【完整版】2022-2025年中国硅矽钢冲压行业转型升级战略制定与实

（二零一二年十二月）

2019-2025年中国硅矽钢冲压行业转型升级战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

2019-2025年中国硅矽钢冲压行业转型升级战略制定与实施研究报告

报告目录

第一章企业转型升级战略概述 (9)

第一节硅矽钢冲压行业转型升级战略研究报告简介 (9)

第二节硅矽钢冲压行业转型升级战略研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (11)

第三节研究企业转型升级战略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

二、研究意义 (13)

第二章市场调研：2018-2019年中国硅矽钢冲压行业市场深度调研 (14)

第一节硅/矽钢冲压行业基本情况 (14)

一、硅/矽钢冲压行业已形成独立行业 (14)

二、硅/矽钢冲压行业是电机零部件行业的重要组成部分 (14)

第二节我国硅/矽钢冲压行业发展概况 (15)

一、行业主管部门与管理体制 (15)

二、硅/矽钢冲压行业技术水平 (15)

三、行业经营模式 (15)

四、行业进入壁垒 (16)

五、行业的周期性、区域性或季节性特征 (17)

六、所处行业与上下游行业之间的关联性 (18)

第三节硅/矽钢冲压行业市场发展情况分析 (18)

一、全球硅/矽钢冲压行业发展概况 (18)

二、我国硅/矽钢冲压行业发展概况 (18)

第四节2018-2019年我国硅/矽钢冲压行业竞争格局分析 (19)

一、行业竞争格局 (19)

二、主要企业分析 (19)

三、神力股份分析 (20)

（一）核心竞争优势 (21)

（二）主要竞争劣势 (23)

第五节2018-2019年中国电机行业整体发展情况分析 (24)

一、全球电机行业规模 (24)

二、我国电机行业市场规模 (24)

三、电机上市企业对比 (26)

四、2018年电机企业经营情况分析 (28)

第六节2019-2025年我国硅/矽钢冲压行业发展前景及趋势预测 (30)

一、市场供求状况、行业利润水平的变动趋势 (30)

二、硅/矽钢冲压行业技术发展趋势 (30)

三、影响行业发展的有利和不利因素 (31)

第七节2019-2025年我国电机行业发展前景及趋势预测 (34)

一、全球电机制造企业的重要研发方向 (34)

二、我国电机行业发展趋势 (34)

三、我国电机行业市场容量 (36)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (2)

2019-2025年中国硅矽钢冲压行业转型升级战略制定与实施研究报告

四、我国电机行业市场需求预测 (38)

五、影响行业发展的有利和不利因素 (40)

第三章我国硅矽钢冲压行业转型升级面临的形势、挑战和机遇 (42)

第一节2019-2015年中国硅矽钢冲压行业面临的形势 (42)

一、全球经济格局变化及国际贸易博弈形势严峻 (42)

二、新产业革命对我国产业转型升级的挑战 (42)

三、中国进入后工业化时期的特征与挑战 (45)

四、中国进入新时代的特征、挑战和趋势 (47)

五、经济增长环境的不确定性 (50)

六、优化调整结构、持续转型升级仍将是国内企业的首要战略选择 (50)

七、动能转换需处理好两种关系 (51)

第二节2019-2015年中国硅矽钢冲压行业面临的挑战 (52)

一、全球价值链分工体系正在重构 (52)

二、传统的产业转移模式可能被颠覆 (52)

三、创新能力的重要性更加凸显 (53)

四、生产企业将更加贴近消费地 (53)

五、高、低端均面临竞争压力 (53)

六、我国制造业的优劣势正在发生变化 (54)

七、高素质人才缺乏 (54)

八、内生发展动力不足 (54)

九、关键核心技术缺失 (55)

十、成本居高不下 (56)

第三节把握趋势，应对变局：2019-2015年中国硅矽钢冲压行业面临的机遇 (56)

一、硅矽钢冲压市场发展前景 (56)

二、消费升级带来的机遇 (57)

三、转型升级带来的重大机遇 (58)

四、新兴技术带来的机遇 (59)

五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇期 (59)

六、创新带来的机遇 (59)

七、新型产融结合带来的机遇 (60)

八、+服务带来的机遇 (60)

九、智能+蕴藏无数机会 (61)

十、内生式增长带来的机遇 (61)

十一、新型城镇化带来的机遇 (61)

十二、区域市场扩张带来的机遇 (62)

十三、“一带一路”的新格局带来的机遇 (62)

十四、强化品牌战略带来的机遇 (63)

十五、新产业、新业态和新模式带来的机遇 (63)

十六、新兴细分行业市场机遇 (63)

十七、环保倒逼和政策加码是主要推动力 (64)

十八、硅矽钢冲压产业进入“无界”时代带来的机遇 (64)

十九、更多小而美的小众市场带来的机遇 (65)

第四章企业转型升级战略的基本类型与选择 (66)

第一节产业转型升级理论研究概况 (66)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (3)

2019-2025年中国硅矽钢冲压行业转型升级战略制定与实施研究报告

一、产业转型升级的界定 (66)

二、产业转型升级原因的阐述 (66)

三、产业转型升级的理论探讨 (67)

四、产业转型升级的模型与方法研究 (67)

五、产业转型升级的经验与对策研究 (67)

第二节转型升级战略的基本类型与选择 (68)

一、生产型制造向创新型制造转变 (68)

二、生产型制造向服务型制造转变 (68)

三、品牌升级战略 (69)

四、终端化战略 (70)

五、国际化战略 (70)

六、内涵发展战略 (71)

七、创新技术改革 (71)

九、品牌化、标准化 (71)

十、资本化、上市化 (71)

十一、信息化、高端化 (72)

第三节微软成功转型的神话和启示 (72)

第四节中国企业转型失败的原因 (74)

一、“巨婴病” (75)

二、“文盲病” (76)

三、“模式病” (77)

四、“牛人病” (78)

五、“老板病” (78)

第五章企业转型升级战略规划制定原则及依据 (81)

第一节企业转型升级战略规划的制定原则 (81)

一、科学性 (81)

二、实践性 (81)

三、前瞻性 (81)

四、创新性 (81)

五、全面性 (82)

六、动态性 (82)

第二节企业转型升级战略规划的制定依据 (82)

一、国家产业政策 (82)

二、行业发展规律 (82)

三、企业资源与能力 (83)

四、可预期的战略目标 (83)

第三节影响转型升级战略的主要因素 (83)

一、影响转型升级战略的主要因素 (83)

二、诱发企业转型升级战略失败的三因素 (84)

三、企业转型升级战略规划需规避的误区 (85)

第四节企业转型升级战略规划主要的分析工具 (86)

一、PEST分析 (86)

二、SCP模型 (87)

三、SWOT分析 (88)

让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (4)

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四、波特五力模型 (88)

五、价值 …… 此处隐藏：18347字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……