5各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与(7)

考 核考核单位：项目部 考核负责人： 意 见 2006年10月6日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 工程名称：

被考核部门（人） 收料员 安全生产责任制考核记录

考核时间 2006/9

责任制执行情况1、作为一名现场收料员该同志能够自觉遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，严格入场材料，产品的检测，能够保证各类施工材料、产品，能保障施工生产的安全性。 2、对施工现场搭设的脚手架和安装的电器、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。 3、不违章指挥。组织工人学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。 4、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。认真落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施、审批制度、施工项目安全技术交底、设备交接验收及使用制度，制定了安全施工生产制度。 目前，工地安全生产工作进展顺利。故在此次的责任制考核中，被评定为优良。 存在问题 无问题 工程名称：

被考核部门（人） 材料员 考核时间 2006/9 考核 意考核单位：项目部 考核负责人： 见 2006年10月6日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：

安全生产责任制考核记录

责任制执行情况1、作为工地材料员，该同志能够自觉遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，保证购置的材料、安全防护用品质量合格、供应及时，能够做到破旧、老化产品的更新，确保施工安全。 2、会同技术部门提出技术改进措施，并辅助实施对工作人员的安全技术的提高，并学习安全技术操作规程。 3、购入机具应有合格证，符合安全要求劳动防护用品规格及标准。 4、对防护用品的使用情况及时向领导汇报，并指导工人使用防护用品，对工人进行安全教育。 5、对现场安全措施所用材料，保证供应，对杆件架木、安全带、安全网、安全帽等防护用品要定期检查，不合格的要报废更新。 6、对机械设备的防护保险装置必须配备齐全，加强机电设备的经常检查、维修、保养，确保安全运转，提高操作人员的技术水平。 7、制定安全措施，保证各机具安全运行对安全防护装置经常检查，并督促操作人员的日常养护。 目前，工地安全生产工作进展顺利。故在此次的责任制考核中，被评定为优良。 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：

存在问题 无问题 考核意见 考核单位：项目部 考核负责人： 2006年10月6日 安全生产责任制考核记录

工程名称：

2006/9 被考核部门（人） 安全资料员 考核时间 1、作为工地安全资料员，该同志能够严格遵守安全生产的各项规章制度及总公司、分公司的有关规定，积极工作，忠于职守，协助施工队长做好安全资料的收集、整理，参加制定施工队的有关安全制度、纪律、规定等工作，及时协助做好安全技术交底，并对施工中的新技术、新产品、新工艺等，及时写出总结，以此提高施工技术和安全管理水平。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。 3、组织安全活动和安全检查。 责4、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，任制并对贯彻执行情况进行督促检查。 执5、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练。行情考核、发证工作。 6、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 况7、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导。 目前，工地安全生产工作进展顺利。故在此次的责任制考核中，被评定为优良。 存在问题 无问题 考核意考核单位：项目部 考核负责人： 见2006年10月6日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人： 安全生产责任制考核记录

工程名称：

2006/9 被考核部门（人） 仓库保管员 考核时间 1、作为工地仓库保管员，该同志能够自觉遵守安全生产的各项规章制度，将安全作为工作重点，拒收一切不和格保证材料、安全防护用品，不向工人发放破旧、老化产品，并协助施工队认真搞好仓库的防火、防盗工作，各类物品存放规整，确保施工安全。 2、会同技术部门提出技术改进措施，并辅助实施对工作人员的安全技术的提高，并学习安全技术操作规程。 3、购入机具应有合格证，符合安全要求劳动防护用品规格及标准。 4、对防护用品的使用情况及时向领导汇报，并指导工人使用防护责任用品，对工人进行安全教育。 制5、对现场安全措施所用材料，保证供应，对杆件、架木、安全带、执安全网、安全帽等防护用品要定期检查，不合格的要报废更新。 行6、对机械设备的防护保险装置必须配备齐全，加强机电设备的经情况常检查、维修、保养，确保安全运转，提高操作人员的技术水平。 7、制定安全措施，保证各机具安全运行对安全防护装置经常检查，并督促操作人员的日常养护。 目前，工地安全生产工作进展顺利。故在此次的责任制考核中，被评定为优良。 存在问题 无问题 考核意考核单位：项目部 考核负责人： 见2006年10月6日 注：考核与被考核部门（人）各一份。 制表人：