主技术标1 - 图文(7)

6）检查内对口器是否是在根焊100%完成后卸除的；

7）检查热焊与根焊间隔时间是否小于5min，如达不到，需采取其它措施加以保证；

8）检查每层使用的焊条型号、规格是否符合规程要求，一经发现替代，立即下令割口处理；

9）检查焊接材料是否按要求进行烘干和保温，保温桶的使用方法是否正确；

10）检查焊缝金属的层次，不允许随意减少焊接层次； 11）检查有无坡口外引弧而擦伤母材，焊缝表面熔渣、飞溅是否清理干净；

12）检查焊缝外观的缺陷、焊缝尺寸； 13）检查作业范围有无焊条头，管口端部防腐层的保护情况； 14）检查焊缝无损检测的探伤记录；

15）检查底片的质量，抽查探伤报告和底片。 2.3 管道防腐保温

1）检查防腐层材料环氧粉末、胶粘剂、聚乙烯、热收缩套的质量、性能、规格；

2）检查钢管表面的预处理程度是否符合要求；

3）检查补口搭接聚乙烯层的打磨程度，热收缩套的定位，热收缩套加热、滚压或挤压是否符合要求；

4）检查补口处的表面质量，应平整、无皱折、无气泡、无烧焦碳化等现象；

5）检查补口处的防腐层厚度； 6）检查热收缩的粘结力；

7）每一道补口用电火花检漏仪检查针孔。 2.4管道外防腐层及保温层的保护

管道外防腐层及保温层的质量好坏,关系到管道的长期安全使用寿命,关系到工业用户生产的正常运转,在实施时应注意以下问题:

1）对于特殊地段钢管搬动困难时，应采取特殊的防腐层及保温层保护措施。

2）管道下沟前,应用火电花检漏仪检查管道防腐层,如果有破损或者有针孔及时修补。

3）下沟前应复查管沟深度,清除沟内塌方、石块、积水、冰雪等。

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4）管道下沟时,应注意避免与沟壁瓜碰,必要时在沟壁突出位置处垫放木板或草袋,以防止擦伤防腐层。管道下沟宜使用吊管机，吊具宜用尼龙吊带或橡胶辊轮吊蓝，严禁直接使用纲丝绳。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 分项工程 管沟 测量放线 管材、管件 现场检验 清管 管道组对 管道焊接 无损检测 焊缝返修 焊缝热收缩 套补口 防腐层检漏 钢管穿越 吹扫试压 阀门试验 连接管线及 设备的吹扫 站场工艺管连接、焊接 重要部位及关键工序控制点 定位桩引测、放线 产品合格证或质量证明书、复检报告，实物标识，实物外观 管道清污，锈层清理 坡口，钝边、错边量 氩弧焊封底，层面焊接清理，焊缝表面，焊材 监理确定探伤焊缝，超声波探伤， X射线探伤 探伤不合格焊缝返修 除污、除锈，搭接宽度， 补口粘结强度 管道防腐层检漏，补伤 管道滑块支撑，防腐层保护， 管口封口质量 管道吹扫，强度、严密性试验 阀门严密性试验 吹扫(流量计、调压器阀门不参与吹扫)及管段焊接前的清管吹扫 管道现场安装、焊接 控制点现场检测内容 检查测量记录及结果 现场检查三证、标识。外观椭圆度、壁厚等 现场用检查尺抽检 现场监督，专业监理抽查射线拍片、评片 抽检粘结强度 电火花检漏仪抽检，监督补伤 现场检查三证， 焊缝外观检查 监理方式 平行监理 巡视监理 现场检查 现场检查 平行检查 平行检查 现场检查， 平行检查 现场检查 旁站监理 旁站监理 现场检查 现场监督 19 20 21 超声波探伤，X射线探伤 无损检验 X射线探伤，监理确定探伤焊现场监督，监理验片 缝 站场工艺 管件、阀门的规格型号、位置管网设备安装 坐标、工艺流程正确性、防腐 补口 站场工艺管管强度、严密性试验 网试验 工艺区调试及设备、流程运行稳定正确 试运行 管道阀门安装及阀门井制作 管道标志桩 埋设 阀门安装及阀井制作 阀门、法兰防腐 位置、稳固 现场检查 旁站监理 现场检查 现场检查 现场检查 第三章、进 度 控 制 措 施

