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梅林街道绿道管养维护规范(4-11)(4)

来源:网络收集 时间:2026-02-09
导读: 绿道以约1000米作一个单位,划出n个抽样点(样地),一级管养绿道面积的≥5%和二、三级管养绿道面积的≥3%的比例,在n个样点中抽取数个样地检查,面积计算以备查样点的面积总和为准。 B、服务点和公厕样点 以单个服

绿道以约1000米作一个单位,划出n个抽样点(样地),一级管养绿道面积的≥5%和二、三级管养绿道面积的≥3%的比例,在n个样点中抽取数个样地检查,面积计算以备查样点的面积总和为准。

B、服务点和公厕样点

以单个服务点和公厕作为一个单位,抽样比以服务点总数≥10%抽取备检查公厕个数,计算分值以备检服务点数量总数为准。

C、样点核实

检查样点以每季度第一个月末的管养维护面积为准进行划定,绿道样点因绿道临时借占用、绿道改造、新接管绿道等原因,必须在开始季度检查前进行免检申报,由各区绿道管理部门审核后备案。

(3)检查预备会

检查预备会在季度检查考评前召开,通报季度检查的重点和要求。

(4)检查小组成员组成

季度检查考评小组成员由市城管局在区园林绿化专家库中抽取五名专家组成检查小组,由专家组推选一名组长组织和主持绿道检查现场扣款的争议。

(5)样点抽取

在检查考评抽样中,由在检查小组中随机抽取人员和抽取检查样点。

(6)检查内容

检查过程中根据抽检样点的绿道管理存在问题进行现场扣款考评和景观效果评分。

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A、现场检查扣款考评

检查过程中根据抽检样点的绿道管理存在问题进行现场扣款,主要针对检查样点中可量化的绿道保洁、岗位缺岗、树木歪斜、苗木缺株、设施缺损、绿道被破坏和黄土裸露等绿道问题实行扣款考评;

B、现场管养效果评分

各成员根据每个检查样点的立地条件、管养措施、景观效果评分。

5、扣款结果的确认与异议处理方法

季度检查、日常检查要求各绿道管养维护公司派法人代表或委托人参加检查考评,全权处理现场检查问题;现场问题扣款处理以检查小组按少数服从多数的原则执行。

(1)季度检查

对季度现场检查发出的扣款通知,由被检查的绿道管养维护单位代表当场签字确认,如有异议应当场提出复议,由检查验收小组重新核实,经核实无误后,如管养维护单位仍拒绝签字的,可由检查小组成员联合签名确认,由街道办留存现场照片。

(2)日常检查

对日常检查发出的扣款通知,由被检查绿道管养维护单位代表到现场签字确认,拒不签字的,可由两名以上(含两名)管理检查人员签字确认,由街道办留存现场照片。

(四)检查考评结果分数计算

检查考评得分采用原始分和标准分考核评价办法,平均原始分作为管养维护公司绿道管养维护考核达标的依据,平均综

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合标准分作为管养维护公司绿道管养维护质量评价和排名的依据。

1、每季度日常和季度检查扣款得分(满分100分) 每季度总扣款

季度检查扣款得分=100-100× ────── 季度总经费

2、季度检查现场景观效果分(满分100分)

根据检查小组成员每个检查样点的评分去掉1个最高分和1个最低分后计算出各级别样点均分。

3、季度检查考评综合分=(日常原始分+季度检查现场景观效果分)/2

(4)年度综合分的计算 合同期内每季度的综合分之和 年度综合分= ──────────────

合同期内参加季度检查的次数

(五)考评结果应用 1、淘汰方法

在绿道管养维护政策和要求不变的情况下,管养维护合同期满时,区绿道管理部门根据各管养维护公司的平均综合原始分进行年度考核,将平均综合原始分达不到85分的管养维护公司淘汰出局;在管养维护合同期间,绿道管养维护单位因涉及廉政方面问题影响绿道检查考评工作的,一经查实,即时终止合同,并作为取消其三年内参加绿道相关项目投标资格的依据。

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2、经费核发

检查考评结果作为绿道管养维护经费核发的依据,并按区财政局的相关规定和养护项目的进展情况核发。

(六)考评细则

凡违反规定和管理要求不能达到管理标准的,在检查(含日常检查)中,按下列方法扣款,公厕和服务点执行一级扣款标准。在季度检查中,扣款金额按扣款标准数额除以抽样比计算。

1、人力及固定资产投入

绿道(含沿线标识系统等设施)养护人员配备要求:一线在岗绿化工人最高管养绿地面积为一级绿道800米/人,二级绿道1200米/人,三级绿道1500米/人。应急分队和后勤人员不含在内。同时应具备两名以上助理级或以上园林绿化等相关专业技术人员负责养护管理和技术工作。绿地养护需要的机械设备配备要求:有满足在该标段绿地管养的三吨以上(包括三吨)货车两辆或以上,有水车一辆或以上,工具车辆,有绿地养护专护用工具(草坪修剪机、绿篱修剪机、油锯、割灌机等)

(1)人力投入:绿道养护标段主管人员和技术员未按合同要求进行配备或未经书面批准擅自更换的,主管人员每人次扣500元,技术员每人次扣400元:绿道(含服务点、公厕)上岗人数未达到合同的最低要求,或规定保洁时间内岗位人数不足的,每人次扣200元:因各区绿道管理部门组织的绿道工作会议,不按会议通知要求的人员参加的,每次扣500元。 (2)机械设备投入:绿化洒水车、垃圾清运车、清粪车运

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行不正常,影响绿道养护工作开展的,绿化洒水车每车次扣500元,垃圾清运车每车次扣300元。

2、作业规范

绿道养护人员上班时按要求着统一工作服、穿戴反光袖或反光衣,绿道作业车辆要按相关规定安装警示灯。

(1)上班不按要求着统一工作服、穿戴反光袖或反光衣每人次扣50元;

(2)不按相关作业规范进行绿道作业的,每人次扣50元:不听劝止立即停工整改的,并每人次扣200元。

(3)绿道作业车辆不安装规范的警示指向灯,每车次扣500元。 3、保洁

在规定的保洁时间内(其中一级绿道6:00—21:00,二、三级绿道8:00—18:000),保持绿地清洁无垃圾杂物,产生垃圾当天清运;保持绿化设施的清洁,及时清理乱涂写、乱张贴。

(1)保洁时间内绿道上(包含园路和铺装地面和绿地)有垃圾杂物或影响景观的落叶未清理的,每件或每平方米一级管理绿道扣10元,二级管理绿道扣5元,三级管理绿道扣3元。粪便及严重影响环境、景观的动物尸体(老鼠除外)未清理的,每件一级管理绿道扣30元,二级管理绿道20元,三级管理绿道扣10元。

(2)园路或硬地部分没按时清洗,有明显污渍或异味的每平方米或每处一级管理绿道扣10元,二级管理绿道扣5元,三级管理扣3元;

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