集气站（土建）工程施工组织设计(9)

南-48集气站（土建）工程 施工组织设计

4、2负责工程项目的监视和测量。

4、3组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。 4、4负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。 4、5组织进行分项工程质量验收和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。

4、6参加单位工程质量自评的检查和打分。

4、7负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。

4、8监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。 4、9参加对不合格品的确认，及时对处置情况的跟踪检查验证和对纠正措施、预防措施的实施情况验证。

4、10积极参加QC小组活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。 5、材料员

5、1收集材料供应信息，提供物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和年度考核。

5、2根据采购计划，从合格供应方名册中选择供方组织进货。 5、3参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。 5、4做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。

5、5对顾客提供的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。

5、6对进场的不合格物资，负责隔离、标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按不合格品处置方案进行处理。

5、7负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护的管理。 6、安全员

6、1认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，对本单位安全生产负检查监督责任。

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6、2对所有进场的施工人员进行安全教育，并做好记录。

6、3严格执行公司《安全生产管理制度》确保施工生产要求所需的工作环境。

6、4经常检查施工现场安全生产情况，认真执行安全生产奖罚制度，及时指出事故隐患并负责监督整改。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。

6、5参加脚手架、塔吊、施工电梯装拆的监督验收工作。

6、6负责对现场机械设备、安全网架设、“临建”安全围护设施的验收。 6、7负责安全生产交底，并检查执行情况，做好各种安全记录。 6、8协助做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过”的原则进行处理。

6、9积极协助文明施工管理，为通过“安全文明施工工地”的验收打好基础。 7、机管员

7、1根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。 7、2执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备使用状况。

7、3保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。

7、4参与制订塔吊等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。

7、5按照大型设备使用情况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。

7、6按规定办好内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续，并组织新购设备验收。 8、预算员

8、1执行国家和陕西省预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。

8、2参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改进建议。

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8、3编制施工图预算，提供材料用量和采购计划。

8、4提供准确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策提供依据。

8、5根据设计变更通知或工程洽谈记录及时调整预算。

8、6深入现场了解施工情况，收集、汇总与结算有关的签证记录，并按规定做好工程竣工决算。 9、保管员

9、1参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量，检查质保书及合格证。

9、2建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时提供库存物资的数量。

9、3甲供物资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的情况及时通知材料员，报业主处理。

9、4做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。 9、5对不合格物资隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。 9、6做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。 9、7做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，掌握其周期检定期限，严禁超周期的检测设备投入使用。 的送检，不准超周期检定设备在现场使用。 11、资料员

11、1按照《文件控制程序》规定，建立文件控制清单。 11、2负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。

11、3负责施工组织设计、施工方案、施工质量验收规范、施工图集的控制及施工图纸、会审记录变更通知、洽商记录、技术交底等文件的接受、登记、编号、传递。

11、4负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。

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12、班组长职责

12、1科学地组织施工作业，合理安排好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的积极性。

12、2认真学习建筑安装基本知识、施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。

12、3学习ISO9001：2000族标准和公司质量管理体系文件，树立“质量第一”的观念。

12、4认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。

12、5教育班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组。如发现不合格应及时上报，按“四不放过”的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。

12、6配合施工员、质检员做好本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并协助做好质量记录。

12、7负责现场安全、文明施工，保证作业场所工完料尽。

12、8参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。 12、9积极参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用知识，掌握应用技巧，总结经验。 12、10参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。 四、材料质量保证措施 1、

材料采购严格按照《采购工作程序》（QJ-QSP-2003-05）执行。 2、项目经理组织施工、质检、材料人员对供应商资质保证能力、生产（或经营）许可证、营业执照、产品质量保证能力、产品供应能力、业绩和信誉等进行评价，建立合格供应商名册，并传递到材料员、保管员。一般同类材料的合格供应商考虑三家左右。

3、由项目预算员根据材料预算和工程进度计划编制材料采购计划，并报项目经理审批。

4、材料员根据项目经理审批的材料采购计划，从合格供应商名册中选择供应商，采购质优价廉的所需物资。

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5、进场物资应按《采购工作程序》（QJ-QSP-2003-05）进行进货检验。由质检员、材料员、保管员对其规格、型号、数量、合格证、质保书等材质证明进行验证和外观 …… 此处隐藏：1626字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……