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装饰刮白工程投标书(4)

来源:网络收集 时间:2026-02-21
导读: 2、项目管理机构组成表 执业或职业资格证明 备职务 姓名 职称 证书名称 别 级证号 专业 注 15 16 3、主要人员简历表 17 八、施工组织设计 第一章 工程概况 1、工程名称:云通嘉园建设项目总承包工程第三标段。 2、

2、项目管理机构组成表

执业或职业资格证明 备职务 姓名 职称 证书名称 别 级证号 专业 注

15

16

3、主要人员简历表

17

八、施工组织设计

第一章 工程概况

1、工程名称:云通嘉园建设项目总承包工程第三标段。 2、工程地点:昆明市盘龙区东白沙河片区。

3、工程内容:云通嘉园建设项目总承包工程第三标段地下车库内墙面、天棚腻子刮白,商业A、B外墙面涂料工程施工,具体详施工蓝图及本招标文件内容。

第二章 施工方案与技术措施

1、施工准备 1.1、技术准备工作

1.1.1、认真审阅研究施工图纸,充分理解设计意图,将图纸的疑点、难点搞清楚,理解各部位的工艺做法、节点构造;充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求;对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流,找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施,准备图纸会审及施工工艺技术交底。 2、与建筑检测部门签订检测合同,确保工程的检测及时准确。 1.2、现场准备工作

1.2.1、现场测量工作:现场勘测的结果,为深化施工图的设计提供依据,在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交建筑师,找出解决办法。

1.2.2、材料样板的报审工作:为确保工程质量和装饰效果达到设计要求,材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审,才能为生

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产材料争取时间,从而确保工程进度。 1.3、劳动力准备

1.3.1、公司经过周密部署,各种施工人员计划全部落实,随时可以调动进场。 1.3.2、各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制,由公司统一调度,工长统一安排,实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。

1.3.3、技术人员、班组长进行岗位技术、质量安全、消防等方面的教育与培训,建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。 1.4、做好技术交底工作

1.4.1、工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

1.4.2、技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人、一专业工长、一个班组长,技术交底有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。 1.5、材料准备

1.5.1、根据施工图纸结合现场实际情况,各类涂料产品预先生产,辅助材料要求有质保书、合格证、保质期;结构上使用的铁件、螺栓等配件的规格、精密度都必须达到标准要求。

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