2016年继续教育《目标与时间管理》考试满分答案(7)

A目标太少 B.目标需要多部门协同完成C.目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，且对重要不紧急的事项往往资源配置不够 D.目标的层次不高

13.在政府的目标管理中，首先要（B）。

A.年度报告与绩效分析B.确定施政目标 C.确认并界定各个关键因素 D.协调手段策略与目标

14.现代的目标管理理念是由（C）提出的。

A．爱德华-施来 B.乔治-奥迪奥恩C.彼得-德鲁克 D.道格拉斯-麦格雷戈 15.进行目标分解的标准是（A）。

A.组织目标等于所有岗位目标之和 B.组织目标与岗位目标没有任何关系 C.组织目标小于所有岗位目标之和 D.组织目标大于所有岗位目标之和

16.绩效评估的目的是（C）。

A.培养职业素养 B.评出优秀员工C.促进持续改进 D.推进绩效管理 17.“我们是谁，为什么而存在？”，这个问题属于企业的（A）。 A使命 B.长期计划 C.战略目标 D.远景

18.在目标管理中，目标的达成是通过（A）来实现的。 A.考核 B.监督 C.年终总结 D.专业技术人员培训 19.科学设计考核指标，前提是（C）。

A.设计的考核指标符合上级领导的要求 B.指标要通过组织成员的全员讨论通过

C.指标所衡量的目标是正确的D.考核指标的数量要充足 20.在目标管理中，工作目标的来源是（C）。

A.绩效考评结果 B.上级领导指派C.岗位说明书和年度计划 D.上一年度企业的盈利状况

21.在制定职业生涯目标前，要（A）。

A.探索职业生涯 B.确定职业生涯战略 C.执行职业生涯战略D.进行职业生涯规划

22.一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（D）。 A.设计研发 B.生产管理 C.内务管理D.市场营销

23.G关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（A）。

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A.单位人有依附性，职业人有独立性 B.单位人和职业人都有独立性 C.职业人有依附性，单位人有独立性 D.单位人和职业人都有依附性

24.对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会的方式，由（B）参加，迅速解决，并形成“判例” .

A.与该事项无关的部门负责人B.有决策权的部门负责人C.无决策权的部门职员

D.组织的所有成员

25.决定一个人职业定向的内在因素有哪些？（ABC） A．职业兴趣 B.价值观 C.职业性向 D.社会环境 26.对个人层面的时间管理，最重要的是（ABC）。

A.要有人生规划 B.对所做的事情持之以恒 C.保证睡眠质量 D.所有的工作坚持自己一个人完成

27.一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（BCD）。

A.在这个职业内有良好的人际关系B.这个职业给自己带来体面的收入 C.能从这个职业中获得快乐 D.不会再改行从事其他职业

28.公共部门目标管理的特点有（ACD）。 A.依法管理B.只重视事中管理C.上下结合 D.PDCA 29.制定目标的衡量标准时，需要包含的要素有（ABCD）。 A成本 B.时间 C.其他方面的反应 D.数量和质量 30.下列措施中，能提高开会效率的有（ABCD）。

A．议题不要过多 B.少一些”念文件”式的报告传达 C.会前提前做好准备 D.不要议而不决

31.在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（ACD）。 A.绩效管理委员会要有更大的权威，克服部门主义 B.为各个目标的实现配置相同的资源 C.要重视长期发展规划的科学性/严肃性 D.要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给与足够的补偿

32.目标管理的优点有（ABD）。

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A.易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成 B.手段和方法比较成熟，易于管控C.可以成为企业提高员工任务量的理由，从而降低企业的用工成本

D.易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一 33.时间管理的意义有（AB）。

A．达成目标的重要资源 B.身心健康的重要标志 C.能否成才的唯一标准 D.社会和谐的根本出路

34.下列说法错误的是（ABCD）。

A.职业资格=执业资格 B.职称=职业 C.职位=职业 D.职业=专业

35.在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法由（ACD）。

A.为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制 B.为了近期目标的实现可以放弃长远目标C.将长远发展目标公之于众，接受监D.强化规划的法律地位

36.在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（BD）。

A.体现长远的战略性目标 B.体现持续改进的要求 C.体现个人的意愿D.体现关键问题的解决

37.在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些？（ABCD）

A.确定使命和愿望的结果 B.报告和信息利用 C.加强绩效与结果法的实施 D.测定绩效

38.从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（BCD）。

A.增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B.一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚 C.管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格 D.尽量扁平化，减少中间环节

39.目标管理的流程有哪些？（ABCD）

A.资源配置及激励机制 B.新目标设定 C.目标的设定和分解 D.执行、评估与调整

40.在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决？（ABC）

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A.明确责任 B.树立整合意识 C.部门合署办公 D.直接责任部门对目标的文成负全部责任

41.广义的职业生涯规划包括（ABCD）。 A退休 B.就业 C.求学 D.婚姻 42.绩效管理的作用有哪些？（ABC）

A.约束作用 B.激励作用 C.导向作用 D.开发作用 43.下列措施中，有利于个人的时间管理的有（ABCD）。

A.任何时候都要从容不迫 B.永远用最佳的时间做最合适的事 C.用好碎片化时间

D.不要把时间浪费在“负能量”的人与事

44.在目标管理中，目标设定的难点有哪些？（ABCD）

A.不SMART,尤其是定性的目标 B.原始数据不准确、不完整 C.计划赶不上变化 D.与岗位责任重复

45.在公共管理中，目标管理面临的挑战有（ABCD）。

A.需要人手越来越多 B.维稳的成本越来越高 C.政府的责任越来越大，一把手的压力越来越大 D.工作强度越来越大

46.关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（ABCD）。 A.找准自己的职业定位 B.在适应与坚持的平衡中发展 C.努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家 D.从就业开始

47.关于目标管理，下列认识正确的有（ABC）。 48.职业与工作不同，职业的特性有（ABCD）。 A.历史性 B.稳定性 C.社会性和群体性 D.经济性

49.现代目标管理理论是上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之。正确

50.项目管理实质上就是任务与时间的流程图。正确

51.建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费。正确

52.在目标管理当中，目标来源对于组织使命的理解。正确

53.科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立。错误

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54.在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位。正确 55.应用重要---紧急时间管理办法时，永远不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事。正确

56.为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结。正确

57.目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界。正确 58.目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准 …… 此处隐藏：2192字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……