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中联重科绩效管理咨询项目-IBM

来源:网络收集 时间:2026-08-24
导读: 绩效管理 绩效管理咨询项目-- 高层汇报版 -- 湖南 长沙 2002年8月1日 绩效管理 中联重科 绩效管理体系提升咨询 今日议程 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程 计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力 2014

绩效管理

××绩效管理咨询项目-- 高层汇报版 --

湖南 长沙 2002年8月1日

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

今日议程 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程

计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力

2014-6-18

项目终期报告

第 2页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

项目进度:第二阶段主体工作是设计职业发展、制定变动薪酬 制度,同时完成人力资源流程及计件工人级别评定1 2 3 绩效考评指标 高管激励约束体系 绩效考评制度 高管薪酬调查 绩效工资发放办法 职业发展设计 人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法

4

5

6

7 周次

汇报时间2014-6-18 项目终期报告

中期汇报 7月17日

终期汇报第 3页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

第二阶段工作过程第一周 制造公司人员访谈,确 定技术工人级别考评办

第二周确定计件工作级别评定 办法 职业发展道路设计 编写职业发展制度 讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件

法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状 分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查 变动薪酬制定方式

一期汇报

高管薪酬介 绍交流会项目终期报告

终期汇报

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绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

项目组针对中联重科高层及中下层岗位不同特点设计不同的绩效 管理体系

中联重科高层激励约束体系 高层考评方式:净资产收益率 薪酬结构:年薪制

薪酬数量:岗位贡献分析、国内高管薪酬 分析、公司员工对高管薪酬意向调查

中层 中联重科绩效管理体系考评方式:工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构:“3+X”

基层

薪酬数量:业绩工资发放管理 职业发展:横向与纵向发展办法道路设计 计件工人:技术工人职级及考评办法

中联重科组织构架

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项目终期报告

第 5页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

绩效管理体系是绩效考评指标及相关制度流程支持文件组成 的有机整体

绩效考评指标业绩、能力、态度

第一阶段 工作内容

绩效管理制度 绩效考评表 绩效管理体系

薪酬管理制度

员工职业发展制度

第二阶段 工作内容

绩效管理支持体系

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项目终期报告

第 6页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

本项目交付成果项目原定成果 1. 2. 3. 4. 中联重科的绩效管理体系 员工职业发展道路 业绩奖金发放 完善中联重科人力资源管理流程 项目提交成果 1.1 十九个部门近二百个岗位的绩效考 评指标

1.2 计件工人级别评定和考核管理办法2. 员工职业发展制度

3. 业绩奖金发放管理办法 4. 人力资源管理流程 5.高层管理人员激励约束机制

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项目终期报告

第 7页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

本项目提交成果文件共21份阶段评指标 –包括业绩指标、能力指标、 态度指标 中联重科绩效管理制度 中联重科绩效考评用表 绩效考评指标分析问卷 高层管理人员业绩股票激励方案 高层管理人员年薪实施方案

Word 十九个部门近二百个岗位的绩效考

Excel 中联重科绩效考评用表 中联重科高层积点计分 法评分结果

Powerpoint 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704

第一阶段

期中汇报0717

员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册

中联重科绩效考核与绩 效工资对照表

中联重科高层激励约束机制介 绍

中联重科高层薪酬调查

中联重科高层薪酬调查报告 人力资源管理流程 职业发展矩阵 期末汇报0802

第二阶段

结果

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项目终期报告

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绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询

今日议程 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程

计件工人管理办法 通过绩效管理,加强中联重科综合竞争力

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项目终期报告

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绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询高管薪酬 员工薪酬

这次调查,收到问卷144份,不同岗位不同调 查内容的有效样本数差异不大调查问卷回收统计表

高管岗位¶ Ê ­  ± ¤ æ » ¹ ® Î ¯ Ô ±á » Ö ÷Î È ù ½ » ¨¯ Î Ô ±á » Ö ÷Î È ¶ × Í Ê Î ¯ Ô ±á » Ö ÷Î È à Ê ¼  » á Ö ÷¯ Ï Ü ¾ × ­ À í ±Ü ¸ ×¾ ­ À í £ ¨ª Ó Ï ú £ © ±Ü ¸ ×¾ ­ À í £ ¨Æ Ö Ô ì £ © ±Ü ¸ ×¾ ­ À í £ ¨Ð Ñ · ¢ £ © Ü ¹ × ¤Ì ± Ê ¦ Æ Î ° ñ × Ü ¼ à ­ Ê ¶  » á Ã Ø Ê é

倍数样本量

年薪样本量

134 134 134 134 133 134 132 133 132 133 133 132

141 141 141 141 140 141 140 141 140 141 141 141

注:各岗位有效样本基本一致,各岗位的可比性很强。

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项目终期报告

第 10页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询高管薪酬 员工薪酬

薪酬结构的调查结果结构类型 一元结构

选择人数

4结论

二元结构

3

三元结构是最适 于中联重科高管 人员的薪酬结构

三元结构

137

合计

144

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项目终期报告

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绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询高管薪酬 员工薪酬

高管各岗位年薪是职工年收入的平均倍数调查 结果高管各岗位年薪平均倍数对比图倍 数2523.16

2014.73 13.53 13.29 13.54 13.16 10.93 10.4 10.44 10.23

15

10

9.46 7.66

5

0 董 事 长 规 划 委 员 会 主 任 基 建 委 员 会 主 任 投 资 委 员 会

主 任 监 事 会 主 席 总 经 理 副 总 经 理 营 销 副 总 经 理 制 造 副 总 经 理 研 发 总 工 程 师 财 务 总 监 董 事 会 秘 书

岗 位

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项目终期报告

第 12页

绩效管理

中联重科

绩效管理体系提升咨询 …… 此处隐藏:1899字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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