生产车间现场管理制度

生产车间现场管理制度

第一章、 目的与范围

第1条，确保生产现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生生产，适用于供应链管理中心各工厂范围内的生产现场所有管理、操作人员。

第二章、 劳动纪律与考勤纪律

第2条，员工必须遵守如下考勤纪律：

（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；

（2）、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；

（3）、因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须及时报备直接主管，由直接主管汇总好后，统一上报给文员补卡；

（4）、有事、有病必须向直接主管请假，不得无故旷工；

（5）、请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话或委托他人请假，上班后2个工作日内必须补办请假手续；

（6）、一次迟到或早退30分钟以上的，以旷工论处；

（7）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

第3条， 员工必须遵守如下劳动纪律和职业道德：

（1）、严格遵守公司的门禁、安检管理规定，服从工作人员的安排；

（2）、进入厂区，必须按规定佩戴工作牌和穿着工作服；

（2）、敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排； （3）、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；

（4）、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑杂物，不乱涂乱画，保持公司环境卫生清洁；

（5）、爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物；

（6）、提倡开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用； （7）、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；

（8）、关心公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。 （9）、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留； （10）、厂区内严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火

（11）、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。

第三章、 安全生产

第4条 员工必须遵守如下安全守则和操作规程：

（1）、生产主管和线组长要做好机器设备的保养、维修和使用前的检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用；

（2）、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；

（3）、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知线组长和相关设备技术人员处理，不得擅自盲目操作；

（4）、工作场所的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品； （5）、对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；

（6）、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；

（7）、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；

（8）、下班前要整理设备、工装夹具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。

第四章、 工作程序

第5条 严格按照生管的生产排程安排各项生产制造事宜

（1）、各项制造过程中所需原材料、人员、工装设备、测试仪器等，均需妥善安排，以避免停工待料；

（2）、严格按照工艺规程、操作规程的规定进行生产

（3）、生产过程中，各工序产量、存量、进度、物料、人力等均应予以适当控制

（4）、操作人员上岗前应进行培训，使其熟悉工装、设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法

（5）、各种工装、设备及工具应严格按照使用要求使用，并根据点检计划进行检查、保养，确保遵守使用规定

第6条 工作现场之整理整顿

（1）、人员定置：规定每个操作人员工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗；

（2）、设备定置：根据生产流程要求，合理安排设备位置，严禁私自移动 （3）、物料定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，状态标识和数量标识，做到：有物必有位，生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类，生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类；

（4）、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐

第五章、 质量管理

第7条 认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行互检，不合格产品有权拒收；

第8条 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序，严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时；

第9条 对原材料、半成品、零部件进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产；

第六章、 工艺管理

第10条 严格贯彻执行工艺文件要求

第11条 对新入职人员和岗位变动人员进行岗位技能培训，经考核合格后方可上

岗；

第12条 严格贯彻执行“三按”作业，即按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，作好记录；

第七章、 工装、设备管理

第13条 做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操作控制系统无问题方可正式工作；

第14条 坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”、“四会”，三好即：管好、用好、保养好，四会即：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障；

第15条 精密仪器要严格按照规定使用及保养， 严禁磕碰、划伤、受压变形；