组织系统班资料

长松咨询——帮助一百万家企业建立匹配的管理系统

组织系统咨询班

通过系统学习

具备自我建设及革新组织系统能力

实现持续利润增长

企业发展，前期靠愿景，中期靠团队，后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。

解放老板，用系统持续发展。

企业组织系统班课程内容

1、

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4、 提升管理成熟度，实现利润增加 运用组织系统，实现扩张增长 解放老板，标准化体系化运营 战略制定，目标分解，团队激活

上课流程：

1、 启动：企业报名，开始合作

2、 企业情况调研：开课前2周，总部咨询老师发放调研表

3、 集中原理辅导：六天（3天第一阶原理授课+方案研讨1天+2

天第二阶原理授课）

4、 方案形成期：1-3个月，形成七套方案

5、 导入期：3个月-1年提供《导入训练工具盒》，进入导入实施阶

段

长松咨询团队

长松咨询团队：中国企业系统建设第一品牌，每年服务中国企业600家，目前帮助37家上市公司完善了组织系统，并且帮助了1870多家民营企业建立了企业的组织系统，企业实现了营业额20%到1300%的增长，其中70%的企业实现年度销售额增长200%，其中包括中粮，哇哈哈等知名企业。公司与系统工程核心专家贾长松先生是中国最实操的系统管理专家，中国营销学院的终身推动者，长松集团董事长。

贾长松先生十年来，致立于以民营企业为主的系统建设，主张企业家回归基

本管理系统，打好企业管理系统基本功，以相信、实干、服务的态度，与中国企业一起成长。

具体形式：

学员联系方式：