航天二期保温施工方案（修改）7 - 图文(7)

七．质量管理

7.1 施工质量保证措施：

在工程进行中，以严格的管理和严谨的作风，精心组织，精心施工，推行“一案三工序”的管理措施(即“依据质量施工方案，监督上道工序，保证本工序，服务下道工序”)，以优质的产品和高质量的施工，确保工程质量目标的实现。

7.2 质量保证程序：

基本要素质量 工作质量

方案 经审核方可实施 实施中调整、优化 方案保证 人员 培训考核持证上岗 执行岗位责任制 人员素质保证 工程质量保证 材料 检验后方可使用 技术资料保证 材料质量保证 操作 按工艺标准要求 按 图 施 工 操作过程保证 机具 满足施工要求 根据需要购置、供应 机具保证

7.3 过程质量执行程序：

方 审

案批技术交底施工班组操作施工班组自检项目部复检隐蔽工程验收进入下道工序 不合格 不合格 不合格

7.4 施工质量预控及专项质量保证措施：

为消除质量隐患，确保工程质量目标的实现，将逐工序、逐阶段进行技术交底，层层落实质量目标。做到\凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，以过程质量保证优质工程。同时我们还将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

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出现问题后 检查核实 分析原因 有关部门进行会诊 奖罚制度

找 出 责 任 人 进 行 反 思 进行复查 制定整改措施，落实负责人和整改时间 常见问题及处理预案 常见问题 平整度超标 产生原因 处理方法 备注 外保温施工不达外保温修补，再批 标，腻子太薄 腻子 阴阳角不直 外保温施工不达外保温修补，再批 标，腻子批刮不到腻子修正 位 拉毛点不圆 拉毛滚筒没有用调整 好 浮雕立体感不强 涂料露底 色差 拉毛料不足 滚筒来回不够 未滚均匀 重新拉毛 多滚几下 再涂 7.5 施工现场管理制度: 7.5.1 质量管理规定：

1）施工人员持证上岗.

2）每天施工完毕，班组长自行验收，质量员抽查，不合格第二天整改，合格为止. 3）质量员规定的验收批次，一道工序完毕后，施工队伍自行验收合格后方可报验. 4）质量员验收合格后报验项目经理.由项目经理组织检查,合格后报监理验收. 5）每道工序验收合格后,方可进行下道工序. 6）大面积施工前实施样板工程，树立施工模板. 7.5.2 下列现象之一的，视情节严重罚款200-500元

1）施工操作过程未遵守技术交底，工艺操作流程. 2）未按配比要求加料。

3）在验收过程中发现有三处未达到技术交底中的质量要求。 4）未通过验收，擅自进行下一道工序施工的，立即停止施工。

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7.5.3 材料质量保证： 1）现场材料控制方法：

进场的材料必须有出厂合格证、质检证书和使用说明书，材料进场后报监理验收，见证取样送检，待复试合格后方可使用。建立原材料进场,使用,品种,规格,数量等现场验证及抽样送检,复试与成果等情况的台帐记录.

2） 妥善保管好各种材料，避免因环境温度不适等原因造成材料品质下降或变质。严格按照说明书中的规定比例和方法配置材料，并避免杂质混入；

7.5.4 管理好施工技术资料

按国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部技术资料的收集和整理工作。由项目部质量员主管收集、整理工程施工资料，以便在工程竣工时及时向建设单位和监理单位提供完整、详实的工程技术资料。

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八．安全文明施工

1 项目安全生产计划 序号 1 2 3 4 5 6 安全生产项目 检查内容 检查人 公司电工 公司电工 公司电工 公司电工 项目经理 安全员 项目经理 工作依据 机器安装规定 按电器安装规定 按电器安装规定 按电器安装规定 搭设安全规定 按劳保规定 结论 运转正常 不破坏 不断线 使用时开关灵活保证安全 运转正常 符合要求 符合规定齐全 备注 进场电机不漏电动搅拌机 电、配件齐全安装符合要求 380v220v相表皮破坏情况 套线 皮内是否断线 闸箱 空压机 吊篮 劳保用品 箱内配套齐全并有安全装置 开关线路是否完整不漏电 安装是否规范、配重，钢丝绳是否符合要求 安全帽、安全带及作业要求 2 严格遵守甲方、总包方的安全管理条例，严格遵守《建筑工程施工安全操作规程》 3 建立安全责任制，进入现场前，对工人进行安全技术交底和安全培训工作，对施工机械、吊篮等操作使用进行培训，安全员作安全检查

4 使用电源箱要符合总包方安全用电规章制度及《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88现场临时电源接线必须满足三级配电二级保护的要求,用电操作人员必须具有特种作业操作证，持证上岗，佩戴绝缘手套等防护用品.

5 进入施工现场时要带好安全帽，系好安全带，上篮前先检查吊篮支架压铁及钢丝绳，篮框等是否可正常使用，生命绳是否有破损断股，女儿墙位置有无垫布等防护，生命绳不得与本吊篮支架系在一起，安全锁要装在安全绳上并将安全带扣好。施工现场严禁吸烟，严禁酒后施工，每天下班前将吊篮开到地面系好。吊篮只许2人作业（不多不少），只载人不载物。要检查作业机具，吊篮劳保用品是否可靠，可正常使用。高处作业（离地2米以上）必须佩带安全带施工，安全带应在建筑物可靠固定点上固定。 6 安全管理

安全是一切的根本，尤其对这样一个位置显著，影响巨大的工程，一个小小的疏忽，都会给我们造成意想不到的损失。所以我们将建立完善的安全管理体系，把人员责任和管理制度落实到位，安全措施落实到人。

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6.1 安全管理系统架构

安全管理系统架构如下图所示：

如上所示，我方主要通过项目经理对安全进行管理。此外，我方还会组织人员安排现场安全检查，使安全问题消弭于未果。 6.2 建立管理制度

本项目设立安全生产管理网络，由项目经理全面负责，并落实到班组、个人，项目设立专职安全检查员，负责施工现场及材料库存、加工的安全检查，发现隐患及时清除； 建立项目安全总结例会制，每周五下午，召开一次项目全体人员的安全例会，作到每周一大检，每天班组检，在项目施工生产管理中，着力强化安全生产意识，切实落实安全管理规章制度；

项目部的班组负责人，认真组织工人学习，并全面执行各项安全生产规章制度，和吊篮生产规程，合理组织安排施工程序，技术交底及安全交底，必须落实到每个现场操作工人； 建立严格的项目安全处罚制度，由项目安全员负责具体实施，对违反安全操作规程的工人予以除名；

安全员每天到现场巡查，发现问题及时通过整改指令书，向工长或班组长交待，并对相关人员进行处罚；对每个施工员进场前，均应组织安全教育，并购买好人身保险。

6.3 严格设备管理，及时将各种绳索，电缆线盘整好，并妥 …… 此处隐藏：1480字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……