第三章 公共政策系统与决策体制

第三章 公共政策系统与决策体制

第三章 公共政策系统与决策体制

一、公共政策系统的构成

公共政策系统由信息系统、智囊系统、决断系统及监控系统构成。这些子系统各有分工、相互独立，又密切配合、协同一致，促进公共政策大系统的运行得以顺利展开。

1、信息系统

信息是管理活动中各种消息情报、数据指令、密码、符号、文字、语言等讯号的总称。是否及时得到准确而有用的信息，并对其进行及时处理，是进行有效公共决策活动的必要前提。

（1)信息系统的职责

信息系统的职责主要有：①有计划、有规律、经常性地收集、整理、分析和贮存社会发展各个领域、各个方面的历史和现实的情况与数据，以保证公共政策能够及时获得适用、准确和充足的情报信息资料。②有意识地收集、整理政策实施过程及结果等方面的情况、数据，并及时向决策者反馈。③研究分析政策执行结果中存在的问题，发现政策的偏差或失误，并及时向决策者反馈。

（2)信息系统的构成

公共政策的信息系统由信息流程体系和信息组织体系两大部分构成。其中信息流程体系包括信息收集、信息传递、信息加工、信息贮存等基本环节。

信息组织体系，从我国的情况看，主要有四种类型：①专业性的社会统计系统；②政策执行机构和监督检查机构的信息反馈系统；③政策智囊机构设置的信息系统；④政策中枢机构设立的信息系统。

2、智囊系统

（1）智囊系统在公共政策中的作用

①参与公共决策，提高决策的科学性；②为政策主体提供咨询服务，开阔政策主体的视野和思路；③对政策问题进行“会诊”，找出问题的症结。

（2）智囊系统的构成

根据与政策主体的不同关系，智囊系统主要划分为政府和政党组织体系之内的官方智囊机构，和非官方的政策研究机构两个部分。前者在体制上隶属于政策主体，在研究工作中向政策主体负责；后者主要有三类：①由政府资助和管理的专门研究机构；②各种独立的、民间的研究机构；③大学。它们在体制上不隶属于政府。

3、决断系统

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公共政策中的决断系统是由拥有公共决策权力的领导者集体所组成的中枢机构，是公共政策活动的组织者，领导政策的全过程。公共政策的决断系统是整个公共政策体制的核心和中枢系统。在公共政策过程中，决断系统不仅拥有决定权，而且还统帅其它子系统的活动，为信息系统指明收集信息的方向，为智囊系统确立拟定备选方案的目标，指导政策方案的实施活动，但信息、智囊等其它系统或机构却不能取代决断系统的地位。

（1）决断系统的特征：

①权威性；②主导性；③组织性。

（2）决断系统在公共政策及其运行中的作用

①界定政策问题；②确定政策目标；③设计政策方案；④选择政策方案。

（3）决断系统的活动应遵循反映政策客观规律的原则

①果断原则；②创新原则；③系统原则；④择优原则。

4、监控系统

（1）监控系统的组成

监控系统是指政策系统之外的人员和机构，对政策行为、政策方案的内容和执行，进行监督和控制的机构。实行不同政治制度的国家，监控机构的组织形式有所不同。西方资本主义国家政府组织体制主要是根据“三权分立与制衡”原则建立的，机构之间的权力制衡关系就是公共政策的法定权力的监控关系。中国实行内、外两大监控体系。内部监控体系是政权体系内部的上级部门以及横向的权力部门，即政党、人大、政府之间的递次监控关系；此外还有内设监控机构，如中国共产党的纪检委、人民政府的监察部门。外部监控体系由人民群众、社会团体、新闻舆论等组成。我国是社会主义国家，人民当家作主，人民群众是最有效也是最有力的监控力量。

2．监控系统的作用

①防止政策主体滥用决策权。②促使政策内容切合实际。③监督执行机构及其人员正确执行政策。

二、公共政策系统的内部关系

公共政策系统中各个系统的内部关系，是相互独立、相互制约的辩证关系，构成相对封闭的公共政策“回路”，处于自我完善和自我调节的有机过程之中。了解公共政策系统的内部关系，对于发挥其整体功能，具有重要作用。

公共政策各个组织系统在公共政策过程中各司其职，它们之间是互相独立而不是互相代替的关系。科学政策系统中各个系统之间的关系，既是互相独立、各司其职的关系，又是互相协调和

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互相配合的关系。决断系统、信息系统、咨询系统和监控系统，各自独立、各司其职、履行专业职能。但分工不等于分家，独立不等于“各自为政”，而是互相配合、协调合作，共同解决公共管理中待政策的问题。

公共决策回路，指以决断系统为中心的，由其它系统相互配合和制约、互相作用构成的功能传输（输入—转换—输出）的回归过程。在科学决策体制的有机回路中，由于各个系统在履行各自独立职能的过程中，既互相制约，又互相作用，具备着自我调节的功能，因此，公共管理机关只有健全科学的决策体制，并形成有机的回路，才能形成决策的科学化和民主化。

三、公共决策体制类型

1、决策权力

决策权力是决策体制中最重要的因素之一。决策权力，可以定义为一种法律权力，它或者是在一系列可能行动中做出选择的权力，或者是影响政策主体、推动他去选择自己所偏好的某一行动的权力。在组织中，决策权力的基础主要是正式的职权和非正式权力或二者的结合。非正式的权力可能来源于个人魅力、拥有某种特长、掌握某种资源、具有强制力量等方面。

具体说来，决策权力包括：

（1）政府系统内部决策权力的横向分化。

（2）政府系统内部决策权力的纵向分化。

（3）政府和社会之间的权力界限。

（4）政府决策权力的运用，必须接受来自社会各个阶层的影响和制约。

2、公共决策体制的结构

我们将按照管理层次和管理幅度不同，将决策体制划分为各级决策组织之间构成领导与被领导的关系的纵向结构以及同级决策组织之间，构成平等合作和协商关系的横向结构。

3、公共决策体制的类型

（1）层级结构中的集权制与分权制

一个政治体系的集权或分权程度，可以用上级组织对下级组织决策权力控制程度来分析，具体表现为三个方面的内容：一是受上级控制决定的数量和相对重要性；二是上级行使权力的形式；三是上级控制下级的实际能力和下级逃避控制、自由发展的实际能力，以及因此形成的实际权力分布状态。

①集权制是指权力集中于上级决策组织，上级组织包揽较多的决策事务，下级只能依照上级指令行事的决策机制。

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①分权制是指各级决策组织在各自管辖的范围内享有决策权，上级无权干预下级决策活动的决策体制。这种体制在联邦制国家中较为普遍。

（2）个人决策模式和集体决策模式。决策权力在同一层次的决策主体之间进行分配的形式，便构成个人决策模式和集体决策模式。