大型公开课课件-公务员面试-组织管理(华图名师周晓华老师)

XX(省、国考)面试专项辅导

组织管理华图教育集团 (周晓华)

周晓华老师介绍 华图教育资深研究员、培训师

华图面试教学3.1体系新模块主要研发人 曾任多家公务员培训机构特约核心辅导专家 高级人力资源管理师(国家职业资格一级) 国际经理人协会认证高级培训师 经国家语委复审达到普通话水平最高等级

一级甲等

周晓华老师介绍 专业背景 本科和研究生专业分别在中国政法大学就读于行政管理专业和法律专业， 对于公务员系统、政府系统、法检系统的运作有很扎实的专业分析

人力资源与社会保障部认证高级人力资源管理师(国家职业资格一级),对公务员招考(人力资源管理“招聘与配置”范畴)有深入研究

工作经历 曾任两部委培训项目官员、凤凰卫视培训部主任、中国传媒大学凤凰学院 培训中心主任、北京全脑教育科学研究院教学研究中心主任、北京新东方 学校骨干教师，有超过10年的专业培训经验

公务员面试培训资质 有两次通过结构化面试高分考入部委的成功经验(其中有一次是以公务员考试 教师的身份体验公务员考试),拥有宝贵的实际考试经验和较强的示范能力 具有多年公务员考试面试培训经验，曾任中国政法大学公务员考试培训中心面 试课题组组长、中青教育公务员面试授课与研发团队首席专家、新东方旗下公 考品牌“尚政公考”面试礼仪模块专任培训师、光华教育公务员面试培训班大 课主讲老师、华政教育特邀核心辅导专家、华图教育资深研究员与培训师 曾任国家广播电影电视总局全国广播电视播音员主持人资格考试项目负责人， 主持并参与相关教材的编写，曾任北京市西城区普通话测试员、经过国家语委 复审普通话水平达到最高等级一级甲等，曾担任北京新东方学校英语教师并出 版英语语法专著，是国内少有的在政府管理、招聘面试(人力资源管理)以及 语言能力方面同时具有专业背景和讲课能力的老师 公务员面试培训特色 国内第一个提出“公务员考试面试应‘内容’与‘形式’并重，其中‘形式’ 因素的重要性要占到50%甚至更多”(2006年) 国内独创“五合一”(语言表达基础、仪容仪表举止、时间掌控、答题内容、 答题个性)点评模式，通过差异化教学使考生迅速实现个性化提升(2007年) 诊断式培训手段与个性化面试核心模式开创者(2008年)

周晓华老师主要著作 担任华图面试宝典系列《必读的21个面试命题热点》(北京联合出版公司 2011年12月版)主要作者 担任《最新版公务员录用考试权威辅导书·面试》(

光明日报出版社2011 年9月版)主要作者 担任《普通话水平测试实用教材》(中国传媒大学出版社2011年5月版)教 学光盘示范男主播 独立策划、组织《2006年全国广播电视编辑记者、播音员主持人资格考试 应试辅导丛书》(书号：ISBN 7-5043-5041-9)的出版与发行，在作者名 单中排名第一 被“北大燕园”丛书编委会确定为全国高教自考“行政管理”专业模拟辅 导材料的署名总主编，单独编著《现代管理学》、《领导科学》、《人力 资源管理》、《管理心理学》、《行政管理学》、《行政组织学》、《公 共政策》、《市政学》、《国家公务员制度》、《西方政治制度》、《中 国行政史》、《西方行政学说史》、《行政公文写作与处理》、《公文选 读》、《社会学概论》等20本，均由学苑出版社正式出版 独立编著的《新东方高考英语语法》由新东方俞敏洪作序，已推出第6版

大家是否组织过活动？

体育比赛 参观学习 文艺演出 休闲旅游

听证会、调研、培 训 这些活动为什么能够 成功？ 有什么共同的特征？

活动有意义 – 广泛的参与性 – 各方支持协作 计划完备 组织得当 总结充分

题型分析

答题 工作思维清晰，活动主题鲜明，有 标准 特色；各个环节考虑的周密具体；

出题 思路问题 模式

考察计划组织能力：

对于事情是否有完整全面把握；

领导交代一件事(活动、调查、培训等), 你怎么办？

计划组织类题型应对原则

以套路为 隐形框架

1 3 2就信息点 展开思路

用创新点 穿针引线

A.组织管理应对思维归纳：

基本思路： 答题要素+个性化内容

一个“帽子”+“三个环节

一个帽子、三个环节

帽子

重要性、意义

准备：领会上级意图，确定活动形式，明确 活动要素等，形成方案，上报领导批准； 组织：人员分工、任务落实

准备 组织

协调 控制

细化工作流程，亲力亲为、及时与领导汇报， 与同事协调沟通，确保将事情做好

做好文件的档案规整工作、做好宣传、财务 结算工作，进行工作总结，上报领导；做好 个人总结，着重查漏补缺，旨在提升

总结 提升

这类问题怎么答？ 1.XXX活动的重点难点是什么？ 2.怎样增大XXXX活动的效率？ 3.你认为当前XXXX活动存在哪些问题？