环亚壁纸业务人员作息制度和出差管理规定

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业务人员作息制度和出差管理规定

一、公司：实行每周六天工作日,每天工作八小时。周日休息。 上午：8：30--12：00

下午：13：00---17：30

中午一个小时为午餐时间

二、出差

1、每月正常出差时间为22（或23）天，每月可调休4天，其他假期累计为年终假。

2、当月假期未休完者不计加班费，做自动放弃处理。

3、会议及培训期间晚上不得加班，如自身需要延长时间，一律不计加班费。

3、调休方式：休当月或前一个月未休完之假期，未到之假期不可调休。

4、每月经业务助理与业务员确认后，由各区域统一填写《出勤统计表》予财务人员核薪。

5、出差或回工厂途中、工厂业务会议期间、培训期间都属于工作时间。

6、业务员出差之乘车时间若是中午12点以后者，当天要到公司上班，12点以前可直接出发，不用到公司。若当天是排休者则不受限。

7、开会其间要调休或不能按时到达者，需提前2天向总监请假。

8、回家探亲途中时间属于休息，需办相关手续。

三、会议

1、销售团队每月回公司开一次业务研讨会。

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2、公司开会时间：

每月26号-30号

3、公司开会作息时间：8:30～17：30，每天上下班要打卡

会议要求：所有人员要遵守会议纪律，将手机设置为静音，不允许随意走动，每个人都要作好会议记录。

四、出差管理规定

1、业务人员出差前须认真填写出差计划书，按照计划进行工作，行程改变须上一级主管同意。

2、业务出差工作期间每天晚上须向上级主管汇报当日工作情况和做好第二天计划，主管须记录。

3、主管须每天和业务人员探讨当日工作情况，有异常须及时处理，保证上午和下午都有电话总结。

4、业务出差须填写出差报告，每周填写一次，自出差到达目的地的第二天开始至工作结束前一天。每周结束后的第二天填写完毕，以电子邮件的方式发给上级主管。

5、每月结束后每人写一份当月的市场总结，于当月工作结束两天内以电子邮件的方式发给总监。