6S管理教育培训制度

天地（唐山）矿业科技有限公司6S管理制度

6S管理教育培训实施办法

文件编号：TDKY－SＧ2012-

一、目的

使员工正确理解“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的含义，按6S要求开展现场管理活动，不断提高基础管理水平，改善工作环境，提高工作效率。

二、要求

（一）6S管理领导小组

1. 6S管理工作的领导至少每三年参加一次6S管理知识培训；

2. 6S管理领导小组成员要对公司媒体传播的6S管理知识进行学习；

3. 6S管理领导小组成员需主动参加6S管理办公室举办的各类6S管理知识培训、学习、参观等。

（二）6S管理部门工作小组

1.6S管理部门工作小组的组长应每两年参加一次6S管理知识培训班；

2. 6S管理部门工作小组的组长应每年主持开展一次6S管理知识培训；

3. 6S管理部门工作小组成员每半年需组织本部门员工学习6S管理知识。

4.各部门负责人每年至少参加一次6S管理知识培训，培训结果将作为年终评选先进部门的参考。

三、教育培训的内容

（一）讲解公司6S管理评分细则、开展6S管理活动要求、开展6S管理工作的目的、意义以及推行6S管理工作的紧迫性和必要性；

（二）讲解6S管理的基本管理以及现场开展6S管理工作的要领；

（三）讲解定置图要求以及办公现场物品定置的操作方法；

（四）对检查中发现的问题进行分类讲解，提出问题所在；

（五）讲解事例、解答疑问。

四、教育培训原则

（一）鼓励员工积极参加教育培训。

（二）使参与者能够从教育培训中有所收获。

（三）采用适当的方式、方法，要力求多样化。

（四）对不同层次、不同类型的培训对象要采取不同的培训方式。

五、教育培训方式

6S管理办公室的培训工作以集中培训与部门单位相结合的方式进行。

（一）聘请有关专家、学者来唐进行集中授课和培训。

（三）参加本地或外地开设的专项培训课程。

（四）到示范企业进行参观、交流、实践。

（五）各单位（部门）组织学习、讨论。