安全生产监督管理体系与制度(4)

3． 项目部教育培训。项目部结合工程特点和监理人员现状实行定期不定期培训，定期培训一般在每月的监理内部会议上进行，不定期培训根据现场安全工作需要随时组织。 4． 检查考核

① 公司人员的安全技术考核主要由总工程师、总监理工程师和安全工程师负责，项目部的安全监理状况考查由总工办负责。 ② 公司安全检查结合项目巡查进行，每季度不少于一次；安全技术考核项目部内部每月不少于一次，公司对安全监理工程师的安全技术知识考核结合培训通过口试或书面考试进行；考核成绩记入个人培训档案。

③ 考核内容主要有安全政策法规与标准、安全管理制度与责任、安全生产技术与规程、安全管理基础知识等。 5． 奖惩

① 公司每年年终评选2-3个项目监理部为“安全监理先进项目部”，享受公司“十佳项目部”的奖励标准，进行精神与物质奖励；对落实安全监理责任表现突出者，评为公司“十佳员工”，给予奖金或加薪的奖励。

② 对获得省市文明工地的项目监理部进行通报表扬，并给予物质奖励；

③ 对在安全技术知识竞赛中获得优异成绩的员工，评出一、二、三等奖给予物质奖励，并张榜公布。

④ 对事故的责任者，根据事故大小、损失多少、情节轻重以

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二

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及影响程度等，给予罚款、警告、降薪、开除等纪律处分，并予以通报。

七． 安全监理资料的管理

1． 资料内容。

① 监理编制的监理规划（安全生产监管方案）、安全监管实施细则、监理通知单（含回复单）、工程暂停令（含复工审批资料）、安全技术交底记录及安全会议记要、安全监理日记、月报、总结、检查记录、通报以及安全事故调查、处理、报告等；

② 施工单位企业资质、人员上岗证、安全许可证、应急救援方案的报审与确认，危险较大的分部分项工程安全生产专项施工方案报审、批准文件等；

③ 上级主管部门印发的安全生产管理文件，技术规范、标准及现场检查记录与整改通知书、起重吊装等大型机械设备、整体提升脚手架等备案、验收资料等。

2． 资料要求。安全监理资料建设要求必须与工程同步，做到及时、完整、有效、闭合。

3． 资料归档。安全监理资料的归档按《建设工程文件归档整理规范》、“江苏省建设工程施工阶段监理现场用表”（第四版）及“江苏省监理单位工程文件归档范围及要求的规定”，整理编号装盒，在工程竣工验收后2个月内送公司资料室存档。

江苏省华厦工程项目管理有限公司

一O年七月二十六日

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员工录用管理制度

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为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

一、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

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3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引

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1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期

员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。

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