2016年继续教育《目标与时间管理》考试满分答案(6)

15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府的十大原则，其核心是（ ） 使政府更有效率 16、在目标管理中，目标的达成是通过（ ） 来实现的 考核

17、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的 （ ） 使命 18、在目标管理中，工作目标的来源是（ ） 岗位说明书和年度计划 19、我国公共部门实行目标管理是从（ ） 开始的

岗位责任制

20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（） 单位人有依附性，职业人有独立性

21、我国政府实行目标管理的特点是（ ） 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验

22、在政府的目标管理中，首先要（ ） 确定施政目标

23、科学设计考核指标，前提是（ ） 指标所衡量的目标是正确的 24、绩效评估的目的是（ ） 促进持续改进

二、多选题（24题x2分）

1、职业与工作不同，职业的特性有（全选） 稳定性 经济型 历史性 社会性和群体性

2、广义的职业生涯规划包括 （全选） 退休 就业 婚姻 求学

3、 关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有（全选） 找准自己的职业定位 努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家 在适应与坚持的平衡中发展 从就业开始

4、下列措施中，能提高开会效率的有（全选） 会前做好准备 议题不要过多 不要议而不决 少一些“念文件”式的报告传达 5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有（全选）

用好碎片化的时间 任何时间都要从容不迫

不要把时间浪费在“负能量”的人与事 永远用最佳时间做最适合的事情 6、绩效管理的作用有哪些（ ） 激励作用 导向作用 约束作用

7、目标管理的流程有哪些（全选） 执行、评估与调整 目标的设定和分解 资源配置及激励机制 新目标的设定

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8、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有（ ） 要重视长期发展规划的科学性、严肃性 绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意 要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿 9、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些（全选） 报告和信息利用 加强绩效与结果法的实施 测定绩效 确定使命和期望的结果

10、对个人层面的时间管理，最重要的是（ ） 保证睡眠质量 要有人生规划 对所做的事情持之以恒

11、目标管理的优点有（ ） 手段和方法比较成熟，便于管控 易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成

易于理解和把握，目标指向明确，有利于将各种资源聚焦，实现上下统一 12、公共部门目标管理的特点有（ ） 依法管理 PDCA 上下结合

13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有 （全选） 政府责任越来越大，一把手的压力越来越大 维稳的成本越来越高 需要人手越来越多 工作强度越来越大 14、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有 （ ） 体现长远的战略性目标 体现关键问题的解决

15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（ ） 尽量扁平化，减少中间环节 管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格 一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚 16、下列说法，错误的是 （全选）

职称=职业 职业=专业 职位=职业 职业资格=执业资格

17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决（ ） 树立整体意识 明确责任 部门合署办公

18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些 （全选） 计划赶不上变化 原始数据不准确、不完整 不SMART，尤其是定性的目标 与岗位责任重复

19、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有（ ） 强化规划的法律地位 将长远发展目标公之于众，接受监督 为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制

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20、关于目标管理，下列认识正确的有（ ） 组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标 组织目标必须时“作业性”的 组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法

21、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有（ ） 不会再改行从事其他职业 这个职业给自己带来体面的收入 能从这个职业中获得快乐

22、决定一个人职业定向的内在因素有哪些（ ） 职业兴趣 价值观 职业性向 23、时间管理的意义有（ ） 身心健康的重要标志 达成目标的重要资源 24、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有（全选） 时间 数量和质量 成本 其他方面的反应

三、判断题（32题x1分）

1、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成 错X

2、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门 错X 3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立 错X 4、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理 错X 5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹 错X

6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变 错X 7、业务人员至少要有 3/4 的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务 错X

8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准 错X

9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程 对

10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向 对

11、事关组织生存的事项均需设定目标 对

12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费 对

13、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界 对 14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结 对

15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理 对

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16、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位 对 17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人 对 18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程 对

19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之 对

20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求 对

21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构 对

22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调 对 23、项目管理实质上就是任务与时间的流程图 对 24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系 对

25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长 对

26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工 对

27、应用重要----紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事 对

28、时间与空间是密不可分的一个整体 对

29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性 对

30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题 对

31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理解 对

32、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法 对

第六方案

2016年内蒙古专业技术人员继 …… 此处隐藏：2408字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……