5S整理整顿-工具箱

5S 标杆建立

消除死角打开工具箱

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

前言：在经过近一段时间的5S推行，我们车间在悄然的发生着许许多多的变化，比方说：准台这边的区域整理；成台这边的现场标识。。。。今天在此主要就金工车间对工具箱整理步骤进行汇总并与大家交流。

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

整理前：乱、脏、杂---小偷都找不到他要的东西

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第一步：清理出物品不管要不要，先把东西清出来晒一晒小小“麻雀肚子”藏得东西可真多。

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第二步：进行物品分类

刀具类日用夹具类尽量按大小、长短、名称或其它物品特性进行

工具类

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

工具类

量具类

杂物类

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第三步要与不要的区分

按类别进行，必须适合于各工位/车间

不要物是需要物品的几倍？?

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第四步工具箱的清洁

清灰无锈无油

底部清灰怎样才方便？

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第五步制作小容器

按类别进行，必须适合于各工位/车间

整顿的要求

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第六步整体布局类/量/形/位/频率

头脑风暴法

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

第七步标识名/人/物

统一打印及位置

我要做；我能做；我现在马上去做！

5S 标杆建立

小结：在做上述工作后，我们必须认识到可以改善的空间，同时下一步该怎么做要有一个方向： 1、小容器类的完善； 2、标识类的补充； 3、适用性的审核及改进； 4、清洁清扫的进行。

谢谢大家！

我要做；我能做；我现在马上去做！