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强夯施工组织设计(3)

来源:网络收集 时间:2026-08-29
导读: ③强夯机就位,使夯锤对准夯点位置。 ④测量夯前锤顶标高及场地标高,并做好记录。 ⑤将夯锤起吊到预定高度,待夯锤脱钩自由下落,夯入地面后,再测量夯锤顶标高,计算出第一击夯沉量,并做好原始记录。喂料。 ⑥重

③强夯机就位,使夯锤对准夯点位置。

④测量夯前锤顶标高及场地标高,并做好记录。

⑤将夯锤起吊到预定高度,待夯锤脱钩自由下落,夯入地面后,再测量夯锤顶标高,计算出第一击夯沉量,并做好原始记录。喂料。

⑥重复步骤⑤,按设计要求的夯击击数及控制标准完成一个夯坑的点夯施工。 ⑦重复步骤③~⑥,按设计要求的夯击击数及控制标准完成强夯区的点夯施工。 满夯结束后整平,并测量标高,最后用振动压路机碾压。

检测工作有资质的专业单位完成,根据天气情况,检测工作应在碾压施工完成后7~10天以后进行。

6.4.5应用数理统计技术,正确处理特殊土层变化

明确夯点的击数与最终沉降量的控制指标,但由于小范围的试验与大范围施工的地质情况及相关扰动条件或许略有不同,反映在强夯情况中即引起最终夯沉量与要求最终夯沉量的符合程度不同。

在锤重与落距已确定的情况下,每个夯点击数是决定总夯击能量的主要参数,但为保证强夯地基加固深度的均匀性,夯击数的调整一般不宜过大。由于施工面较大,因此在强夯过程中,发现某些部位、范围内出现夯坑深度超过试夯坑深,最后两击平均贯入度超过10cm,强夯区地面出现严重弹簧、隆起,应立即停打,并报请业主、监理共同协商解决。严禁视而不见,发现情况隐瞒不报的失职行为。

强夯在施工过程中,加强排水,排水是保证强夯质量的关键,每次强夯前都应将积水排除干净;严格控制每遍之间的间隔时间,使孔隙水压力充分消散,方可进行下一道工序的施工;严格控制夯锤的起吊高度,认真测量、记录每击的夯沉量,决不允许出现少击多记现象;严禁雨天进行施工,雨后,应将积水排除干净经过适当晾晒,使土中水分蒸发后方可进行施工;保证原始资料的准确性与真实性,以便及时发现解决问题;应用数理统计技术,对夯坑的夯沉量、最后两击的贯入度进行统计,若发现异常情况,及时与监理、业主联系,提出处理意见。

强夯完成后压路机碾压4~6遍,每遍的搭接宽度为1/3轮宽。强夯后的地基容许承载力值达到220KPa,压缩模量达到12MPa。 6.5防止强夯震动对周围建(构)筑物影响的措施

①对有可能受影响的周围重要建筑物、构筑物进行适当监测,及时发现问题并解决;

②现场外围的排水明沟可兼作防震沟使用,必要时根据现场情况再增加。 强夯置换主要是向下的冲击力,横向的震动波较小,有利于围墙、道路及原装置的保护。

6.6过程控制难点措施

①强夯置换施工过程中对达不到停锤标准的,采取在夯坑内推填石渣继续强夯,或是在保证总夯击能量不变的前提前先进行一遍小能量夯实,待表层达到一定强度后再进行第二遍较大能量的夯击。

②强夯时保证孔隙水压力充分消散(孔隙水压力消散达到80%,夯坑内无积水一般间歇时间为3~4天)再进行第二遍强夯。

③应用数理统计技术,正确处理特殊土层变化,明确夯点的击数与最终沉降量的控制指标,但由于小范围的试验与大范围施工的地质情况及相关扰动条件略有不同,反映在强夯情况中即引起最终夯沉量与要求最终夯沉量的符合程度也有所不同。

④在锤重与落距已确定的情况下,每个夯点击数是决定总夯击能量的主要参数,但为保证强夯地基加固深度的均匀性,夯击数的调整一般不宜过大。由于施工面较大,因此在强夯过程中,发现某些部位、范围内出现夯坑深度过深,第二遍最后两击平均贯入度超过10cm,强夯区地面出现严重弹簧、隆起,应立即停打,并报请业主、监理共同协商解决。

七、工程质量保证体系和采取的措施

我方作为国有大型机械化施工企业,已通过了ISO-9001质量体系的认证,企业的内部管理走上了标准化的管理轨道,工程质量水平不断提高。近年来完成的与本工程类似工程,质量都达到了合格等级。

针对本工程我们制订了详细的工程质量保证措施,分为特别质量保证措施和质量保证体系。 7.1质量目标

确保工程质量达到合格。 7.2 质量管理制度

针对本工程,我们委派有相当工程经验、有资格的人员担任项目经理,在施工开展的各个时期,派驻的主要技术管理人员都有中级以上职称,一般技术管理人员都有助理以上职称,专业工程师均有相应的专业学历。

(1)建立标准化的质量管理制度

在建立了可靠的质量保证体系后,我方通过长期的实践形成了一整套技术质量管理制度,主要有:

a施工组织设计审批制度

工程总体和阶段施工之前,必须先编写施工组织设计。总体施工组织设计由项目总工程师组织编写,由上级单位总工程师审批。专项施工组织设计由专业工程师编写,由项目总工程师组织审批。

(2)技术交底制度

对局部的施工各环节必须编写相应技术交底书,技术交底书由专业工程师编写,技术负责人签认后下放执行。

(3)工序交接验收制度

上道施工工序转入下道施工工序时,相互间办理工序交接验收。 (4)典型施工制度

工程施工中,每一道新工序开始施工时,相关联的技术管理人员全部到现场进行现场集中技术交底,演示,然后进行一个标准样板的施工,以检验工、料、机配备情况,工艺合理与否,然后将它总结后,作标准化推广。

(5)质量检验一票否决制

在工程施工中对不符合质量标准,质量检验达不到优良标准施工工序,实行质量一票否决制,坚决推倒重做,并追究产生的原因和相关人员责任。 7.3恶劣气候施工时的质量保证措施

针对本工程施工中遇到冬季给工程施工质量控制带来不便的特点,在本工程施工中,收集分析天气信息,检查、督促各项预防措施的落实,在具体施工安排中,尽量避免在不利天气下施工。

7.4 质量检查组织体系及质量保证体系

根据工程特点,项目部建立文件化的质量管理体系,并有保证地运行。

体系文件包括:工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录等。 7.4.1质量检查组织体系

7.4.2质量保证体系

(1)质量方针

精心施工,产品优良,顾客满意,终身服务。 (2)文件控制 ①文件的编制

文件要由指定的部门和有资格的(合格的)人员来编制,并对其编制的文件的正确性负责;

文件编制格式和编码系统按局有关程序进行; ②文件的审核和批准

文件的审核和批准是对文件覆盖性和可行性进行验证的活动。按如下原则要求: 文件审核人员为文件编制人所在部门的负责人,审核人员有权查阅作为审核依据的有关背景资料;

审核人员对文件编制提出修改意见,应与编制人员协商修改,同时审核人员要对文件的适应性和覆盖面负责;

文件批准人员要比编写、审核人员高一个层次,一般为经理或总工程师; 对同意的文件,批准人在“批准人”栏中签名,对不同意的文件签署“不同意”或提出修改意见。

③文件的发布和分发

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