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高速公路工程质量计划(4)

来源:网络收集 时间:2026-01-25
导读: 中技公司斯里兰卡南部高速公路工程 PQP 质量计划 ③、分包方物资管理规定 ④、其他 4、合同评审 ?、总包合同管理 ①、合同签订前的评审 项目经理、计划合同部部长参加公司经营开发部(投标部)组织的合同评审会,并

中技公司斯里兰卡南部高速公路工程 PQP 质量计划

③、分包方物资管理规定 ④、其他

4、合同评审

?、总包合同管理 ①、合同签订前的评审

项目经理、计划合同部部长参加公司经营开发部(投标部)组织的合同评审会,并就其中的工期目标、质量目标、创优目标、经营策略等重点内容明确记录下来,为项目内部合同交底做准备。 ②、合同签订后的交底

项目经理部主要管理人员参加公司投标部组织的合同交底会。 ③、项目合同交底

由项目计划合同部将合同中与各部门有关的内容分别筛选、汇总、打印成合同交底书,就其中的重要事项予以明确交代,保证合同的顺利执行。对各部门以合同交底书的形式进行合同交底,记录并保存。

④、合同的更改

合同发生修订时,若不影响原定施工方案时,由项目组织协调评审,并执行公司合同评审程序。

A、一般的更改可通过洽商和书面签证的方式进行。

B、重大更改经评审就有关问题由项目经理签订书面的协议对合同条文进行修改,签署生效,在合同及更改的协议评审中应充分考虑

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更改后对技术满足顾客要求的可行性;更改后对成本的影响;更改后对工程质量、工程工期的影响;更改后对材料供应、施工设备及其他现场条件的影响。 ?、分包合同管理

①、分承包方评定按照公司《分承包方评定程序》项目经理参与由工程协力公司组织的分承包方评定和选择,明确分承包方的必备条件。

②、分包合同签订过程管理

A、草拟工程分包合同:由公司项目管理部合约组组织项目合同部根据已确定的分包方式、分包价、分包合同条件、分包价计取原则工程分包合同标准文本草拟工程分包合同。

B、分包合同谈判:由项目经理主持、公司项目管理部合约组组织项目经理部主要人员参与谈判。

C、分包合同评审:项目经理部合同部组织项目各部门进行项目内部合同评审;需进行公司级合同评审时,交送公司项目管理部合约组进行公司级评审。

D、分包合同签订:合同管理员将修改后的分包合同文本送有签字权的经理批准签字后,送公司合约部审定加盖公司合同专用章,待分承包方签字加盖单位公章后,分包合同正式生效。 ③、分包合同交底

项目计划合同部将合同中与各部门有关的内容分别挑出来,分别汇总、打印成合同交底书,对各部门以合同交底书的形式进行合同交

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底,记录并保存。 ?、分承包方考核

项目经理部各部门负责人负责每季度对分承包的工期、质量、安全、资料等方面进行考核,填写考核表格,并将项目考核意见由综合办公室及时送交公司。

六、设计控制

设计控制本计划不采用,有关设计的现场控制列入过程控制实施。

七、文件控制 1、文件的管理

?、文件的制定

根据需要由项目各部门负责人编制有关的技术类文件、管理办法等文件,并负责解释与督促文件的实施。 ?、文件的审批

由项目主管领导审批签署主管部门编制的文件。 ?、文件的发放

由项目综合办公室负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作,保证文件处于受控状态及有效。 ?、文件的修改换版

由原文件编制各部门负责人进行修改,项目主管领导审批及换版文件的签发,综合办公室负责修改、换版文件的通知登记发放。

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?、年度资料文件清单

项目综合办公室负责将项目各部门的文件资料清单汇总,编制成项目年度文件资料清单。

?、项目结束后文件资料的处理

项目结束,由项目各部门负责人根据公司总部职能部门的对资料管理的要求,对项目文件资料进行处理,并保证受控文件的及时回收。 本项目受控文件包括: ①、设计图纸;

②、现行斯里兰卡国家施工规范、验收标准、工艺标准、材料标准、标准图。

③、各类施工方案、施工组织设计、技术交底、图纸会审记录; ④、工程变更、设计洽商;

⑤、项目质量计划、工程质量记录、公司质量体系文件。 ⑥、各文件和资料的编制、审核和批准见附表V-2。

文件和资料的编制、审核和批准 附表V-2

文件名称 项目质量计划 编制 各部门 审核 各部门负责人 批准(签发) 项目经理 公司总工程师 项目总工程师 主管领导 项目经理 施工组织总设计 工程技术部 工程部部长 施工方案 文函 合同 采购文件 工程技术部 工程部部长 各部门 各部门负责人 计划合同部 总工程师 物资机械部 物资机械部部长 项目总工程师 第 19 页 共 24页

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2、质量记录的管理

?、项目部工程技术部以及安全质量部的质量记录严格按照公司的统一规定执行。所有资料记录字迹清楚、内容完整,记录应标明日期并经相关责任人签字认可。 ?、质量体系自检

①、项目经理部质量监控部制定内部质量自检计划。

②、对自检中发现的问题向有关部门下达整改通知,限期整改,并由安全质量部负责跟踪管理。

③、安全质量部负责内部质量体系自检工作,保存质量体系自检记录。

?、常用的工程质量记录

①、主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂证明、试验报告见附表V-4。

附表V-4

名称 防水材料 商品混凝土 钢筋(焊接) 水泥 砂子 石子 粘土砖 预制构件 出厂合格证 检测报告 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 准用证 √ √ √ 复试报告 √ √ √ √ √ √ √ 三方鉴证取样 √ √ √ ②、施工试验记录

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