我国职业体育俱乐部的发展现状及对策研究

论文

2010年7月　第29卷　第4期　湖　北　体　育　科　技　

HubeiSportsScience　July.2010Vol.29　No.4

我国职业体育俱乐部的发展现状及对策研究

袁铁民

摘　要:试从我国职业体育俱乐部的发展现状入手,明、运行体制混乱,。关键词:职业体育俱乐部;体制;产权中图分类号:G80-05　　::-983X(2010)04-0381-02

tDevelopmentofOurCountry’sProfessionalandCountermeasureYTiemin

(SportsDevelopment,CentralSouthUniversityofForestryandTechnology,ChangshaHunan,410004)

Abstract:Thereareaseriesofproblemsexistingintheprofessionalsportsclubsuchaspropertyright’sis2sues,thedisorderoftheoperationsystem,thelowqualityoftheathletes.Thisarticletriestoelaboratethea2bove-mentionedproblemsandthusmakeeveryefforttofindthecountermeasure.Keywords:professionalsportsclub;system;propertyright

1　我国职业体育俱乐部发展现状

所谓职业体育俱乐部,是相对于业余体育俱乐部而言具

备参加该项目职业比赛条件和资格,以提高运动技术水平为主要目的的基层体育组织。它最早产生于欧洲,在我国,由于历史原因,职业体育的发展起点较晚。1980年10月,商业化的比赛首次进入中国,当年举行的万宝路广州网球精英赛使举办者获利不少,让有识之士注意到了发展职业体育俱乐部大有可为,这也标志着我国体育竞赛市场的起步。

1992年,我国足球项目率先进行职业化改革,开我国竞技运动项目走职业化道路之先河。随着足球市场的异常火爆及带来的丰厚的投资回报的刺激,许多企业和厂商纷纷投资,保证了足球俱乐部的正常运行。以足球运动职业化为突破口,随着我国改革开放步伐的加快和延伸,伴随体育运动职业化和商业化趋势的进程,职业体育俱乐部犹如雨后春笋般茁壮成长起来。尤其是进人90年代后期,我国体育竞赛实行了俱乐部制改革,这更促进了职业体育俱乐部的进展,其他项目如篮球、排球、乒乓球也纷纷上马,实行俱乐部运作,截至到现在,我国职业体育俱乐部按投资主体可分为体育局与企业联办、企业间联办以及企业独资办等形式。

据不完全统计,目前我国职业体育俱乐部10大收入来

收稿日期:2010203201

作者简介:袁铁民(1968-),男,副教授,研究方向:体育教学和运动训练.

作者单位:中南林业科技大学体育学院,湖南长沙410004

源排在前4项的收入是企业赞助、企业广告、门票收入和政

府拨款(政府拨款一般占到各职业体育俱乐部总经费的50%左右),其次是足球彩票、电视转播、第三产业、私人赞助、发行债券和会员费。与国外业已发展成熟的职业体育俱乐部的门票收入占收入的45%～50%,电视转播费占30%,广告和赞助占15%,其它占5%的收益构成还是有很大的差别的[1]。而且,明显的,我国职业体育俱乐部借助媒体造势的或者利用转会来获取利润的并不多见。

2　我国职业体育俱乐部发展过程中存在的

不足

　　总体来说,在职业体育俱乐部建设初期,由于主观上摆脱不了计划经济思想的影响,客观上受到社会主义市场经济制度法律法规还不健全的束缚,为今后职业俱乐部的进一步健康、快速发展埋下了隐患。据资料统计,各俱乐部总体上虽有一定的收入,但仍有多数俱乐部是亏损经营,经营效果不佳。以冠名权、比赛门票、运动员转会费、广告赞助收入和体育纪念品的销售作为俱乐部的多种经营创收较少,即使有,多数也是利用企业优势进行的。体育市场并未得到真正的开发,许多俱乐部仍缺乏资金,运作艰难。2.1　政企没能完全分开

现阶段,我国的职业体育俱乐部在经营上仍然存在政企不分,政府干预过多的现象。在整个职业体育俱乐部的运作过程中,政府仍然扮演着“官”、“民”、“商”三种角色,政府过多的干预了职业体育俱乐部的经营。这导致俱乐部的发展受到了诸多条件的限制,举步维艰。

