二建施工管理讲义及重点笔记(7)

涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应抽样检测

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竣工验收程序： 初验收（由监理单位组织）、正式验收（由建设单位组织）

建设单位在正式验收前7个工作日将验收的时间、地点及验收组名单书面通知当地质监站

当参加验收和各方不能形成一致意见时，应协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织验收，必要时提请建设行政主管部门或质监站调解，验收完成后，验收委员会形成《竣工验收鉴定证书》对验收做出结论

4040施工质量事故处理 ?

事故分类：：按死亡或重伤或经济损失来划区（一般、严重、重大、特别重大）

死亡人数（3-10-30）重伤人数（10-50-100）

经济损失（100-1000万、1000-5000万、5000-1亿、1亿以上）上限从高 按事故责任分（指导、操作）、

按事故产生的原因分：技术（采用了不合适方案、工艺、结构设计计算错误） 管理（质量体系不完善、检验不严、仪器失灵、管理措施不力） 社会、经济（随意压低报价、偷工减料）

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事故处理程序：事故调查、上报—原因分析---制定处理方案---事故鉴定验收（确认事故处理是否达到预期目的、是否仍存在隐患）

? 事故处理的基本方法：修补处理（较轻问题，经修补不影响功能或外观要求（混凝土表面

蜂窝、麻面、裂缝（宽度﹤0.2mm表面密封、宽度﹥0.3mm 嵌缝密闭、较深灌浆修补）

加固处理（危及承载力）增大截面、外包角钢、粘贴钢板、增设支

点、预应力法加固

返工处理（经修补仍不能满足规定质量要求或无法修补）参数达不

到规范要求（填筑土干密度、预应力张拉系数不够、坍范落度）、

限制使用（修补后无法达到规定的使用要求和安全要求，只能减荷

使用）

不作处理（4种情形） 不影响结构安全、使用要求 后道工序可弥补缺陷、

法定检测合格、

法定检测达不到要求经原设计单位核算满足结构安全和使用功能）、

报废处理。（所有方法不能满足规定质量要求）

4050建设工程质量监督 ?

监督管理的目的：保证工程使用安全和环境质量

依据：法律、法规和工程建设强制性标准 方式：质监站强制监管

内容：地基基础、主体结构、环境质量、建设各方的质量行为 手段：施工许可证制度和竣工验收备案制度

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政府质量监督职能：检查施工现场各方质量行为（资质、质量管理体系文件、技术资料）

实体质量（基础、主体涉及结构安全和使用功能的） 验收（监督验收的组织形式、程序、提供的资料）

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工程质量监督手续在申领施工许可证以前由建设单位申报 对于基础和主体结构阶段的施工应每月安排检查

对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。

5000职业健康安全与环境管理

5010 施工安全管理 ? ? ?

实施施工安全管理体系，可促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制、改善劳动者的安全卫生条件，增强企业在国内外的竟争

施工安全管理体系：贯彻“安全第一，预防为主”八字方针。必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

施工安全管理的目标：避免或减少一般安全事故和轻伤事故、杜绝重大、特大和伤亡事故、最大限度地保证施工中劳动者的人身和财产安全、实现这一目标需要安全管理和安全技术来保证

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施工安全保证体系包括：

组织保证体系：最高权力机构、专职管理机构的设置与专兼职安全管理人员的配备。 制度保证体系：岗位管理、措施管理、投入和物资管理、日常管理。（注意岗位管理制度

和日常管理制度的区别。）

施工安全技术保证体系：（为作业环境和条件、施工技术、施工状态、施工行为、安全生

产管理五个方面提供安全保证的）

由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成。每项由四个环节的技术保证4关排序（可靠、限控、保险、保护）

施工安全投入保证体系（资金来源：工程费中的机械装备费、措施费、管理费、劳动保险） 施工安全信息保证体系：信息工作条件(建立制度、资源投入、档案管理)

信息收集、信息处理和信息服务

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施工安全管理的任务：

项目经理部的安全管理机构人员：项目经理（第一责任人）技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长

施工班组设置不脱产的兼职安全员

1. 项目经理部应在开工前编制施工安全管理计划，经项目经理批准后实施

对于结构复杂、施工难度大还必须编制单位工程或分部分项工程的专项安全施工措施、对高空作业、深基础开挖、脚手架作业、有毒有害作业应制定单项安全技术方案和措施） 实行总包的项目，分包的安全计划应纳入总包项目安全计划，分包服从总包管理 3.施工安全管理控制的对象（劳动者、劳动手段、劳动对象、劳动条件、劳动环境） 抓薄弱环节和关健部位（分包的安全管理是整个安全管理的薄弱环节）

安全管理目标控制：六杜绝（房屋塌陷从高处坠落触电、不能再打击伤害加重伤亡）

三消灭（违章指挥、违章作业、惯性事故）、

二控制 年负伤率、负轻伤率在6/00 ）、年安全事故率 一创建 安全文明示范工地

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施工安全目标管理控制的7个环节：提目标—定措施—实施—检查—改进—考核—奖罚 （特殊工种（电工、架子工、机械工、起重工、爆破工）除一般安全教育外，还要进行专业安全技能的培训并经考试合格持证后方可上岗） （安全管理的预期效果是通过安全检查获得的）

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施工安全管理目标：安全目标（伤亡、事故：轻伤6/00以下、死亡0、一般事故6/00以内）

管理目标（整改达标不低于95%、噪声、扬尘、职业危害作业点100%合格

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工作目标（特种作业人员持证上岗、三级教育达100%、隐患“五定”、安全生产“七关”、安全生产达标100%，优良率80%以上）

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施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写：

施工准备队段包括：技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备

单项、单位工程均有安全技术措施、分部分项工程有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级签发和保存“安全交底任务单’ 拆除工程的正确做法：应自上而下拆、

禁止数层同时拆、

栏杆、楼梯、平台应与主体拆除程度配合，不能先行拆除、 一般不采用推倒方法拆。

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施工安全技术措施的审批：

审核 项目经理部技术负责人 项目总工审核 （公司项目部、安全监督部门复核） 审批 项目经理部总工 公司技术部审批 上报 公司项目部、安全监督部门备案 同上 一般工程 重要工程 （专业工程） 大型、特大型工程 公司技术、项目部、安全监督部门 …… 此处隐藏：1950字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……