培训考评文员工作质量目标

培训与绩效考核文员工作质量目标

1、每月末25日前制定本岗位次月的工作计划交主管。

2、根据公司季度培训计划，每月末28日前制定公司次月的培训课程表，并通知各部门培训负责人及张贴。

3、保证公司年度培训计划课程实施100%，月培训计划课程实施95%以上。

4、在实施的培训课程中，考试、考核率100%，培训记录（学员签到表、考试试卷）齐全，同时将培训记录输入计算机，电子化管理。

5、在培训的组织和实施过程中，及时全面的考虑到各种可能影响到培训效果的因素，保证培训的效果。

6、每月对培训工作进行总结，按培训内容分类评估培训的效果，并与学员充分沟通，了解和整理培训反馈信息。

7、每月最后一周的周一确定本月新员工的人数，提出举行新员工培训与否的建议并负责落实。如有必要，负责本月新员工培训的组织与实施。

8、编制绩效考核指导性文件，并分发给各部门，就绩效考核内容为各部门提供咨询和指导。

9、新入司大学生培训培训的内容和程序的设计和构思。

10、根据公司需要和现有的培训课程情况，设计和开发2-3门培训课程，作为下年

度的培训计划内容。

11、

12、提高公文写作水平。各种报告保证无需重写，仅需局部更改。主动、独立完成工作，不断学习和提高，从专业的角度提出对工作新的建议和

意见，以期进一步改进和完善。

13、保质保量完成经理及主管安排的其他工作。