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论文

第29卷湖　北　体　育　科　技第4期　

2.2　产权关系不明晰,运行机制不畅,利益分配机制不完善

目前,多数俱乐部所有制结构与产权关系不清,缺乏必

要的契约或法律基础。虽然多数俱乐部在组建之初都有相关的权责协议,但在履行和运作中,由于双方都想拥有更多的占有权、支配权、收益权,就会自觉或不自觉地破坏了原来的协议,使双方的利益都难以从法律上得到保障。一旦矛盾引发,企业撤资,俱乐部就成了无源之井,无法生存下去。企业独资型俱乐部虽无产权关系矛盾,但其机构设置不合理,要想完全适应市场经济的发展规律还需进一步完善。正因为产权、运行机制的缺陷,导致了利益分配也无法完善,各企业主,投资商都想尽可能多的为自己攫取利益,而就极易造成分配上的不均,市场经济运行规律持续健康发展。2.3　运动员职业意识不强

,队员虽身在俱乐部,。他们一方面,在俱乐部挣高额收入,仍享有国家给予的各种福利。这让运动员养成了不思进取、得过且过的习惯,毫无职业意识可言,这样就使的他们参加的赛事可看性不强,自然所带来的效益也就少了[2]。2.4　“自身供血”不足,资金链容易脱节

在职业体育俱乐部诞生之初,其资金来源主要是靠由体育局和赞助企业共同负责,而随着其不断发展,随着其管理体制日益和市场化接轨,相应的,其资金来源也发生了改变。这种,其运作的资金主要转由由私人(企业)俱乐部以及赞助商负责,以前的资金来源方式渐渐退居其次。而现在正处于由传统方式向新型方式转轨的非常时期,“等、靠、要”的思想还影响着很大一部分人,难以靠己之力筹集资金维持俱乐部运转,无法自负盈亏。

3　我国职业体育俱乐部的发展对策与建议

3.1　政企分开

等产权的问题;其三,通过兼并和租赁等多种公司化的经营

模式进行俱乐部产权经营,理顺产权关系,从而实现俱乐部资产的资本化和社会化以及资产的增殖。只有产权关系明确了,各产权所有者才能够各司其职,维护共同制定的管理机制,管理与分配制度应该是在不违背国家的大政方针以及法律法规的前提下,按照俱乐部的实际情况由各出资者共同协商后签订的契约。这样,管理机制的施行就会得到保障,从而也就保证了分配制度的顺利施行。3.3　,,运动员,为了让利润最大化,俱乐部优胜劣汰”制———一旦不能够表现出,就无法继续出现在比赛场上,也无法为自己谋得工资和福利。这就使得运动员自身为了生存而努力提高职业素养,同时,俱乐部也应该为运动员创造更好的训练环境,提供更好的专业教练,双管齐下,使运动员的职业素养能更有效地得到提高[4]。3.4　转变经营观念,提高经营素质

要让资金来源不再是问题,就应该转变俱乐部所有人的经营理念,提高其经营素质,抛弃““等、靠、要”的思想”,而是利用自身的优势,挖掘资源,为自己的发展造血。众所周知,,2000年足球俱乐部龙头老大“万达”、2001年四川全兴皆因经营不善而终结了他们的俱乐部时代,与之相对应的,在2003年,广东宏安对成为第一个宣布自己的俱乐部已经靠自己的努力而盈利的篮球俱乐部;有专家指出,前者之所以经营失败,就在于经营这没有转变观念,没有从政府“供血”的思想误区中走出来,后者能够成功,就在于其经营者敏锐的意识到利用自身“造血”才是使自己得以生存并壮大的唯一出路,于是,改变了以前的经营观念,带领团队创造了俱乐部历史上的辉煌时刻。

4　结语

我国职业体育俱乐部事业尽管已经有了很大的发展,但是其存在的问题也还不少,而且要解决这些问题并非可以一蹴而就,还必须经历一个漫长而艰苦的过程。这需 …… 此处隐藏：2608字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……