进度控制目标：控制在施工合同工期内，按工期计划竣工。

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第一节 进度控制的原则和要求

以合同工期为目标，项目控制性进度计划为依据，总监理工程师审核承包单位编制的年/季/月/周进度计划，对施工进度实行动态控制，是进度控制原则。即对进度不断进行检查，将实际进度与计划安排进行对比，如无偏离，则继续执行计划。如有偏离，找出偏离计划的主要原因，建议承包单位采取相应的措施： 第第二节、进度控制工作方法和制度

一、进度控制计划 1概述

根据施工特点，施工进度控制特点可将工程施工进度细分为场站土建工程，场站罐体、管道安装工程，试运与投产，竣工验收等关键环节。进度控制的基本方法是：分析、规划、实施和调整，基本措施是组织、技术、合同、经济和信息管理，重点作好规划与组织工作，搞好事前控制，结合本工程特点，具体方法和措施如下。

2工程建设总进度控制计划

根据监理招标文件，结合本工程特点和要求，工程建设总进度计划必须综合考虑施工便道、管道、罐体安装工程，站场土建工程特点。

2.1场站外工程施工进度控制计划

场站外工程施工进度主要受施工单位力量安排与技术水平、自然环境条件和土地与道路通过权的影响。针对不同地段，安排专门队伍，提前修筑好施工便道抓住施工时机，控制关键点作为进度控制的重点。

2.2场站工程施工进度控制计划

场站工程施工进度受材料与设备到货情况的控制，尽早安排关键材料和设备订货是控制进度的关键，同时，由于场站工程具有土建、罐体，管道安装工程的特点，抓好主要设备和关键材料的供应组织落实工作，后期集中时间段抓安装的控制方案。因此，应重点抓关键控制点的组织协调。

2.3进、出站管线工程进度控制计划

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河流、公路、管道、光缆穿越工程进度控制的关键在于落实可行的施工方案、采用先进的施工技术、使用可靠的施工设备、掌握有利的施工时机和及时有力的组织协调。

2.4试压与投运进度控制计划 进、出站管线及场站罐体及管线工程试压与投运进度受控制的因素复杂，关键应抓住准备阶段和落实试压和投运程序，做到组织落实、杂而不乱。

2.5竣工验收进度控制计划

工程施工进入收尾阶段，要求施工单位进行自查，列出未完工程、工程量、处理措施、处理完工时间，根据施工单位列出的处理时间表，进行列项消项，逐项落实。及时组织联合检查，列出未完工程、工程量、处理措施、与施工单位落实处理时间，根据时间表，进行逐项列项消项，逐项落实。

施工图设计完工后，根据工程发包情况，及时编制工程资料管理和竣工验收要求，施工过程中，加强对竣工资料检查，确保竣工资料录取及时、完整。工程完工后，及时组织竣工资料的编制与审查工作，为确保竣工资料组织有力，落实到位，在施工合同订立过程中，强调竣工资料交付后，方可进行结算。 二、进度控制方法和措施

1控制的原则

1.1 工程进度以合同所约定的进度目标为控制依据； 1.2 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度； 1.3 采用动态的控制方法，对工程进行主动控制。 2 控制的方法

进度控制控制是对工程建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的总原则编制计划并付诸实施。由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对工程进度产生着复杂的影响，因此，要求监理工程师从技术、组织、经济、合同、信息等方面采取措施，确保工程按计划目标 …… 此处隐藏：1564字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……