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管理学模拟试卷(2)

来源:网络收集 时间:2026-09-14
导读: 1.为什么说管理的核心是处理好人际关系 2.管理科学理论的主要内容有哪些 3.为什么说决策只能以“满意”(最佳)为原则而非“最优”? 模拟试卷二 一.单项选择 1. 在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订

1.为什么说管理的核心是处理好人际关系 2.管理科学理论的主要内容有哪些

3.为什么说决策只能以“满意”(最佳)为原则而非“最优”?

模拟试卷二

一.单项选择

1. 在管理人员选聘的测试办法中,考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架,而是以漫谈形式让备

选人员自由发挥的方法是()。

A、非结构式面谈 B、无领导小组讨论 C、结构式面谈 D、即席发言

2. 在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,通常采用的方法之一是( )。 A、临时职务 B、职务轮换 C、委以助手职务 D、角色扮演

3. 考评管理人员的协作精神主要通过向()获取信息。 A、关系部门 B、上级部门 C、下属部门 D、主要领导

4. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不去直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调

适人际关系的方法就是()。

A、不为法 B、糊涂法 C、缓冲法 D、转移法 5. 利克特和阿吉里斯提出的领导理论是( )。 A、领导行为连续统一体理论 B、情境领导理论 C、管理方格理论 D、管理系统理论

6. 领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要

求,这种领导类型属于()。

A、专断型领导 B、民主型领导 C、自由型领导 D、放任型领导

7. 从管理学的角度看,“去卡拉OK”不属于下述哪类沟通:( ) A正式沟通 B非正式沟通 C口头沟通 D感情式沟通

8. 从沟通媒介自身的丰富性程度看,排在第一位的应该是()。 A电话 B.电子邮件 C.面对面地交谈 D.文件

9. 在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传

递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。这种沟通形态属于()。 A.链式沟通 B.轮式沟通 C,Y式沟通 D.全通道式沟通 10. 一个组织的下级向上级汇报情况属于.

A.纵向信息沟通 B.横向信息沟通 C.斜向信息沟通 D.非正式的信息沟通 11. 斯金纳提出的强化理论分为两种类型.正强化和负强化。强化理论认为()。 A.正强化要保持间断性,负强化要保持连续性 B.正强化要保持连续性,负强化也要保持连续性 C.正强化要保持连续性,负强化要保持间断性 D.正强化要保持间断性,负强化也要保持间断性

12. 每年北京2元福利彩券销售时经常会出现人潮汹涌的现象,今年由于头奖变成了富康轿车加50万元现

金,更是轰动一时。如果用期望值理论对此事进行解释,最合理的可能是下面哪项? A. 能有一个机会对社会有所回报,是许多人所渴望的。

B. 期望概率虽然低,但许多人还是想碰碰运气。 C. 效价太高了,以致许多人忘记了概率的问题。

D. 由于综合的激发力量受到了媒体宣传的影响,所以已经偏离正常的规律。 13. 下列哪种理论与激励无关:( )

A需求层次理论 B双因素理论 C权变理论 D期望理论 14. 提出强化理论的管理学家是:

A、赫茨伯格 B、斯金纳 C、亚当斯 D、弗鲁姆

15. 基于公平理论,当员工感到不公平时,会采取以下哪种选择()。 A.改变自己的投入与产出 B.改变自我认知和对他人的看法 C.离开工作场所 D.A、B和C

16. 能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况,发现计划与实际之间的差距,这一管理环节是( )。 A.领导 B.组织 C.控制 D.协调 17. 即时控制通常又被称作()。

A.前馈控制 B.反馈控制 C.作业控制 D.现场控制

18. 在集中控制中,信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由()统一完成的。 A.控制中心 B.最高决策层 C.中级管理层 D.监督机构

19. 将组织管理系统分为若干相对独立的子系统,每一个子系统独立地实施内部直接控制,这就是()。 A.分散控制 B.分层控制 C.集中控制 D.内部控制

20. 控制活动过程中,管理人员所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制的主要任务也不尽相同。一

般来说,()主要从事例行的、程序性的控制活动。 A.高层管理人员 B.中层和基层管理人员 C.重点部门管理人员 D.科研部门管理人员 二、多项选择题

1. 早期研究领导行为的学者,主要是从领导者如何运用其职权的角度来划分领导方式,风格或形成的。

最基本的分类有( )

A.专制式 B.民主式 C.放任式 D.仁慈专制式 E.支持式 2. 内容型激励理论主要包括( )

A.需要层次理论 B. 双因素理论 C. 期望理论 D. 公平理论 E. 强化理论 3.在正式沟通的网络中,属于控制型网络的是( )

A. 链式沟通 B. 轮式沟通 C. 丫式沟通 D. 环式沟通 E. 全通道式沟通 4.在沙因的人类特性假设理论中,有关人类特性的假设共有( )

A.理性经济人假设 B. 社会人假设 C. 自我现实人假设 D.复杂人假设 E. 个性成熟人假设

5. 沟通过程中存在着诸多的情境因素,沟通中的障碍主要的:( )

A.语言障碍 B.观念障碍 C.角色障碍 D.时空障碍 E.心理障碍

6. 麦克莱兰提出了三种需要理论,即人们在工作中主要有三种基本的动机或需要,包括:( )

A.成就需要 B.保健需要 C.权力需要 D.合群需要 E.生理需要 7.基于公平理论,当员工感到不公平时,有可能采取的行为有( )

A.改变自己的投入。 B.改变自己的产出。 C.改变自我认识。 D.改变对其他人的看法。 E.选择另一个不同的参照对象。

8.领导者要正确运用组织赋予的权力。进行有效的领导,因此,需把握的原则有:( )

A.合法性原则。 B.民主性原则。 C.时代性原则。 D.综合性原则。 E. 例外性原则。 9.按控制工作的纠正措施的环节分类,有 ( )

A.现场控制 B.直接控制 C.反馈控制 D.前馈控制 E.间接控制 10.按控制原因或结果分类,有 ( )

A.现场控制 B.直接控制 C.间接控制 D.前馈控制 E.反馈控制 11.目前,在组织中应用最广泛的反馈控制方法有 ( )

A.财务报告分析 B.质量控制分析 C.标准成本分析 D.可行性分析 E.工作人员成绩评定 12.前馈控制概念的要点有 ( )

A.是面向未来的控制 B.广泛运用于各组织活动 C.可以纠正时间滞后所带来的缺陷 D.不必衡量输出结果 E.以防止产生偏差而不是控制结果为重点 13.前馈控制的工作内容常见的有 ( )

A.人力资源 B.原材料 C.资金 D.财政资源 E.会计数据 14.间接控制的方法是建立在以下假设之上的 ( )

A.工作成效是可以计量 B.人们对成效具有责任感 C.具有追查偏差的时间 D.可及时预料或发现偏差 E.会采取纠正措施 15.直接控制方法的客观性以下列假设为依据 ( )

A.可以进行前馈控制 B.合格的主管 …… 此处隐藏:3913字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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