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二建施工管理讲义及重点笔记(6)

来源:网络收集 时间:2026-09-14
导读: ? 题型2:求工作的时间间隔 示例 ? 3040 施工方进度控制的任务和措施 ? ? 进度计划调整包括:工程量、工序起止时间、工作关系、资源供给条件、目标调整 施工进度控制的措施: 组织措施(健全项目管理的组织体系、编

?

题型2:求工作的时间间隔 示例

? 3040 施工方进度控制的任务和措施

? ?

进度计划调整包括:工程量、工序起止时间、工作关系、资源供给条件、目标调整 施工进度控制的措施:

组织措施(健全项目管理的组织体系、编制进度计划、落实任务分工、管理职能分工、

编制进度控制工作流程、进行进度控制会议的组织设计)

管理措施(加强进度控制的管理观念、思想、方法、手段、合同管理及风险管理、应用

网络计划、选择承发包模式、应用信息技术)

经济措施(编制资金需求计划、采取经济激励措施) 技术措施(重视设计技术、施工方案、技术经济合理性分析)

?

常见影响进度的风险有:组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险

4000施工质量控制

? ?

施工质量的控制是整个建设工程质量控制的关健

4010 施工质量管理与质量控制

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。确定和建立质量方针、质量目标及职责,通过策划、控制、保证、改进来实现质量的管理职能的所有活动, 对施工质量管理应负全责的是项目经理

质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,是在质量方针的指导下、通过施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置,对质量目标进行事前、事中、事后控制的系统过程

?

施工质量控制的特点 影响因素多(参与的要素多)

质量波动大(产品的单件性和流动性,不能进行标准化施工、质量波动大) 过程控制要求高(工序交接多,具有一定的隐蔽性)

终检局限大(不能像其它产品一样拆卸或解体检查内部质量、应强调过程控制)

?

施工质量的影响因素4M1E(人、机、料、法、环)

人的因素起决定性的作用(实行执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度)、

材料质量是工程质量的基础、

机械(工程设备、施工机械设备、施工工器具)

施工机械设备是所有施工方案和工法得以实现的重要物质基础

环境因素包括;现场自然环境、(地质、水文、气象、地下障碍物)

管理环境(质量保证体系、质量管理体系、参建单位之间的协调)、 作业环境(施工场地条件、交通动输、道路条件)

4020施工质量管理体系的建立和运行

? ?

质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。 质量保证体系的内容:

1.项目质量目标;(各级质量目标要从时间上实施全过程控制、从空间上实现全方位、全

员控制)

2.项目施工质量计划;(应根据质量手册和项目质量目标来编制,施工质量计划按内容可

分为施工质量工作计划和施工质量成本计划,)

3.思想保证体系;(有全面管质量理的思想、观点和方法使全员树质量意识、一切为用户服

务)

4.组织保证体系;(成立质量管理小组、健全各种规章制度、明确人员职责权限) 5.工作保证体系;(将工作任务和建立的工作制度,落实在施工准备、施工、竣工验收三

个阶段)

?

施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心。按照PDCA循环的原理展开控制。

计划(P):是质量管理的首要环节,质量保证工作计划应做到材料、技术、组织三落实 实施(D)包括计划行动方案的交底和计划规定的开展作业技术活动 检查(C)一是检查是否执行了计划的行动方案、二是检查执行的结果 处置(A)是指总结经验形成标准,采取措施、克服缺点 、解决当前问题

? ?

质量管理的八大原则(领导全员管理改进、决策过程顾客互利) 质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、质量计划、质量记录

质量手册是阐明企业的质量政策、质量体系、质量实践的文件,是质量体系的纲领性文件

?

施工企业质量管理体系的建立和完善是质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关健,

目测法 (基本不用工具、凭感观检看 墙面是否洁净、喷涂的密实度和颜色是否均匀、混凝土外观是否符合要求、内墙抺灰大面是否平直 ? ?

质量管理体系由公正的第三方机构审核心体系要求的符合性、有效性来获准认证,认证的有效期为三年,

认证后的监督管理包括:企业通报(体系出现较大变化,向监督机构通报),

认证注销(自愿行为、期满未提出申请、) 认证暂停(不符合要求采取的一种警告措施)

认证撤销(严重不符合要求、或未按规定整改)撤销的企业一年

后可重新申请

复评(期满后继续申请延期)

重新换证(认证标准、认证范围、持证者发生变更)

4030施工质量的控制内容和方法(重点)

?

施工质量控制的基本环节:(三阶段控制)

事前(施工前确定质量目标、制定施工方案、设置质量管理点、落实质量责任制) 事中(首先对质量活动的行为约束、其次是对活动过程和结果的监督控制) (事中控制的关健是坚持质量标准)

(控制的重点是:工序质量、工作质量、质量控制点的控制)

事后 控制的重点是发现缺陷、提出改进措

?

施工质量控制的基本内容:

项目经理对质量进行全面控制的重要手段是审核有关技术文件、报表)

摸 敲 照 靠 实测法 (要用工具) 量 吊 套 试验法 理化试验 无损检测 油漆的光滑度、浆活是否牢固掉粉 面砖、水磨石检查、 管道井、电梯井内的管线、设备安装质量检查、吊顶安装质量检查 墙面、地面、路面平整度 大理石板的拼缝尺寸、摊铺沥清的温度、混凝土坍落度检测 砌体垂直度、门窗安装 阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、门窗及构件的对角线检查 钢筋的抗拉、抗弯强度测定、水泥的凝结时间,安定性及抗渗、耐热性能、钢筋中磷、硫含量、地基静荷载试、上下水的压力、通水试验 材料、设备的内部结构及损伤情况、超声波探伤、X射线探伤 ?

现场质量检查的方法

? ?

现场施工准备的质量控制:

基准线和水准点的复核结果报监理审核

材料的质量控制从(三关控制)采购订贷关、进场检验关、存储和使用关

混凝土当一次连续浇筑超过1000m,每200 m取样不少于1次,混凝土外加剂掺量大于1%时,每一编号为100t)

3

3

? ?

施工机械设备的质量控制:人机固定,实行定机、定人、定岗位职责) 施工过程的质量控制(六个方面)

1.技术交底(开工前由项目技术负责人向施工负责人或分包人进行交底、办理签字、并归

档)

(技术交底书应由施工项目技术人员编制,经项目技术负责人批准) 2 测量控制(开工前编制的测量控制方案应经项目技术负责人批准后实施) 3.计量控制

4.工序施工质量控制(必须以工序质量控制为基础和核心)

必须进行现场质量检测合格后才可进行下道工序的有(地基基础工

程、主体工程、建筑幕墙工程、钢结构及管道工程)

地基基础为甲级的灌注 …… 此处隐藏:1781字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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