工程项目管理(2)习题解答- 副本(5)

（3）对质量不稳定，经常容易出现不良晶的工序设立控制点。 （4）对用户反馈和过去有过返工的不良工序。 质量控制点的管理：

在操作人员上岗前，施工员、技术员做好交底及记录，在明确工艺要求、质量要求、操作要求的基础上方能上岗。。

为了保证质量控制点的目标实现，要建立三级检查制度，即操作人员每日自检一次，组员之间或班长、质量干事与组员之间进行互检；质量员进行专检；上级部门进行抽查。

在施工中，如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。

38、简述工序的质量控制

【答】工序质量是指工序的成果符合设计、工艺（技术标准）要求的程序。人、机器、原材料、方法、环境等五种因素对工程质量有不同程度的直接影响。

工序质量控制包含两方面的内容：一是工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（4M1E的质量）；二是工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，从而达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定、正常；若不稳定，产生异常情况，必须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。

工序管理就是去分析和发现影响施工中每道工序质量的偶然因素和系统因素中影响质量的异常因素，并采取相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，从而保证每道工序的质量。工序管理的实质是工序质量控制，即使工序处于稳定受控状态。

工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动。工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格产品。具体地说工序质量控制是使工序质量的波动处于允许的范围之内，一旦超出允许范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析，针对问题，采取必要的组织、技术措施，对工序进行有效的控制，使之保证在允许范围内。工序质量控制的实质是对工序因素的控制，特别是对主导因素的控制。所以，工序质量控制的核心是管理因素，而不是管理结果。

进行工序质量控制，应着重于四个方面的工作：严格遵守工艺规程、主动控制工序活动条件的质量、及时检验工序活动效果的质量、设置工序质量控制点。

39、影响施工项目质量的因素

【答】（1）人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人的问题是质量问题的主要原因，甚至有许多属于技术、管理、环境等原因造成的质量问题，最终常常归结到人的身上。作为控制的对象，人应避免产生错误或过失；作为控制的动力，应充分调动人的积极性。工程实践中应增强人的责任感和质量观，达到以工作质量的改善和提高保证工程质量的目的。最关键的是要求所有工程管理人员都必须具有相应的素质（如良好的职业道德、工作热情、敬业精神、讲究诚实信用、具有团队精神等）、能力（较长的工作经验和经历、人事能力、组织管理能力等）、知识（学历、专业知识、较宽的知识面）。

（2）材料是工程施工的物质条件，是工程质量的基础，材料的质量直接影响工程的质量，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

（3）所谓方法包含工程项目整个建设周期内所采取技术方案、工艺流程、组织措施、计划与控制手段、检验手段，施工方案等各种技术方法。方法是实现工程项目的重要手段，

无论工程项目采取哪个技术、工具、措施，都必须以确保质量为目的，严加控制。

（4）机械设备的控制包括生产机械设备和施工机械设备两大类。生产机械设备是工程项目的组成部分，施工机械是工程项目实施的重要物质基础。所以应从设备的造型、主要性能参数、使用与操作要求控制着手，保证施工项目质量。应对生产机械设备、施工机械的购 置、设备的检查验收、设备的安装质量和设备的试车运转加以控制，保证工程项目质量目标的实现。

（5）影响工程项目质量的环境因素较多，有社会环境、工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等，环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及不确性的特点。对环境因素的控制，关键是充分调查研究，并根据经验进行预测，针对各个不利因素以及可能出现情况，提前采取对策和措施，充分作各种准备。

6、简述安全检查的类型、注意事项、检查内容、检查规定、检查方法 （1）安全检查的类型

安全检查的形式有日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期检查、突击性检查和特殊检查。

1）日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。施工企业一般对施工项目每年进行1～4次；施工项目经理部自检每月1～2次，至少进行一次；施工班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性进行。

2）专业性检查。专业性检查是针对特殊作业、特殊设备、特殊场所进行的检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等。

3）季节性检查。季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火防爆；夏季高温多雨雷电，找着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等。

4）节假日前后的检查。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节日前进行安全生产综合检查，节日后要进行遵章守纪的检查等。

5）不定期检查。不定期检查是指在施工项目及专业工程开工前和停工前，检修中，工程竣工及时运转时进行的安全检查。

6）突击性检查。突击性检查指无固定检查周期，对特别部门、特别设备、小区域的安全检查。

7）特殊检查。特殊检查是指对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以发现危险因素为专题的安全检查。

（2）安全检查的注意事项

1）安全检查要深入基层，仅仅依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。

2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专职人员参加。

3）做好检查的各项准备，包括端正思想、重温业务知识与法规政策、准备检查设备、奖金。

4）明确检查的目的和要求。既要严格检查，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效。

5）把自查和互查有机结合起来。基层以自检为主，作业队和职能管理部门之间应进行互查，取长补短，相互学习和借鉴。

6）坚持查改结合。检查只是一种手段，而不是目的，整改才是最终目的。检查中一旦发现问题，应及时采取切实有效的防范措施进行整改，消除隐患。

7）建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，

掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础。

（3）安全检查的主要内容

安全检查的主要内容是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

1）查思想。主要检查企业领导及施工项目经理部管理人员及施工作业工人对安全生产工作的认识。

2）查管理。主要检查施工项目安全管理是否有 …… 此处隐藏：3078字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……