个人目标管理表格

个人目标管理计划 (年度：2005 )部门： 姓名： 级别： 目标 达成推进 分类 目标 项目 达成基准 比重 方法 手段 目标达成计划 上期4 5 6 7 8 1. 对有较强自觉性和意志积极地挑战新事务，高目标并取得成功的人要给予好评；对 有较强自觉性和意志积极地挑战新事务，高目标但没达到预 期的成果的人，如过程做得良好，也要给予适当的评价。 2. 对做事迅速的人予以好评。

确 年度末 认

上期末

年度初

评价﹝ 评价分 5价段：S、A、B、C、D 记入 ﹞ 日 程9 10 11 12

下期1 2 3

上期效果 达成状况 自己 上司

下期效果 达成状况 自己 上司

依 据 实 行 计 划 、 内 容 指 标

个 人 能 力 培 训

*. 以部门方针为基础，对重点目标、挑战目标进行活动。 *. 以专门知识，管理水平及表达能力为个人能力培训重点项目。 *. 实施方法，手段及效果必要时须附件说明。自我反省

综合评价

综合评价

自我反省：A A B

优点：

优点： S 缺点： 下年度课题：

部门方针政策：

上司期待内容：缺点： 下期课题：

SC D 印 综合评价

B C D 印 综合评价

上司评语：

A B

上司评语：

A

S

S

B C D 印

C D 印