、事故隐患整改贯彻“严格责任、分级负责”的原则，做到措施落实、

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资金落实、人员落实、责任落实。

8、对一时难以立即整改的事故隐患，制订切实可行的防范措施报处主管部门审批后执行。 七、事故报告分析制度

1、项目部一旦发生轻伤（含轻伤）以下事故，由项目部经理在24小时之内汇报处安监处。

2、项目部一旦发生重伤（含重伤）以上事故，由项目部经理在事故发生后，立即汇报给处长、安监处。

3、项目部发生损失一次5000元以下非伤亡事故的，由项目部经理在24小时之内汇报处安监处。

4、项目部发生损失一次5000元以上非伤亡事故的，由项目部经理在事故发生后，立即汇报给处长、安监处。

5、发生微伤及损失一次5000元以下非伤亡事故的，项目部由项目经理组织有关人员对照事故按照“四不放过”的原则进行认真分析处理。

6、项目部发生轻伤及一次损失5000元以上非伤亡事故的，项目部将收集有关资料、保护现场，由上级有关部门进行分析处理。 八、安全技术措施及上级文件贯彻落实管理制度

为了更好的贯彻落实安全技术措施及上级文件精神，特制定本制度： 1、凡本单位施工人员必须学习安全技术措施及上级文件精神，并能熟练掌握和牢记施工工艺及上级文件的内容和要求。

2、参加学习安全技术措施及上级文件人员，必须履行签字手续。 3、施工人员在施工中一定按安全技术措施及上级文件的精神施工，并

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认真听取班队长的安排。

4、任何安全技术措施和上级文件必须有专人负责传达贯彻，并集中管理所有的各项安全技术措施及上级文件。

5、在施工中力争一工程一措施，一措施一贯彻，一贯彻一落实。 6、本制度从即日起开始执行，若有违反上述条理，罚款50～1000元人民币。

九、入井检身与出入井人员清点制度

1、安装工区进行井筒、井下施工作业时，必须建立入井验身与出入井人员清点制度。井口配备把钩工或专人严格检身，防止火种等不应带入井下物品带入井下。

2、井口检身人员，必须持证上岗，具有强烈责任感，工作认真负责。坚持交接班制度，不能空岗、脱岗、串岗，否则罚款50元。

3、入井人员必须配戴专用安全帽、胶鞋、矿灯及自救器，乘吊桶必须系安全带，严禁携带烟草和火种、穿化纤衣服及酒后下井。

4、入井人员，必须服从检身人员的检查。检身人员对不符合入井规定的人员，有权阻止入井。

5、严格执行出入井考勤制度，由当班的信号把钩工或班组长清点出入井人数，清点无误后方可交班。

6、外来人员由带队人员向考勤员汇报出入井情况。

7、井口要悬挂安全管理制度牌，入井人员要听从把钩工的统一指挥，严禁超员乘罐（吊桶）、抢罐；严禁罐内（吊桶内）人货混装。

8、把钩人员负责清理罐内及井口周围卫生，保持地面清洁，无杂物。 十、井口管理制度

1、井口管理工作由运搬工区主管负责，当班安全生产由把钩工具体负

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