分享：沟通演讲技巧

管理技能

“让 我 们 说 得 更 好”---领导者成功演讲沟通技巧

管理技能

朋友，您作过演讲吗？

管理技能

一、演讲与我——“ 一、演讲与我——“零距离”

管理技能

演讲≠ 演讲≠讲话+表演演：当众表现出来 演讲：对听众发表自己的见解 (speech, public speech, speaking ) (Speech: address or talk given in public ) 关键词： 听众 自己的见解 美国：面对两个人以上讲话就是演讲

管理技能

演讲是我们生活学习工作的一部分调查研究要讲话 总结汇报要讲话 交流合作要讲话 朋友聚会要讲话 …… 动员部署要讲话 述职竞岗要讲话 谈判会晤要讲话 婚庆丧事要讲话

我们离不开演讲

管理技能

您一定知道演讲的重要

管理技能

美国中学生流行的口号： 未来的美国，让不会演讲的人走开！

管理技能

二、“未来的中国， 让不会演讲的人走开！”

管理技能

演讲的作用传递信息 宣传鼓动 社会交际 提高素质 示意明理 激发群情 思想交流 塑造形象

管理技能

◇希特勒的演讲——歇斯底里的狂热 希特勒的演讲 歇斯底里的狂热 丘吉尔的演讲——黑暗年代的一支小号 ◇丘吉尔的演讲 黑暗年代的一支小号 克林顿的演讲——热情潇洒，打经济牌 热情潇洒， ◇克林顿的演讲 热情潇洒 朱总理的演讲——理、智、情、趣 ◇朱总理的演讲 理 ◇上海市十大杰出青年评选的启示

管理技能

是人才者不一定有口才，有口才 者必是人才，而且是不可多得的人 才。 人才是宝，口才是金，拥有口 才，就是拥有实力。 三大法宝：舌头、金钱、电脑

管理技能

口能言之，身能行之，国宝也； 口不能言，身能行之，国器也； 口能言之，身不能行，国用也； 口言善，身行恶，国妖也； 敬其宝，重其器，任其用，除其妖。 ——江泽民引用荀子《大略篇》

管理技能

演讲，您有没有胆？ 演讲的大敌是—— 演讲的大敌是—— 怯场！

管理技能

三、李阳“不要脸”的启示： 自信沉着克服怯场的办法： 克服怯场的办法： 自信积极 精心准备 勤于实践 临场排除

管理技能

战胜怯场七大法第一法：语言暗示法 第一法：语言暗示法——10句话 句话 1、我行，我棒，我能成功！ 、我行，我棒，我能成功！ 2、我已作了充分的准备。 、我已作了充分的准备。 3、很多时候，听众是看不出演讲者的恐惧的。 、很多时候，听众是看不出演讲者的恐惧的。 4、其实，大多数人都不会演讲。 、其实，大多数人都不会演讲。 5、讲了，不会有什么损失。 、讲了，不会有什么损失。

管理技能

6、开心一点，潇洒走一回。 、开心一点，潇洒走一回。 7、声音大一点。 、声音大一点。 8、很高兴见到大家。 、很高兴见到大家。 9、讲得短些，几句话就行。 、讲得短些，几句话就行。 10、有头有尾，别忘了说“谢谢”。 、有头有尾，别忘了说“谢谢

”