内训拓展项目手册(6)

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9．体验自然课程---“回归大自然中磨练毅力” 培训对象：企业和团队中的全体成员

离开喧嚣的都市，通过徒步穿越，亲近自然、愉悦心情、释放工作压力，体验返璞归真，磨练自我的意志，重燃工作的热情。

10．大型会议增效课程---“枯燥的会议在丰富多采的项目中升华”

培训对象：企业和团队中的会议参与者

通过活跃的氛围使参会人员结合会议主旨，更加深刻领会会议目标，摆脱以往会议千篇一律的形式，使会议安排更具新意最大限度地增进参会人员之间的沟通，加强人际关系推动会议积极向上的气氛，提高会议效果。

◆ 部分拓展项目简介

项目1 信任背摔 培训目标：

① 团队建设的基石是团队成员之间彼此的信任，而信任的产生来自于彼此承担的共同责任； ②“看起来简单，做起来来难”——学会换位思考； ③ 因为团队的力量，使一切皆有可能。

项目2 智穿电网 培训目标：

① 完善管理环节，规范管理制度，确立流程管理意识； ② 纪律严明、积极进取、精诚合作、齐心协力； ③ 有效分析资源，合理的角色定位。

项目3 盲人方阵 培训目标：

① 主动沟通，积极进取；

② 在新的环境下(视觉脱离),一片混乱，如何应对？ ③ 领导是如何产生的？领导力的作用在哪里？

④ 各种各样的信息从四面八方汇集到决策者这里，如何“取舍”？

项目4 共赴前程 培训目的：

① 考察群体决策的能力； ② 资源整合的能力； ③ 团队协作的能力； ④ 计划及解决问题的能力。

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项目5 孤岛求生 培训目标：

① 共同的目标和跨部门的合作，主动沟通的重要与必要性； ② 创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任； ③ 目标的公开与信息的共享，信息的量化整合有效沟通； ④ 适合对方的沟通方法、双向沟通。

项目6 雷阵 培训目标：

① 突破思维定式，创造性的解决问题； ② 思路决定出路；

③ 感悟学习型组织的重要性。

项目7 荆棘排雷 培训目标：

① 尝试错误，容忍错误的出现； ② 人力资源的合理分配、利用； ③ 对于计划、目标的分析，目标倒退法；

④ 培养大家为了团队的利益，勇于“牺牲”小我，无私奉献的精神。

项目8 盲人摸号 培训目标：

① 如何进行有效的沟通； ② 采用合适的沟通方式，说服力；

③ 适应环境的变化带来的工作方法的变革；

④ 如何在团队或集体中从新认识自我，找到自己的正确位置。

项目9 鳄鱼潭 培训目标：

① 体会“人心齐、泰山移”的力量；

② 团队的分歧、意见如何统一，队长（领导）所起的所用； ③ 优秀的团队需要的是队员的理解和默契。

项目10 有轨电车 培训目标：

① 团队工作的步调一致性的重要性； ② 培养团队计划、组织、领导、控制的能力；

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③ 培养增强团队整体意识、协作精神和凝聚力； ④ 培养团队应急应变能力。

项目11 哑人建筑队 培训目标： ① 增强沟通技巧； ② 培养合作技能；

③ 任务看似简单，实则需要耐心和观察；

④ 任务执行双方要充分沟通，相互协作，看似相互矛盾实则相互统一。

项目12 牵手之旅 培训目标：

① 通过肢体上的密切接触快速增进人与人之间的关系； ② 突破一些限制性观念；

③ 体会融入团队的快乐及在团队中的归属感。

附表一

企业内训/拓展意向调查表

贵企业：

您好！

为配合贵企业做好内训/拓展需求分析，使我们安排的培训课程更有针对性，更符合贵公司的需求，敬请详细填写下列各项内容，以便我们的需求调查工作顺利完成。感谢您的大力配合，我们会用最大的努力赢得您的满意！

注：本调查表仅为我方设计内训/拓展课程之参考，贵企业资料绝对保密，请您放心填写。

填表人：________________ 填表日期：______年___月___日 基本信息： 企业名称 企业地址 - 28 -

邮编 中国财务官俱乐部天津分部 TEL：022-28235017

企业网址 企业性质 企业规模 联系人 电 话 传 真 企业理念 □ 国营 □民营 □合资 □外资 □其它___________ □ 先生 □女士 所属行业 职 务 手 机 E-mail 培训需求： 培训时间 培训地点 培训课程 培训形式 师资要求 性别 参训人员 学历 部门 职位 年龄 男____人，女____。 25岁以下____人， 25—30岁____人， 30-40岁 _人， 40-50岁 _人， 50岁以上_____人。 中专____人，高中____人，专科____人，本科____人，研究生及以上____人。 营销部____人，人力资源部____人，财务部____人，生产部____人，其他____人。 高层____人，中层____人，基层____人。 - 29 -

预计天数 参训人数 预算经费 □企业战略 □企业文化 □执行沟通技能 □营销管理 □人力资源管理 □物流管理 □财务管理 □军事拓展 □团队拓展 □其它____________ □授课式 □互动式 □案例分析 □模拟演练 □其它____________ 前期培训 简述 企业面临 问题 培训预期 中国财务官俱乐部天津分部 TEL：022-28235017

效果 其它建议 和要求 备 注 联系我们： 天津一品境界企业管理咨询有限公司 地址：天津市和平区南京路（耀华中学对面）诚基中心3号楼1门2330室 电话：022-23397796 传真：022-23397796 联系人：李靖娜 13752535930

附表二

内训效果评估表

参训人员：

您们好！一品境界致力于为您提供高品质的内训服务。为进一步提高内训质量，诚望您认真填写本评估表，谢谢您的支持！

内训课题：______________________ 内训讲师：__ 内训时间： 年 月 日

评价内容 总 整体满意度 评价结果 □非常满意 □满意 □一般 □不满意 - 30 -