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危货运输企业管理制度与操作规程

来源:网络收集 时间:2026-09-03
导读: ***(**)化工有限公司 (运输) ******化工有限公司 规 章 制 度 运输篇 ***(**)化工有限公司 (运输) 管理制度: 安全生产方针与目标管理制度???????????????1 安全生产考核奖惩制度??????????????????3 从业人员安全生产责任制度????????????????5 安

***(**)化工有限公司 (运输)

******化工有限公司

运输篇

***(**)化工有限公司 (运输)

管理制度:

安全生产方针与目标管理制度???????????????1 安全生产考核奖惩制度??????????????????3 从业人员安全生产责任制度????????????????5 安全会议制度??????????????????????6 安全文件档案基础管理制度????????????????7 设备、设施、货物安全管理制度??????????????9 安全生产资金提取和管理制度???????????????10 安全教育培训制度????????????????????12 安全生产监督检查制度??????????????????13 事故调查处理和统计报告制度???????????????14 停车场安全管理制度???????????????????16 车辆技术和档案管理制度?????????????????18 车辆维护、检查、报废管理制度??????????????21 危险品专用车辆标志、标识安装使用管理制度????????23 特种作业人员管理制度??????????????????26 危险品运输安全防护设施、防护用品配备使用管理制度????27 车辆卫星定位装置使用管理制度??????????????29 车辆运输监控平台安全监控管理制度????????????31 危险品装卸作业现场安全监控管理制度???????????33 危险品车辆驾驶员聘用管理制度??????????????34 危险品车辆押运员聘用管理制度??????????????36

***(**)化工有限公司 (运输)

危险品车辆安全运输管理制度???????????????37 安全生产值班制度????????????????????39 行车日志使用管理制度??????????????????42 危险品车辆清洗消毒制度?????????????????44 应急预案制定、培训和演练制度??????????????46 职业健康和职业病防治管理制度??????????????48

操作规程:

危险货物装卸操作规程??????????????????50 危险货物运输操作规程??????????????????52 驾驶人员行车操作规程??????????????????54 危险货物押运操作规程??????????????????56 危险货物运输车辆日常安全检查操作规程??????????58 危险货物运输车辆动态监控操作规程????????????60 从业人员聘用与解聘操作规程???????????????62 从业人员日常教育与继续教育操作规程???????????63 从业人员安全考核操作规程????????????????66 车辆各级维护操作规程??????????????????68 车辆组织调度操作规程??????????????????74 驾驶人员安全告诫操作规程????????????????77 重大防护用品穿戴操作规程????????????????78 危险品车辆清洗消毒操作规程???????????????80 车辆技术负责人岗位职责?????????????????82

***(**)化工有限公司 (运输)

附录:

道路运输应急预案????????????????????83 道路危险货物运输驾驶员安全责任书????????????86 道路危险货物运输装卸员安全责任书????????????89 道路危险货物运输押运员安全责任书????????????91

***(**)化工有限公司 (运输)

安全生产目标与指标管理制度

安全目标管理是通过目标的体系化,组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中,要注意抓好以下几个要点: 一、制定安全目标 制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标,结合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标,必须具备: (1)明确性。目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。为使全体职工明确努力方向,目标数量不宜过多,要重点突出。

(2)可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励职工的热情,又能通过努力而实现;

(3)系统性。要充分考虑各组业务之间的内在联系与分工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性;

(4)应变性。在制定安全目标时,既要有相对的稳定性,又要有一定的灵活性,以达到促进安全生产的目的。通过目标的展开,明确划分个人的职责范围。

二、建立管理体系安全目标制定后,要建立管理体系。管理体系,主要是组织体系

(1)组织体系。设立安全目标管理领导小组,由公司主要负责人任组长,有关人员为成员,设立安全检查员,从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络; (2)制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体

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