内训拓展项目手册

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内训拓展项目手册

培训 砺炼 提升 能力 价值 境界

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手册目录

◆内训拓展项目简介………………………………………………………………3 ◇实战性内训方案一览…………………..........................................................3 ◇专业拓展培训两大模块…………………………………………………......3

◇“A+B”企业强势执行力孵化系统……………………………………………………...….3

◆ 第一部分 企业内训……………………………………………………………………..……..4

◇ 内训质量保障体系……………………………………………………………………...….4 ◇《怎样锤炼非凡执行力》孵化系统培训大纲…………………………………………..…5 ·如何以强力执行贯彻英明决策（执行力系列培训之一）………………………..…..7 ·非凡执行力的能源保障（执行力系列培训之二）……………………………...…….8 ·战略目标的分解执行要诀（执行力系列培训之三）…………………………...….....10 ·如何以优势的管理体系保障强势执行（执行力系列培训之四）…………………....11 ·怎样以领导魅力增强执行能量（执行力系列培训之五）…………………….……...12 ·如何以有效沟通促进高效执行（执行力系列培训之六）…………………………....13 ·强势执行的精神驱动力——企业文化（执行力系列培训之七）…............................14

◆ 第二部分 企业拓展训练………………………………………………………………………15 ·拓展训练起源……………………………………………… …………………………...15 ·拓展目标设计…………………………………………………………………….….…..15 ·拓展培训概要……………………………………………………………..……………..15 ·拓展技术支持…………………………………………………………………..………..16 ◇ 项目一 军事拓展…………………………………………………………………………..17

·军事拓展方案前言………………………………………………………………………17 ·企业军事拓展活动方案…………………………………………………………………19 ·企业军事拓展进阶活动方案……………………………………………………………21 ◇ 项目二 团队拓展…………………………………………………………………………..25

·团队拓展主要课程介绍…………………………………………………………………25 ·部分拓展项目简介………………………………………………………………………26

◆ 附 表 ………………………………………………………………………………….......…...29 ◇ 附表一 企业内训/拓展意向调查表………………………………………………….....…29 ◇ 附表二 内训效果评估表………………………………………………………….........….31 ◇ 附表三 内训/拓展心得感悟…………………………………………………………….…32

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实战性内训方案一览：

◇ 锤炼非凡执行力内训方案 ◇ 企业决策力提升内训方案 ◇ 高效人力资源建设内训方案 ◇ 强势营销“心”法内训方案 ◇ 优势财务管理//资本运营内训方案 ◇ 企业物流规划内训方案 ◇ 企业文化构建//团队凝聚力提升内训方案 ◇ 卓越企业创新经营内训方案 ◇ 现代企业员工职业化训练内训方案 ◇ 职场礼仪与人际沟通内训方案 注：更多针对性内训方案，详情请电询022-28235017。

专业拓展培训两大模块：

◇ 企业军事拓展 ◇ 企业团队拓展

“A+B”企业强势执行力孵化系统

应广大企业需求，一品境界企业管理咨询公司整合资源优势，特推出将现代军事演练模式与企业内训模式完美结合的“A+B”执行力解决方案，先通过执行力主题内训使企业明确中高层掌控团队执行力跨越提升的核心，使参训企业从“人本”的角度向强势企业转型和跨进，使基层人员挖掘自身执行力不足的主观要素，明确与强势执行者之间的差距，找到强势执行的终极方法；再通过军事主题拓展将企业平时经常碰到的执行难的现象，在军事仿真对抗短时间的演习里浓缩暴露，使领导者提升应变决策和组织贯彻能力，使执行者体验一次“生死之间”的极限执行力。一品境界公司“A+B”执行力解决方案旨在为企业打造强势执行力孵化系统。

第一部分 企业内训

★ 内训质量保障体系

1. 内训需求调研——《企业内训意向调查表》——保障“有的放矢、对症下药”

通过该流程，使内训案例、课程重心与参训企业的实际工作充分契合，使内训专家做到“有的放矢、对症下药”，使授课式教学变成解决问题的“会晤式培训”。 该调研仅为我方设计内训课程之参考，参训企业及人员资料将严格保密。

2. 内训方案设计——《企业内训方案手册》——保障企业内训需求的精确分析

根据企业内训需求，一品境界公司内训方案组就参训企业背景、组织架构、参训人员情况、

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内训目标、整体预算等情况进行针对性分析，向企业提交《企业内训方案手册》，与企业沟通确认内训实施的具体时间、地点、人员、形式、师资、费用、进度安排等事宜，以便整体方案的进一步调整与优化。

3. 专家深度会晤——《内训课件//讲义》——保障企业内训意图的深度贯彻

内训实施前，一品境界公司安排内训主讲专家与企业高层管理者、相关内训负责人深度会晤，充分了解企业的战略目标、经营理念以及高层管理者对此次内训的期望值，指导企业挖掘现行管理中优点与缺陷的典型案例。该流程便于主讲专家精准把握企业内训意图，授课内容更具针对性与实战性，同时企业方也对内训师资进行综合考查。

4. 助教全程跟训——《内训效果评估表》——保障企业内训方案高质有效实施

一品境界公司助教老师与参训企业相关负责人共同对内训课程进行监督，及时将内训实施过程中出现的问题反馈给主讲专家，以便主讲专家结合实际效果进行针对性调整。内训课程实施后，每一位参训人员填写《内训效果评估表》，针对内训课程及师资情况进行现场意见反馈。

5. 训后学以致用——《内训心得感悟》——保障内训成果向实际工作的有效转化

内训结束后，一品境界要求每一位参训人员围绕当次内训的主题和知识点，结合实际工作用“最简洁的形式”总结出参训后的心得感悟，特别是立足当前工作提出有效的、可马上落实的、低成本的合理化建议，迅速将内训成果转化为 …… 此处隐藏：1926字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……