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侧煤仓间上部结构施工方案XW-FA-TJ-41(5)

来源:网络收集 时间:2026-08-24
导读: 侧煤仓间上部结构施工方案 XW-FA-JZ-41 戴绝缘手套。 7.11 现场电源 严禁乱拉乱接电线。 7.12 加强夜间施工照明管理,确保施工区施工部位的规定亮度。 7.13 加强消防安全工作。现场严禁生火,电焊施工必须设专人管

侧煤仓间上部结构施工方案 XW-FA-JZ-41

戴绝缘手套。

7.11 现场电源 严禁乱拉乱接电线。

7.12 加强夜间施工照明管理,确保施工区施工部位的规定亮度。

7.13 加强消防安全工作。现场严禁生火,电焊施工必须设专人管电,冬期施工保温生火必须有专人看管。

7.14 对于大型机械设备的安全、拆卸,必须持有《许可证》方可从事专业施工。机械作业时,操作人员思想要集中,不得擅自离开工作岗位并将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作区。

7.15 施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处设置两级漏电保护装置。遇到跳闸时,不得强行合闸,应查明原因,排除故障后再行合闸。 7.16保证钢构件安装的安全措施

7.16.1吊车在运行时,起重臂下,构件旋转范围内严禁站人,索具坚固,吊车应设专人指挥。 7.16.2各种机械设备严禁非操作人员操作,使用前认真检查各种安全设施和标志,确保机械经常保持安全可靠运行。

7.16.3各项安全制度要认真执行,如发生事故,及时上报领导,并以“三不放过”的原则,要组织分析和处理。对操作造成事故者严肃处理。

7.16.4对未提及的安全保证措施按现行《施工安全操作规程》和《关于50T和40T塔吊交叉作业管理规定》进行。

8绿色施工要求及措施

8.1发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术,对落后的施工技术方案进行限制和淘汰。 8.2电焊机加装自动延时断电装置,可以有效的限制电焊机的空载损耗。

8.3根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次,减少库存。 8.4加强模板、钢管、扣件使用的监管,避免不必要的切割和人为的损坏。提高模板的重复利用率

8.5优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。

8.6根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施,如临时加工厂、现场作业棚及材料

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堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑,在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。

8.7运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆,必须采取措施封闭严密,保证车辆清洁。对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施。对粉末状材料如水泥等封闭存放。

8.8使用低噪音、低振动的生产设备,设备安装、调试、试验和投入运行前认真执行设备的技术标准,严格按照设备操作规程进行操作,避免人为因素增加设备运转噪音。

8.9尽量避免或减少施工过程中的光污染。夜间室外照明灯加设灯罩,透光方向集中在施工范围。

8.10水污染控制措施为厕所设置化粪池,施工现场砼搅拌区设置沉淀池,食堂设置隔油池,淋浴间设置沉淀池和过滤网。

8.11加强建筑垃圾的回收再利用,对于碎石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率。

8.12通过应用信息技术进行精密规划、设计、精心建造和优化集成,实现与提高绿色施工的各项指标。

9 文明施工的要求及措施

9.1 施工现场内的各项机械设备、临时设备、建筑材料以及场区道路等,严格按照各阶段现场平面图进行布置。现场道路畅通,场地平整,在单位工程施工前编制的施工组织设计中要有明确的施工平面图,规定大宗原材料、成品、半成品及设备的安放位置,周转材料的临时堆放位置,规定垃圾,杂物临时堆放点。

9.2 库存袋(箱)装材料码放成垛,小、散材料上架存放,水泥具有时效性,应在库内保管,短期露天存放具备盖垫措施,做到防雨、防潮。不同水泥品种规格分别堆放。易燃易爆物品设专库隔离存放,墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。 9.3 各作业面材料堆放整齐,做到工完料尽脚下清。

9.4 固定的机械设备及时清洗保养,搭棚防护,材料设备科悬挂操作规程牌和设备标牌。 9.5 搅拌设备旁悬挂各种砂浆、砼配合比标牌,且内容完整清晰,配备的计量器具必须齐全、

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侧煤仓间上部结构施工方案 XW-FA-JZ-41

准确,并有记录。

9.6 加强施工现场用水、用电管理,严禁乱拉乱接电线,无常流水、常明灯。 9.7 各种临时设施做到结构坚固,室内宽敞明亮,照明充足,通风良好,防雨防潮。 9.8 现场垃圾堆入坚固池体,池高不低于60cm,建筑垃圾、生活垃圾分池堆放,不得外溢,白天封闭覆盖。

9.9 现场管理人员持证上岗,并佩戴胸卡 。

9.10 施工人员进入现场前必须进行文明施工教育,以后逐月组织教育,教育情况必须记录详细(要求有教育人,被教育人、时间、地点、内容),施工人员无不文明行为。

9.11 制订环境保证措施,积极、有效地减少施工对市容、环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。

10应急措施

10.1应急机构

10.1.1项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产领导小组作为应急准备与响应的最高组织机构。

组织机构。 组 长: 王亚东

副组长:杨涛、吴志峰、王杰华

组 员:于斌、王晓飞、翟轶浩 张耀春 沈海林 韩林 王柱 弓振凯

王聪 各施工队队长

10.1.2职责和分工

10.1.2.1组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作,负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。

10.1.2.2副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作,组长不在现场时代行组长的职责。 10.1.2.3组员在组长或副组长的指挥下,负责现场的维护、抢救、警戒等工作,及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。 10.1.3紧急联系方式:

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(a)内部联系:安全生产领导小组各成员之间通过对讲机或手机联系;小组成员的电话号码发生变更,必须在变更之日24小时内向组长报告。组长须在24小时内向各成员和部门发布变更通知。 (b)外部联系:

伤病 急救电话:120 火灾 急救电话:119 10.2应急预案

(现场发生高处坠落、物体打击、机械伤害紧急事件或事故)

10.2.1出现事故时,在现场的任何人员都必需立即向组长报告,汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断事故可能发展的趋势、伤亡情况等,及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。

组长接到事故发生后,立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。

10.2.2支架倒塌事故的应急救援 10.2.2.1支架倒塌事 …… 此处隐藏:1890字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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